淺談如何控制建筑工程造價

潘婷婷

摘要：伴隨著國家經濟水平的快速上升，帶動了建筑行業的發展壯大，使得建筑行業的競爭日益激烈，為了能夠提高企業自身的競爭能力，有必要在建筑工程的施工階段進行造價的控制與管理，運用先進的管理方案和模式，改進以往工程造價管理工作中存在的缺點，才能夠提高建筑工程造價管理水平，真正實現企業價值最大化，奠定企業長久發展的基石。這篇文章主要講述了建筑施工階段的工程造價管理和控制方面的問題。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;控制

引言

在工程建設當中，工程造價是最為關鍵的因素之一，如果這塊區域的工作沒有處理好，會給建設工程帶來毀滅性的影響。目前，我國的工程項目發生造價超預算的概率比較多。在建設途中就因為資金供給不足，且沒有后續的資金來源，而導致工程半途而廢，也使得很多工程項目難以完美竣工。由于工程建設項目一般需要大量的人力物力，一旦發生這種情況，就會給我國的建設單位和建設人員造成嚴重的影響，阻礙我國社會的發展。因此，必須對工程造價進行嚴格的控制管理，防止出現超預算的情況。

1 建筑工程施工階段造價控制管理存在的問題

1.1 建筑材料設備購置問題

建筑材料設備在工程建筑中是必不可少的影響因素，在建筑工程施工過程中，施工人員會根據需要購置建筑的材料以及設備。在市場的變化下，建筑的材料和設備價格會有所變化，并且很多企業的置辦材料方式單一，缺乏材料供應商的具體信息，這會影響企業對建筑材料設備資金的投入。除了市場影響的客觀因素，材料設備的采購人員也是極大的影響因素。在購置材料和設備的過程中，一些采購人員會貪圖價格較低的材料設備，而價格低的材料的質量往往會低于高價格的材料設備，這種置辦方法往往會導致建筑企業再次購買高質量的材料設備，這就增加了建筑企業對材料和設備資金的投入。同時，反復購買材料設備的過程會延長建筑施工的過程以及質量，從而影響了建筑工程的施工造價。

1.2 編制問題

在進行工程造價預算當中，造價編制是非常重要的，造價員進行造價預算，所依照的條例一般都是由編制決定的。由此可見，造價編制的好壞對于造價預算的成果有著至關重要的影響。在我國目前的造價編制當中，存在很多不合理的現象，一是造價編制沒有將所有與造價有關的項目涵蓋在內，很多會需要資金投入的項目在進行編制的過程中，造價員根據編制系統，也沒辦法將這些項目進行造價統計，使得總造價遠高于預算造價。二是造價編制系統存在很多混亂的地方，在一些項目說明上沒有講得很明白，使得所做出來的造價預算表也存在很多漏洞，如一些資金使用重復計算。使得建設企業在使用這些造價清單時，沒辦法進行明確的分工。

1.3 缺乏科學的管理控制

在進行建筑工程施工過程中，各個管理部門都應做好相應的安排計劃，因此，造價控制管理部門要做好科學合理的造價控制。但隨著對建筑工程的了解，在建筑工程施工階段造價控制管理方面缺乏合理的安排。在建筑施工的過程中，缺乏工程項目的應對措施安排，對資金的投入缺乏合理的預算。工程造價在施工的過程中由于施工計劃而進行變化是不可避免的，因此，這就需要進行科學的管理方式，對于投入的成本有合理的預算，及時應對不斷提高的投資成本。在建筑施工的過程中，不合理的大量資金的投入甚至會影響施工的進度，導致施工的過程混亂沒有計劃，這會降低工作人員的工作效率。同時，大量資金的投入會嚴重影響建筑工程的造價，甚至導致建筑企業無所收益。

2 建筑工程施工階段造價控制管理問題的解決對策

2.1 控制材料、設備購置費用

在建筑施工工作開始之前，造價管理人員要做好施工人員的人工費用計劃。通過計算施工人員的工作費用從而做好在人工方面的支出預算，同時，為了更有效的管控建筑企業的投入成本，在進行預算時，造價管控人員可以縮短日常的消費量。在購置建筑施工所需的材料和設備時，造價控制人員要嚴格把控材料設備的價格和質量，在保證建筑的質量同時做到節省開支。另一方面，在進行造價預算時，管理人員還要注意建筑施工所需的材料用量，從而降低材料的成本。除了把控建筑施工所需的材料設備，還要注意機械費用的支出。在建筑施工的過程中，工作人員要注意對機械的使用情況。在日常的工作中，做好對設備的使用監控，及時維護機械，從而保障并延長機械的使用率。同時，還可以降低施工過程中的風險。客觀來說，這也是降低企業造價的一個方面。造價管理人員還可設計為建筑企業引入先進的施工設備，采取先進的設備代替傳統工藝，從而降低企業的資金投入。

2.2 持續優化人員相關專業素養

我國目前已經逐步建立起了工程造價專業人員的基本專業標準體系，在面向未來的工程造價專業人員來講，要面對更復雜的環境，面對不斷更新升級的技術能力。這些能力的提升對于建筑工程項目造價預算管理有著重要的影響，包括對于工程造價準確性的提升，包括執行工作效率的提升，包括項目的綜合完成率的情況。在這樣的基礎下，相關工作人員未來要從幾個維度出發持續提升專業。一是在高校以外，構建能夠與市場接軌，能夠與項目發展接軌的持續再培訓模式，不斷加強相關人員的專業能力和實踐能力。二是在企業內部形成持續的人才分層培養體系，構建良好的標準體系，形成良好的權責，激發人員的專業發展動力。這才能實現面向未來的行業人才梯隊。

2.3 建立合理的預算編制

要想確保工程造價的合理性，首先就應該進行預算編制的調整和完善。在進行造價預算時，預算編制就相當于造價的法律，所有的造價預算工作都是以預算編制為依據進行。針對當前預算編制不夠完善的情況，相關人員首先必須進行沒有納入編制項目的完善工作，如派遣專業的預算人員在各大建設工程中進行造價考查，找出編制系統沒有涵蓋的項目，然后將這些項目寫入預算編制當中，其次，還應該進行整個編制系統的優化工作，將所有的造價項目進行明確的歸類，不出現重復現象，對于造價預算的各個過程也應該進行指示和規定，控制整個造價過程。

2.4 完善施工方案

在建筑工程施工前期，施工單位都需要考量施工方案設計，充分考慮所設計的方案是否符合建筑工程的要求、承包方的經營狀態是否符合標準、工作人員分配情況等方面，對于施工項目的工期進行合理的安排，盡最大能力的各種資源能夠發揮作用。但是，在實際進行施工過程中，往往出現一些不確定因素造成方案的改進。因此，施工單位可以進一步修改施工方案，以此來達到施工造價動態管理的目的。通過進一步完善施工方案，可以更好的配比各類資源，為施工人員提供更加可靠的技術指導以及施工方案。另一方面，在施工方案完成后，建筑項目施工過程要嚴格按照既定的方案進行工作，以此來保證建筑的質量，提高項目工程階段造價管理的動態性能。

結語

工程造價控制一直以來都是建設單位的重點關注區域，如果沒有好的造價控制，那么就很可能出現工程成本不可控的情況。因此做好工程造價預算，并在建設過程中進行合理的控制，是當前所有參與建設的企業單位都需要密切關注和有效執行的。相信在我國建設人員的不斷努力下，該部分工作一定會越來越完善，工程出現造價超預算的現象越來越少。

參考文獻：

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[2]?李俠. 淺析建筑工程地基基礎造價超預算的原因及控制對策研究[J]. 科技創新與應用，2013（22）：256-256.

（作者身份證號碼：13018219920113628X）