電力工程中輸電線路施工項目管理存在的問題及對策探究

摘要：為了有效滿足人們的日常用電需求，使得電力供應具有相對的穩定性，當前在輸電線路施工中，應著重加強對其質量管理工作，盡可能提升項目的施工質量，以降低后期施工中不良問題發生概率?；诖耍疚氖紫葘旊娋€路實際施工管理中存在的問題展開分析，然后探討具體的管理改進策略，最終希望能夠對輸電線路施工產生幫助。

關鍵詞：輸電線路;項目管理;問題;對策

輸電線路是電力系統的重要組成部分，輸電線路施工項目的質量直接影響電網的正常運行和用戶的用電體驗。因此，輸電線路施工項目管理至關重要?，F階段，我國電力工程輸電線路施工項目管理中存在許多有待完善的問題，嚴重影響了我國電力系統運行的穩定性[1]。

1 電力工程中輸電線路管理存在的問題

從現階段我國電力工程輸電線路施工的現狀來看，其中許多施工技術人員雖然有著較為豐富的實際施工經驗，但是在一些理論知識和管理知識上卻顯得較為不足。如：管理理念、質量控制、造價控制等方面都顯得較為缺乏，這對于輸電線路施工質量管控是極為不利的[2]。

通常在施工時，采購人員負責施工材質的采買工作，施工現場由技術人員負責，而工程預算以及成本支出有財務人員負責，一旦出現內部人員溝通不及時，就極易導致輸電線路施工出現品質問題，因此，通過施工管理來對各方協調是極其必要的。例如，對施工材料的采購中，采購人員認為這項工作應有自己負責，因此，采購時并未通知技術人員，然而在材質采購完畢后，技術人員發現其根本無法到達施工標準，進而造成了資源浪費，目前這也是國內輸電線路施工項目中經常出現的問題之一。

由于在實際施工中，輸電線路需要跨越較大的區域，其間可能會對一些耕地或基礎設施造成損壞，在進行施工管理時未及時對這些損壞做出賠償和處理，以致在施工過程中產生較多的矛盾，在嚴重時甚至影響到工程施工建設開展進行，對施工進度、施工成本等都造成影響。

此外，由于輸電線路工程大部分都是在野外施工，因此，環境比較復雜，并且比較不容易看護，這就致使出現施工材質丟失的問題。由于輸電線路項目施工周期長，一旦出現問題，整改會非常困難，從而致使整個項目無法按時投入使用[3]。

2 電力工程中輸電線路施工管理優化措施

2.1 創建起完善的管理制度

建立完善的施工管理制度是有效保證輸電線路工程順利進行的重要基礎，在實際施工中應保證每個環節都受到管理制度限制，確保相關人員嚴格按照工藝要求、技術標準進行施工，確保工程項目的實際施工質量。除此之外，在實際執行和實施的過程中，應注意利用管理制度明確相關人員的工作責任，使之能夠在工作中嚴格履行自己的職責和義務，促進工作效率提升[4]。例如：在對施工材料進行采購時，要求相關采購人員與技術人員、設計人員做好溝通交流，共同擬定施工材料采購清單，并明確采購材料的標準。完善相關管理制度，不僅能夠為管理人員的工作提供相關依據，還能夠有效地提升施工效率并確保施工效果。

2.2 建立管理機構

國內電力工程中所采用的施工管理辦法普遍比較陳舊，這種管理模式容易滋生各類問題，如想有效對其做出預防，建立有效的管理機構是必不可少的手段。在項目施工中，管理機構不但對施工管理人員進行約束，確保其能夠有效落實管理制度，還應該參與到工程項目的各個時期。除此之外，管理機構還應該在社會中聘請經驗豐富的施工管理專家，來對企業內部的管理人員進行培訓，這對于提升管理人員的管理水平有著重要意義，同時還應該建立責任人制度，對于每一環節都設置管理責任人，對于管理水準較高的人員要給予表彰，而對責任心較差的管理人員，應當做出相應的處罰。

2.3 創建市場化的施工路線

在固有的電力工程領域中，電力企業擁有著統治地位，伴隨市場化經濟的進步，其統治力度也隨之減弱，施工管理模式也由粗獷式管理變為成本式管理。因此，現代市場化施工管理模式是必不可少的，如此才能夠保證輸電線路項目的整體安全性。對于輸電線路項目管理而言，其具備范圍大、人員多以及機構多的特點，因此，管理人員要制訂相應的管理計劃，例如，在施工開始前，需要對施工中的每一個階段進行分析，確定路徑中是否存在耕地、民房等設施，如果無法繞行，需要提前與戶主進行協商并給出賠償方案，如此才能夠保證整個施工過程的順利進行[5]。

2.4 重視安全管理工作

輸電線路工程與其它工程有著一定的差別，其需要施工人員進行高空施工、帶電施工等，這就對施工管理中的安全管理提出了更高的要求。因此，管理人員應該將安全管理工作放在首位，在施工作業前除了進行必要的安全培訓外，還要確保各個安全防護設備符合相關標準，并且要求施工人員嚴格遵從安全規范進行作業。同時，在施工進行中，管理人員要定時地對項目進行巡檢，發現安全隱患，立即上報并處理，如此才能夠保證輸電線路工程的安全性。

3 結語

綜上所述，隨著我國電力系統朝著規模化、智能化的方向發展，對輸電線路的施工要求也不斷提升，需要在實際施工管理中加強管理控制，通過更加規范化的管理來提升其質量，最終使其在后期運行中能夠具有更高的可靠性。

參考文獻：

[1]?于元緒.電力工程中輸電線路施工項目管理存在的問題及對策分析[J].居舍，2020（13）：162.

[2]?劉鵬.電力工程中輸電線路施工項目管理存在的問題及對策分析[J].通信電源技術，2018，35（06）：271-272.

[3]?燓友兵.電力工程中輸電線路施工項目管理存在的問題及對策分析[J].電子制作，2015（03）：225.

[4]?陳玉武.電力工程中輸電線路施工項目管理存在的問題及對策分析[J].機電信息，2013（27）：178-179.

[5]?王波.淺論電力工程中輸電線路的施工項目管理[J].中國新技術新產品，2012（24）：223+217.

作者簡介：楊帆，1987年4月10日出生，男，漢族，山東省煙臺市人，本科，初級，研究方向：電力工程。

（作者身份證號碼：370685198704104411）