公路施工安全事故原因分析和預(yù)警管理對策

吳東縣

摘要：公路的建設(shè)發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很大的影響，便利的交通能夠有效的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展，公路的建設(shè)相對來說比較復(fù)雜，造成公路安全事故發(fā)生的因素有很多，施工質(zhì)量會(huì)對其造成影響，設(shè)備故障也會(huì)造成一定的影響。因此，在進(jìn)行公路安全事故管理的時(shí)候應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況對其進(jìn)行分析，了解造成事故的原因，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安全事故隱患防止措施的制定，降低施工過程中安全事故發(fā)生的概率。

關(guān)鍵詞：公路;施工安全事故的原因;預(yù)警管理

引言

公路安全事故的發(fā)生受到多種因素的影響，相關(guān)部門在進(jìn)行安全事故管理的時(shí)候，應(yīng)該對其影響因素進(jìn)行分析，根據(jù)其影響因素制定科學(xué)的解決方案，減少在施工過程中以及后期的運(yùn)營過程中安全事故的發(fā)生，對其后期的使用發(fā)展造成影響。將安全事故管理工作嚴(yán)格的落實(shí)到位，同時(shí)提高施工工作人員的安全意識以及其專業(yè)化的技術(shù)水平。

一、目前我國公路施工引發(fā)安全事故的因素

（一）工作人員的安全管理意識不高

大多公路施工企業(yè)在施工過程中并沒有認(rèn)識到安全管理的重要，盡管一些施工企業(yè)設(shè)立了相關(guān)的安全管理部門，但大多數(shù)都只是停留于形式，為了應(yīng)對上級部門的檢查而已，并沒有將安全管理工作落實(shí)到位，只是敷衍了事的停留于形式，施工過程中安全意識不夠高，其在施工過程中為了提高施工效率，對一些施工程序進(jìn)行簡化，為后期的安全事故埋下了隱患，認(rèn)為安全事故發(fā)生的概率沒有認(rèn)為的那么嚴(yán)重，對其不夠重視。對于安全事故的重視程度不夠，并且責(zé)任劃分不夠明確，在發(fā)生安全事故之后不能及時(shí)的找到責(zé)任人。

（二）公路施工設(shè)計(jì)不合理

公路施工設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候未能根據(jù)實(shí)際施工需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際不符，導(dǎo)致施工安全管理工作無法落實(shí)。同時(shí)，在公路施工過程中，安全材料的質(zhì)量對其也有很大的影響，部分企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益 在進(jìn)行材料選擇的時(shí)候，選擇一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，導(dǎo)致其在施工過程中引發(fā)安全事故。

（三）安全管理制度不夠健全

安全管理制度是安全管理工作落實(shí)的重要保障，但是從目前的發(fā)展來看，大多數(shù)企業(yè)安全管理制度不夠完善，導(dǎo)致安全管理工作未能嚴(yán)格的按照要求落實(shí)到位。我國針對公路安全管理的相關(guān)法律制度也不夠完善，沒有相應(yīng)的制度保證。并且部分施工單位在施工的時(shí)候，進(jìn)行技術(shù)交接的過程中并沒有完全的進(jìn)行交底，其安全管理工作責(zé)任劃分不夠明確，導(dǎo)致在發(fā)生事故之后不能及時(shí)的找到相關(guān)責(zé)任人。

二、公路施工安全事故過程中預(yù)警管理工作開展的策略

（一）健全完善安全管理制度

公路安全事故預(yù)警管理的過程中，要提高其管理質(zhì)量，應(yīng)該對相關(guān)的管理制度不斷的進(jìn)行完善，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際的施工需求合理的制定管理制度，使其在進(jìn)行安全管理工作的時(shí)候能夠嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在進(jìn)行預(yù)警管理的時(shí)候，對目前管理制度體系以及實(shí)際的施工要求等進(jìn)行充分的分析，對其不合理的地方加以改正，使得預(yù)警管理制度能夠更加的完善，能夠與實(shí)際施工相結(jié)合，達(dá)到預(yù)期的目的。從目前的公路施工管理來看，大多數(shù)企業(yè)的管理制度不夠健全完善，導(dǎo)致在開展安全管理工作的時(shí)候不能嚴(yán)格的按照制度進(jìn)行，責(zé)任劃分不明確，發(fā)生安全事故之后無責(zé)任的現(xiàn)象頻出[1]。

（二）提高公路施工工作人員的安全意識

在施工過程中工作人員的安全意識以及綜合素質(zhì)對其有著非常重要的影響，企業(yè)在進(jìn)行人才選擇的時(shí)候應(yīng)該選擇一些高素質(zhì)的綜合型人才，同時(shí)定期對工作人員進(jìn)行安全管理的培訓(xùn)，同時(shí)加大施工安全管理的宣傳，避免因操作不合格而引發(fā)安全事故。通過定期的進(jìn)行培訓(xùn)，使其在施工過程中對各環(huán)節(jié)能夠進(jìn)行嚴(yán)格的把控，盡可能的降低安全事故隱患，對一些能夠誘發(fā)安全事故的操作等及時(shí)的進(jìn)行糾正，避免為后期安全事故的發(fā)生埋下隱患。高質(zhì)量的公路施工操作能夠有效的提高公路在后期的使用質(zhì)量，在施工過程中工作人員能夠積極主動(dòng)的對安全事故引發(fā)的因素進(jìn)行分析，制定合理的操作方案，并且在自己施工操作的過程中能夠有效的對其進(jìn)行規(guī)避，進(jìn)而達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。

（三）建立相應(yīng)的安全管理監(jiān)督部門

公路施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的施工需要，建立相應(yīng)的施工安全管理監(jiān)督部門，使其在進(jìn)行管理工作的時(shí)候能夠按照制定的制度進(jìn)行，這樣能夠盡可能的保障在施工過程中按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。利用當(dāng)下新型的信息管理技術(shù)，對公路施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證其在施工過程中能夠及時(shí)的進(jìn)行信息共享，使得各個(gè)部門之間都能夠及時(shí)的看到相關(guān)信息，對一些存在安全隱患的操作及時(shí)的進(jìn)行更正，使其能夠有效的避免安全事故的發(fā)生。安全管理監(jiān)督部門在公路施工過程有著非常重要的作用，對安全管理工作人員工作的落實(shí)進(jìn)行督促，使其能夠有效的將工作落實(shí)，盡最大可能的減少安全事故的發(fā)生，對工作人員以及相關(guān)設(shè)備材料等都進(jìn)行嚴(yán)格的管理[2]。

三、結(jié)束語

根據(jù)本文所述：安全問題在任何行業(yè)當(dāng)中都是非常重要的，在任何時(shí)候都應(yīng)該堅(jiān)持安全高于一切的原則。隨著我國公路的發(fā)展速度不斷的加快，安全事故的發(fā)生率也不斷地提升。大多公路建設(shè)施工企業(yè)的工作人員安全意識不是特別的強(qiáng)，在施工過程中未能按照相關(guān)的施工要求嚴(yán)格的進(jìn)行，導(dǎo)致在后期使用過程中引發(fā)安全事故的發(fā)生。想要更好的提高公路安全事故的管理，就應(yīng)該對相關(guān)工作人員定期的進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)而有效的提高其安全意識，讓其清楚的了解到施工建設(shè)過程中安全問題的重要性，避免因施工操作不當(dāng)引發(fā)安全事故，進(jìn)而有效的達(dá)到提高其施工質(zhì)量的目的，減少其在運(yùn)營過程中安全事故的發(fā)生。同時(shí)對施工設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的管理，定期對其進(jìn)行檢修，使其在工作過程中能夠高效正常的工作，避免因設(shè)備故障造成安全事故。

參考文獻(xiàn)：

[1]董洪波， 楊菊. 淺談公路施工安全事故原因的分析和預(yù)警管理對策[J]. 建材與裝飾， 2018， 000（026）：269-270.

[2]顏雄風(fēng). 淺談公路施工安全事故原因的分析和預(yù)警管理對策[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向， 2019（2）：193-193.

（作者單位：蘇交科集團(tuán)股份有限公司）