土木工程房屋建筑施工管理問題與策略評價

張新超 沈俊南

摘要：房屋建筑施工是土木工程項目的基礎環節，其是項目實體形成的動態過程，可決定工程整體質量。工程項目質量的有效提高應基于質量管理工作展開，質量管理是施工階段的重要內容，應從多方面進行科學管理。房屋建筑工程的整體質量具體是指實體質量，即工程建筑應契合業主的所需功能，如主體結構安全、工程基礎堅固和通風采光良好等。此外，工程質量也包括建設者的參建技術和對工程功能的完善程度。本文將從房屋建筑施工管理的重要性、管理問題與管理對策入手，旨在提高建筑質量。

關鍵詞：土木工程;房屋建筑;施工;管理問題;對策

1管理重要性

土木工程房屋建筑與其他工業生產不同，其建筑套路、流水線和生產條件不固定，建筑范圍面較廣，生產過程具有復雜性。影響房屋建筑施工質量的因素較多，例如建筑設計、所選機械與材料、參建者的操作技術或方法和管理制度等。每個環節都會影響到施工質量，若發生管理問題，其無法通過配件更換等途徑解決問題，具有不可逆性特征。在施工管理過程中，即使是微小的波動或是變化也會危及房屋建筑的質量與安全，或引發施工安全事故。所以，施工管理在房屋建筑期間的作用尤為重要。

2管理問題

2.1管理人員的管理意識缺乏

房屋建筑的施工管理期間，管理人員對于質量管理的意識較為淡薄，其不重視施工管理規范與標準，僅從經濟效益角度考慮，加快施工進度。其未按照相關法規進行質量管理工作，無形中導致工程質量隱患。其根本原因是建筑方缺乏對施工管理的科學認識和精準定位，認為降低成本是獲取利益最大化的有效途徑，因此不注重管理制度的完善性，無法嚴格約束或是控制管理人員的管理行為。建筑方僅考慮短期利益，未引進高學歷、高素質與高技術性管理人才，管理人員的綜合素質不強則無法實施高效管理。

2.2管理體系欠完善

在市場經濟的持續發展影響下，生產方式明顯轉變，從粗放式生產有效轉變為集約型生產。這需要房屋建筑方建立完善的施工質量管理體系，以滿足集約型生產的管理需求。但在實際建筑中，多數建筑方未注重對管理質量體系的資金、人力與物力投入，未及時更新管理體系，或未及時完善，普遍沿用舊的管理體系。此外，部分建筑方所建立的管理體系具有較強的宏觀性，僅是照搬企業施工管理的相關標準，缺乏針對性與實踐性。在管理體系的運行期間，建筑方僅通過抽查等方式評估運行效果，存在弄虛作假情況。甚至有部分建筑方在經濟利益驅使下，直接照搬其他企業的管理體系，未考慮實際情況。以上問題會導致管理體系無法滿足生產需要，為施工質量埋下質量與安全隱患，影響施工管理的有序性發展。

2.3監督與管理缺乏

建筑行業的核心競爭力是工程質量，在進行房屋建筑時，各級監管部門應履行現場監督與管理義務，確保工程質量的可控性，使工程建設目標在規定時間內有效完成[2]。但目前的建筑市場現狀是：各級監管部門明確規定了施工現場的政策措施與相關法規，但實踐時卻存在責任意識薄弱、執法不嚴和工作指導不積極等情況。這直接導致施工現場的監管工作僅為紙上談兵，多是口頭布置，或進體現在文件上，未落實到施工實踐中。建筑方這種敷衍了事或是弄虛作假的管理思想使施工監管成為空談。加之監管部門未積極落實整改措施或事故隱患處理辦法，未高效發揮監控功能，缺乏執法力度，因此導致建筑行業的整體環境欠佳，發展空間有限。

3加強土木工程房屋建筑施工管理的措施

3.1完善房屋建筑施工管理體系

完善的建筑施工管理體系是保障整個工程施工質量的關鍵，在建筑工程施工過程中管理人員應該根據工程是實際情況和要求進行相關的管理制度的制定，例如工程施工設計管理制度、工程施工預算管理制度、工程施工材料管理制度以及施工過程中的各項管理制度等等，在每一項大的制度中根據實際需要又包含了多種子制度，上下連貫覆蓋整個房屋建筑工程，系統的形成了房屋建筑施工管理體系。相關的管理制度成立以后還要進行落實的監督，以確保所有的施工環節都能夠按照相應的制度進行。

3.2提高施工者安全管理意識

培養與提高施工者的安全管理意識，是土木工程順利施工的重要保障。基于此，工程主管機構需要加大施工單位的安全管理工作培訓力度，明確具體的施工安全責任，完善安全責任制。與此同時，側重于施工者的安全意識培養，定期組織安全培訓活動，讓所有施工者了解安全施工的重要性，通過教育培訓工作明確管理者的具體職責，嚴格遵守有關規定，并認真履行，從而為土木工程的安全管理夯實基礎。

3.3規劃土木工程設計質量管理工作

工程設計的合理判定標準主要依據幾個方面的內容進行，如設計的標準需按照使用單位的基本要求;設計方案要符合國家規定;設計意圖要與周邊環境相協調;設計技術要合法;生產工藝是否先進、穩定等。工程設計這一階段主要是人員之間進行充分的溝通與聯系，如管理人員應多與設計人員、單位使用人員等進行全方位的溝通與交流，從而不斷完善設計方案的內容與細節。同時，設計方案的呈現主要通過設計圖紙進行展示，我們應該通過審核該圖紙的計算規范性、材料選取的合理性以及施工要求的規范性進行調整，還要協調各部門的質量管理控制，確保設計方案充分、合理反映企業的工程設計方案

3.4加大信息化力度，優化施工管理方法

隨著科學技術的不斷發展，在建筑土木工程施工管理過程中還應該加大信息化力度，做好信息化施工管理：首先，施工單位應該加強信息化管理資金的投入，配置健全的計算機設備，實現施工管理信息化。其次按照土木工程施工單位自身狀況，建立相應的信息化其管理模型，與時俱進，合理應用信息化管理平臺。最后，共享信息平臺的相關信息，及時分享管理經驗，交流實踐心得，提升管理效率和管理效果。

4結束語

土木工程房屋建設施工安全管理，不僅直接關系施工人員的生命安全和施工效益，也對房屋建筑質量產生一定的影響，必須引起施工單位的高度重視。而加強施工過程的質量安全管理，及時發現質量和事故隱患并采取措施消除，充分發揮質檢人員和工程監理人員的監督作用，最大限度的保證施工質量和房屋的整體質量。

參考文獻：

[1]?陳棟梁.土木工程建筑施工管理的問題及對策探討要點構架[J].門窗，2019（07）：57+60.

[2]?孫朝紅.試論土木工程房屋建筑施工的質量管理[J].四川水泥，2019（01）：221.

（1.作者身份證號碼：232301198804036636;2.作者身份證號碼：232303198409201024）