工業工程標準化質量體系及科學管理思路探討

溫航 朱恒佳

摘要：近年來我國綜合國力的不斷增強，工業的迅猛發展，涌現出大量的工業企業。工業工程作為我國經濟發展、建設中不可或缺的組成部分之一，隨著我國現代化工業工程建設腳步的推進，工業工程標準化質量體系及科學管理工作也愈發地受到人們關注。本文就工業工程標準化質量體系及科學管理思路展開探討。

關鍵詞：工業工程;標準化;質量體系;科學管理

引言：工業企業管理能力的發展由于受到激烈的市場競爭影響，各項工作環節的正常運行被嚴重制約。因此，為了保證工業企業管理水平的進一步提升，必須為工業企業管理開發出一條新的發展道路，將工業化和信息化有效的結合作用到工業企業管理中。工業企業在信息社會中，必須保證白身的管理能力能夠滿足信息化社會的發展需求，從而保證自身對能源損耗能夠有效降到最低，讓企業的經濟收益有效提升，強化工業企業在激烈市場競爭中的能力。

1 科學管理的特征

結合以往對科學管理的研究，筆者認為在科學管理的過程中，標準、制度以及質量體系的建設都是能夠在很大程度上影響科學管理效果的重要因素。比如，就標準體系而言，這一體系的特點在于能夠強化企業內部管理工作，從而為后續提升企業外部行業競爭能力奠定堅實的基礎;而就制度體系來說，則傾向于企業內部運行過程中的各項行政手段、規章;對于質量體系來說，則是整體科學管理過程中的重點內容，這一體系的特征在于對企業外部經營市場的把控，只有確保企業生產的產品質量，才能夠更好地滿足消費者的不同需求，為消費者們提供更加滿意的服務，同時推動企業的發展。

2優化工業工程標準化質量體系及科學管理的舉措

2.1建設企業的創新管理氛圍

在對工業企業管理模式進行創新的過程中，需要注意將具有中國特色的傳統文化結合到工業企業管理創新發展理念中，能夠使最終的創新效果不僅能發揮新型管理模式的作用，也充分體現中國企業特色。與此同時，結合目前我國工業企業管理模式的創新情況，將國外工業企業管理創新的成功案例和方式合理的結合其中，取其精華棄其糟粕，使工業企業管理創新目標有效實現。在此基礎上，建議能夠促進企業發展的創新管理模式，弘揚企業文化的同時將工業企業工作人員的職業素養和專業能力進一步提升，從而，促進企業的全面發展。

2.2提升丁業工程企業標準化質量管理人員的專業性

管理人員作為影響工業工程標準化質量體系管理效果的重要因素之一，筆者認為在未來的工業工程發展過程中，如果想要凸顯標準化質量管理對于工業工程行業企業發展的積極影響，首先，就應著眼于相關管理、參與人員的專業水平、執行能力進行針對性的提升，通過組間內部干部培訓、質量體系講座等多樣化的方式提升相關工作人員對于工業工程標準化質量管理的重視程度，以此確保相關質量體系及科學管理能夠被保質保量她落實下去，以此推動后續工業丁程標準化質量體系的建設和發展;其次，管理者們也應結合自身工業工程企業的實際情況，適度拓寬企業內有關標準化質量體系知識的普及范圍，提升工業工程企業職工對于標準化質量體系的重視及配合程度，以此實現預期的科學管理目標。

2.3制定工作評價標準

工作評價標準相當于工作績效考核指標，應該根據工業企業總體目標和措施，以各級部門的具體目標和措施為基礎，參考工業企業歷史數據和行業標準數據來制定評價標準，為之后的工作監督檢查和反饋提供依據。

2.4 筑牢工業信息安全保障基礎，加快構建覆蓋國家、地方、企業的三級安全技術防控體系

制定工業數據安全規范，研制工業互聯網大數據分級分類、工業APP管理、工業互聯網平臺建設評價等關鍵標準，圍繞平臺數據收集、存儲、傳輸、共享等各環節，明確差異化安全機制和策略。建設工業互聯網大數據中心，建立中央、地方、行業企業多層次數據管理機制，打破數據孤島和基礎設施捆綁。強化平臺安全監測預警能力，搭建國家、地方、企業多級協同聯動的態勢感知網絡，實現對重要和關鍵平臺接入設備、控制系統、運行數據的風險實時監測，感知邊緣層、IaaS層、PaaS層和SaaS層等的安全狀態，切實提升工業互聯網平臺安全防護水平。

2.5重視企業標準化質量體系的監督審核從而提升準確性

結合以往有關工業工程標準化質量體系的研究，筆者認為在未來工業工程標準化質量體系科學管理過程中，如果想要實現預期的科學管理效果，管理者們也應著眼于企業內部對標準化質量體系的監督、審核工作針對性予以提升的方式，及時發現以往工業工程標準化質量體系及科學管理過程中存在的不足，進行針對性的優化、完善，以此提升工業工程標準化質量體系及科學管理的針對性，為后續推動工業T程的可持續發展奠定扎實的質量基礎。

2.6建立企業員工的獎勵機制

工業企業想要將管理效果進一步提升，要提高企業工作人員對工作環境的認可度，良好的工作環境有利于更好發揮企業管理作用。在企業內部開展有效的激勵機制，使工作人員對工作內容產生極大的熱情，服從企業的管理。通過這種方式，將員工的工作積極性調動起來，為企業管理工作的順利開展奠定堅實的基礎。

2.7構建健全且完善的質量體系內容，規范管理流程

通過上述相關工業工程標準化質量體系科學管理現狀的研究，筆者認為在未來的科學管理環節，管理者們也應著眼于原有的質量體系內容、規章進行針對性的完善，確保企業內部運行所遵循的相關規章、制度能夠切實滿足國家、社會對于丁業丁程標準化質量體系發展的需求，以此推動工業工程這一體系的逐步完善，實現科學管理的目標。比如，在未來的工業工程標準化質量體系科學管理過程中，管理者們需要嚴格遵循國家規定的相關法律、法規與工業工程的實際情況進行針對性的融合，以此推動工業工程標準化質量體系的進一步完善，以此推動后續工業工程標準化質量體系及科學管理的發展。

2.8加強自身的企業基本管理

對于工業企業而言，管理模式的創新對企業在現代化社會中長遠的發展具有重要作用。將工業企業目前發展水平作為基礎，結合各種有效的措施將管理作用進行擴大和提升，這就是管理創新的目標。因此，工業企業想要將管理作用進行創新發展，每一個環節的規范性和標準性都是必不可少的。企業要將很多以前就沒有完善的基礎性管理措施進行有效的健全，特別是一些具有管理作用的規章制度。只有這樣才能保證工業企業的管理能力能夠滿足企業信息化發展的需求，從而，有效促進企業的健全發展。

結語：

綜上所述，隨著我國丁業丁程標準化質量體系及科學管理工作的逐步深入，傳統工業工程運行過程中存在的各種問題、隱患也逐漸地凸顯出來，在這一背景下，從工業工程企業發展的實際情況人手，構建更加貼合實際的標準化質量體系和科學管理模式就成為了未來工業工程發展的必然方向。

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