淺析鉆井企業如何提升安全風險管控水平

劉志軍

摘 要：鉆井企業在鉆井施工作業過程中，面對的最大風險主要是安全風險。安全就是生命、安全就是效益、安全就是紅線。如何強化鉆井企業安全風險管控水平，不斷提高安全生產質量，關系到鉆井企業可持續高質量發展。本文簡要分析了鉆井企業面臨的安全風險問題，重點從如何強化安全風險管控能力、推進安全風險管控措施落實進行了論述，旨在確保鉆井企業安全生產。

關鍵詞：鉆井企業;安全風險管控;淺析

鉆井企業在發展的過程中，面對著來自安全生產、經營管理及和諧穩定發展等方面的風險，如何對風險進行有效的識別和分析，并且使用切實可行的措施進行預防和管控，成為鉆井企業最為關注的問題。只有使用科學恰當的管控措施方式來對安全風險進行綜合的處理，才能夠保障鉆井企業安全健康的發展。

1 鉆井企業發展面臨的問題

現階段鉆井企業鉆井工程量相對較大，因此在面對著較多的安全風險，而且面對的風險呈現出多樣化的態勢。對于鉆井企業來講，其相應的鉆井設備和設施大部分都是野外作業，長時間在外部較為惡劣的工作環境運行，極易造成鉆井設備的缺陷和故障的產生，加之惡略的天氣影響，隨時都接受著自然界的挑戰和考驗。再加上現階段油地工農關系呈現出日益復雜的局面，并且在對鉆井設備進行有效的檢修，或者是對缺陷間處理的期間，往往會受到不同方面的影響，讓其工作的進度受到阻礙。因此對于鉆井企業來講，要對安全風險進行有效的預測，同時對不同的安全風險制定相應的管控措施，有效應對安全風險的挑戰。

2 強化鉆井企業安全風險管控的幾點對策

要構建完善鉆井企業安全風險管理體系，對全方位的安全風險實施有效的預防。

2.1 全面辨識評估安全風險

實施全員化安全風險辨識。安全風險管理的關鍵階段就是要對安全風險進行有效辨識，強化事先預防機制建設，嚴格落實各級各崗位職責，固化安全風險識別、安全風險評估、安全交底、現場確認的事先預防機制，逐步建立與生產實際相結合的鉆井安全風險管理模式，開展全員崗位安全風險分析，確保員工熟知崗位安全風險，奠定安全風險管控的基礎。

實施立體化安全風險評估。建立分層管理、分級負責的安全風險預控責任體系，明確鉆井前期的安全風險識別范圍、安全風險控制內容、安全風險控制方法。在鉆井方案編制階段，對安全風險進行識別、分析和消減，確保實施方案“安全風險可控”。要制定切實可行的安全防控措施，召開方案審查會、生產準備會和班前安全會，確保組織流程“安全風險可控”。嚴格履行安全風險告知和安全措施交底程序，實施鉆井作業指導卡制度，確保操作流程“安全風險可控”。

完善安全控制措施。一是制定完善應急預案，提升對重大安全風險的綜合處理能力，有效的控制各類災害的發生，將高等安全風險出現的機率進行最大限度的降低。二是要對安全風險管理的報告和預警措施等進行有效的完善。在對預警機制和安全風險監控報告實施全面的構建以后，使用針對性的措施來將安全風險管控在最小范圍內。

2.2 規范工作流程

要加強鉆井設備巡視管理和缺陷管理，徹底消除因管理不到位引發的責任事故。要強化雨季鉆井運行。從生產值班、設備巡視、事故搶修三方面強化值班制度。要加大鉆井事故分析和考核力度。將事故影響納入考核當中，分清責任，嚴格考核。要建立健全生產監督管理體系。要加強鉆井精細化管理，建立健全以鉆井事故率、設備巡視到位率、綜合消缺率等生產指標為基礎的生產監督管理體系，全面掌控鉆井生產運行情況。

要實施檢修維護安全風險控制，突出事先預防和控制，提前檢查安全風險辨識是否到位、控制措施設置是否合理、流程編制是否規范。要突出鉆井作業環節的監管，重點對流程管理、工作人員職責劃分等進行監督檢查，完善閉環監督檢查模式。要突出制度措施的落實，加強干部作業現場帶班管理，確保生產、施工作業現場存在的問題及時得到解決。要突出現場管理創新，實行 “現場鉆井作業指導卡”逐項落實安全措施，細化操作標準，優化現場操作，提高標準化管理水平，確保規范施工、標準操作、安全生產。

2.3 強化安全風險意識

針對管理不安全環節進行預控。一是工作流程化，不斷改進、創新，使流程體系切實適應鉆井作業施工運行管理。二是教育培訓常態化。探索新形勢下安全教育的新途徑，不斷提高職工事故可控意識、自律自控意識、監督互助意識。三是開展“反習慣性違章”活動。要廣泛開展“向習慣性違章宣戰、讓安全習慣進崗位”等活動，從不同的角度、不同的層次對典型事故案件進行深挖、細查。

針對環境不安全因素進行預控。鉆井安全運行安全風險重在提前預防，貴在及時處理，要積極營造重視鉆井施工安全的良好氛圍。同時，要重視科技創新在鉆井安全生產中的推廣應用，不斷提高科技防范安全風險的能力。要強化科技信息化在鉆井生產中的實踐應用，在預控環境與鉆井設備腐蝕老化安全風險中發揮積極作用，從而不斷增強技術創新在鉆井安全管理與風險防控中的應用能力。

3 結語

鉆井企業在發展的過程中，要對安全風險管理的不同環節充分的注重，并且通過安全風險的辨識、評估等方面來選取切實可行的方式，對安全風險進行綜合全面的處理，讓鉆井施工生產順利的開展。在發現安全風險以后，要對存在的問題進行有效的整改落實，同時采取有效的補救措施，對其有效的控制，通過科學恰當的安全風險管控，不斷提高鉆井企業安全生產水平。

參考文獻：

[1]張鵬，楊賽霓.國外鉆井企業安全風險管理典型案例及其啟示[J].中國鉆井，2012，45（05）：91-96.

[2]金燕，劉峰.對中國鉆井企業全面安全風險管理的認識[J].華北鉆井大學學報（社會科學版），2009（01）：7-11.

[3]應玲.安全風險邏輯樹用于鉆井企業安全風險識別與分析[J].鉆井技術經濟，2013，15（06）：42-44.

[4]文泉，胡慶輝.鉆井企業定量安全風險評估理論方法探討[J].鉆井技術經濟，2007，19（03）：52-56.

[5]陳生.淺談鉆井企業安全風險管理與對策[J].經營管理者，2010（1X）：381-382.