土建工程施工技術的優化管理措施研究

龔蘇國

摘要：在當前經濟發展形勢和大環境的影響下，我國土建工程行業正在迅速發展和擴張，相應的土建市場競爭程度也變得愈加激烈，在施工技術方面取得了一定的突破和創新。制定有效的施工技術管理措施，確保工程質量和施工效率，成為人們關注的重點內容。本文首先簡要論述了土建工程施工技術管理的必要性，并針對管理過程中存在的一些問題提出了幾點合理的優化措施，解析希望推動此行業的進一步發展和進步。

關鍵詞：土建工程;施工技術;優化管理

引言

在市場經濟良性作用和國家有關政策的支持下，很多土建企業為促進行業發展做出了很大的貢獻和幫助。其中土建施工技術管理作為企業管理工作中的一項重要內容，加強此方面的研究和應用是非常有必要的。

1土建工程施工技術管理的必要性

在施工技術管理過程中，主要是找到合適合理的方法，對施工技術進行有效管理，確保其能夠起到顯著提高施工效率的作用，使得施工作業始終具有較強的高效性，逐漸形成有利于企業發展的現代化平臺。增強人員施工技術管理能力，以便于在施工過程中發現潛在的問題和安全齊全隱患，利用科學管理手段制定解決方案，使得工程質量符合規定要求和標準。在保障施工質量的前提下，使用最優化的方法獲得更多的經濟利益，進而達到增強企業自身實力和市場競爭力的目的。施工技術管理首先要做到的就是確保利益不會受到損害，根據管理要求和和規定進行相關工作，實現利益的最大化。

2土建施工技術管理存在的問題

2.1技術管理體系不完善

雖然土建行業在近些年得到了非常快速的發展，但是在這種情況下也不可避免的出現了技術管理體系建設方面的問題，實際建設和施工的質量得不到有效保障，對企業的穩定健康發展造成了很大的影響。因土建工程項目的規模較大，工程周期也比較長，企業必須要將分包和總分工作做到位，才能請確保施工的高效性和穩定性。

2.2技術問題得不到有效解決

因土建工程施工的特殊性和復雜性限制，在這個過程中會涉及到許多不同的人員和難度較大的技術，因此導致一些施工技術問題無法得到良好解決。在對員工管理方面上，如果無法對其形成有效的約束和規范作用，就會出現違規操作和施工的情況，降低工程的整體質量。再加上監管不及時的問題，無法對施工全過程進行全方位的監督和管理，一些技術人員自身能力和水平較低，如果不能技術的得到解決或改善，會大大增加安全事故發生的幾率。

2.3設計質量評價存在缺陷

在土建工程施工管理工作中，質量評價是一個重要環節，現階段質量評價包括由政府單位展開項目質量審查評定、設計單位進行內部設計質量審查、業主單位進行項目質量審查評定。因每個方式存在大的不全面問題，使得其產生了一些缺陷性的問題。一方面是評價具有的有限性特征。因技術人員為評價主體，進而造成評價主體之間缺乏利益主體的問題，使得評價工作不能全面準確的反映各項主體需求和建議，評價效果的實際價值和可參考意義有所降低。此外，因設計質量的各項結果不是在同一時間內得出的，進而使得評價的質量無法得到很好的保證。另一方面，質量評價具有的非常規性特征。因一些企業在管理制度上存在的漏洞和問題，對質量評價的重視程度不夠高，在實際工作中具有明顯的隨意性，設計單位在開展評價工作時無法根據常規來處理和判斷。并且內部評價中使用的二級審查方式，在準確性上無法得到很好保證。

3土建施工技術優化管理措施

3.1優化土建施工技術管理組織體系

建議一套綜合、全面的技術管理組織體系，對確保其管理的有效性具有很大的作用。針對這一點內容，企業在優化施工技術管理工作的過程中，應按照土建企業的施工技術水平以及自身實力等諸多內容，做出適當的設計和調整，重點關注對管理組織體系的建立。在將管理組織體系建立到位以后，能夠將施工責任準確落實到承包商身上，在承包商將承建項目進行轉包操作的時候，工程項目的責任也會隨之轉移。工程項目的主體單位需要在整個施工作業周期內，完成管理人員的合理配置和調整，確保管理工作的順利性和高效性。與此同時，工程項目主體單位還應該確保施工技術管理人員本身的能力和素質符合相關標準和要求，同時根據工程施工質量的實際水平和設計水平，展開管理人員的培訓工作，加強其綜合素質，盡可能的掌握更多的管理技能和方法，進而培養出安全意識和職業道德都比較高的高端管理人才。

3.2完善土建施工技術管理制度

企業要求將施工技術管理的作用充分發揮出來，對工程的整體質量形成有效的保護，就必須要對施工作業的每個操作流程展開標準化和規范化的管理。制定科學的施工技術管理標準和相應規定，是完成標準化、規范化管理目標的關鍵內容。所以，土建企業需要在掌握和分析施工單位真實狀況的條件下，為工程的所有步驟制定科學的施工技術標準和操作流程，同時篩選出制定內容，明確劃分到施工作業指導書中，進而使得施工人員能夠以標準化的技術和方法順利完成工程建設。

3.3加強對土建施工技術執行的監督

土建企業需要建立有效的技術管理制度，明確責任主體，同時將責任準確落實到位，規范施工人員的施工能夠行為和操作，確保施工質量和人員人身安全。在發現違規操作的時候，需要有對應的責任人來承擔其中的責任，明確指出其中的問題，同時及時制定合理的應對措施。此外，還應對企業自身的管理體系不斷進行完善和優化，找到其中潛在的漏洞和問題進行處理。加強對總包和分包的管控，在已有管理體系的幫助下，完成各方面的協調管理工作，盡可能的避免發生信息傳遞受阻情況，確保工程能夠在的規定時間內完成，并保證質量合格。逐漸的將企業內部的管理體系變得更加規范與合理，進而推動企業的創新與發展。

3.4進一步增強監督管理的力度

土建企業在對自身進行監督管理的過程中，應重點關注對管理人員失職的處罰和加強管理人員培訓著兩點內容，不斷的增強管理人員自身綜合素質與技能水平，確保工程的施工質量符合設計要求和標準。

4結語

綜上所述，我國在科技實力和經濟水平上得到了飛速的提升和增長，土建行業需要準確的把握住這個機會，及時根據市場的實際需求調整自身的發展方向，制定科學合理施工技術管理優化措施，建立完善的管理體系和制度，實現可持續發展的戰略目標。

參考文獻：

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（作者單位：義烏市廣豐建設工程有限公司）