高校體育場館的運營現狀與對策研究

李文舉

摘要：隨著市場化進程和教育體制的不斷完善，我國高校體育場館也隨之迎來了大繁榮。但在管理過程中仍然存在著一些問題，很容易造成閑置資源的浪費。因此，本文通過對高等院校體育場館運營過程中所存在的諸多問題進行探討，旨在建立和完善高校體育場館的運營機制，加強對體育場館的宣傳途徑，從而促進高校體育場館科學、規范和有序運營，提升高校體育場館朝著可持續的方向發展。

關鍵詞：高校;體育場館;運營;對策

1高校體育場館的運營現狀

1.1運營管理水平不足

通過對湖北省幾所高校進行走訪中發現，幾乎所有高校雙休日和寒暑假都會讓體育場館處于閑置狀態，有的高校甚至閑置周期達6個月以上，這就導致了很多社會體育活動、業余訓練活動得不到正常開展，資源有效率得不到充分的體現。與此同時，部分體育場館還缺乏相關管理人才，大多都是由一些后勤保障人員代為管理，專業儲備量嚴重不足。同時，缺乏相關的體育管理技能培訓，也是導致高校體育場館無法系統經營的癥結之一。

1.2高校體育場館對市民開放程度不夠

據一項調查顯示，目前為止我國高校體育場館60%以上都是不對社會開放的，體育場館面向大眾的普及率比較低，從而造成場館利用率嚴重不足。有分析人士認為，我國高校開放程度不足主要是因為高校場館的運營模式，體育場館由學校統籌經營，實際上學校交由事業單位進行自主運營。因此，高校經營的體育場館即使對外開放也要經過層層審批，而且對人員都有一定的限制，造成很多體育場館名義上對外開放，實際上是不允許任何社會人員正常進入的。

1.3高校體育場館專業人才不足，帶有安全隱患

我國高校體育場館受雇人員大多為后勤保障人員，缺乏相關的體育場館理論知識，管理手段和管理經驗都相對比較匱乏，無法使體育場館得到充分應用和開發，不利于高校體育場館整體利益的提升，部分體育場館在建設時注重對場館功能和外觀的設計，對場館安全問題的考慮欠妥，導致學生使用過程中安全事故頻頻發生，場館的安全設施得不到有效的保障。除此之外，部分體育場館教師專業素養不高，缺乏系統的場館運營知識，也是導致學生安全事故層出不窮的主要原因。

1.4服務形式單一

目前很多高校體育場館運營都是通過校內師生課外收費來完成場館的基本運營，這在很大程度上使得體育場館無法滿足社會需求。與此同時，僅僅只局限于訓練場地的出租，并沒有滲透到社會生活的各行各業，比如大型體育賽事、會展、高級別會議等方面，導致高校體育場館服務能力差強人意，成為制約當前體育場館運營最突出的問題。

1.5體育場館的維修經費不足

眾所周知，高校體育場館的維修費用十分昂貴，而且很多管理人員對后續維修也往往容易忽視。體育場館對外開放后，還會面臨巨額的保養壓力，如器材耗損、日常維護、管理人員薪酬、安全損傷賠付等都需要高額的運營資金，尤其是場館老化和使用不當都會造成嚴重的安全隱患，對師生的生命財產安全構成了巨大的威脅。因此，缺乏相關維修經費也是導致場館運營管理的一個潛在因素。

2高校體育場館改進舉措

2.1培養專業體育場館管理人員

場館的管理與一批專業工作人員是離不開的，高校應將場館的運營資金做到統籌與安排，將資金用到需要的地方，使體育場館維護更加合理化，盡可能地滿足普通大眾的健身需求，并將合理的管理方案融入市場加以投放，使體育場館走向良性發展的軌道。與此同時，管理主體應加強對專業人員的培訓與管理，使場館管理人員的配置更具人性化、科學化，從而使體育場館的使用與維修并行，有效避免安全隱患的發生，創新出更加有預見的規避方案，使場館的有效利用率達到最優。同時，還可以向國外優秀的管理模式汲取經驗，促進我國體育產業走出國門。

2.2創新高校體育場館多元化管理

高校體育場館在運營過程中，可以通過轉變管理模式，來達到體育場館綜合運營。例如，高校體育場館可以接納一些社會辦賽和重要會議，從而提升高校體育場館的知名度和宣傳途徑，同時還可以增加場館的附加收入。與此同時，場館還可以運用現代比較流行的大眾傳媒，如抖音、短視頻、公眾號、微博。通過播放賽事廣告，從而實現體育場館現代運營的多元化。

2.3統籌校內校外特色經營

高校體育場館的經營不同于社會場館經營，因此高校要統籌校內校外協同發展，因時制宜采用內外有別的原則，對于學校師生可以憑有效證件進行免費開放，也可以采取低價開放的優惠政策。對社會人員來說，可以采取辦卡優惠政策等，吸納更多的健身愛好者，從而提升場館對外開放不足和經營有限的困難，增強場館的市場活力。最后，還要重視挖掘時下流行的運動項目，開拓青年消費和高質量消費市場。

2.4推動高校體育場館朝著健康、可持續的方向發展

近年來，全民健身觀念逐漸深入人心，人們的健康意識也在逐步提升，在這種背景下，加強對場館的宣傳力度，不僅能吸納更多的消費群體，而且還能響應國家政策的實施，對普通大眾的消費觀念產生積極的激勵作用。另外，通過拓寬宣傳途徑，創新管理模式，從而樹立起良好的品牌形象，使廣大消費者對其認可度增加，推動高校體育場館健康、可持續發展。

3結論與認識

通過對高校體育場館運營現狀的研究，本文得出以下結論：高校體育場館的運營現狀分別是，運營管理水平不足;高校體育場館對市民開放程度不夠;高校體育場館專業人才不足，帶有安全隱患;服務形式單一;體育場館的維修經費不足等問題。高校體育場館改進舉措分別是，培養專業體育場館管理人員;創新高校體育場館多元化管理;統籌校內校外特色經營;推動高校體育場館朝著健康、可持續的方向發展等舉措。

參考文獻

[1]尹輝. 河北省高校體育場館對社會開放狀況及影響因素分析[J].運動，2014， 000（001）：51-52.