以導師帶徒為載體 加強技能人才隊伍建設

沈宏 祁東寧 顧香

【摘要】黨的十九大報告提出，建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣。努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流。在進入中國特色社會主義新時代，培育經濟新動能、實現經濟高質量發展時期，加強技能人才隊伍建設具有一定的歷史意義和現實作用。

【關鍵詞】導師帶徒? 技能人才培養

技能人才是產業工人的優秀代表，是我國人才隊伍的重要組成部分，是實施人才強國戰略、就業優先戰略和創新驅動發展戰略不可或缺的寶貴人才資源。鞍鋼設備檢修協力中心以“加速人才培養，縮短培養周期，促進員工成長，建設技能人才隊伍”的目的，開展多種導師帶徒方式，充分調動員工自主學習的積極性，是推進員工崗位成才、加速高技能人才培養的重要措施之一。

一、把握關鍵環節，推動導師帶徒工作

為確保導師帶徒工作有效有序開展，重點把握“宣傳、結合、明確、規范”四個關鍵環節：一是宣傳導師帶徒工作的重要性和必要性，教育引導職工認清當前企業技能人才青黃不接的嚴峻形勢，增強師徒雙方以及全體員工對企業可持續發展的責任感和緊迫感，明白“崗位要珍惜、上崗要競爭、競爭靠技能”的道理;二是將導師帶徒工作同職工學技術、練技能、落實職工素質工程規劃相結合，總體設計和規劃，多角度、全方位地提高員工隊伍整體素質;三是明確師徒雙方應該履行的權力、職責以及培養內容和培養目標，使師傅切實承擔起技術傳承的責任，使徒弟知道未來的職業發展方向，成為一對共同的責任主體;四是規范導師帶徒管理體系和業務流程，按照PDCA循環法則，從計劃需求、制定、實施、效果評估、跟蹤考核等方面進行過程控制。

二、創新工作模式，落實導師帶徒工作

為保證導師帶徒工作有效實施，切實解決技能人才青黃不接問題，充分利用技術專家、狀元、能手等人才資源，通過四種方式開展導師帶徒工作。

（1）對新入職員工采取名師掛牌導師帶徒管理模式。針對新入廠大專生、本科生理論基礎知識較好、實際操作技能欠缺的特點，從專業培養的角度出發，將獲得過全國（省、市、公司）技術狀元、技術能手及高技能人才確定為導師，新入職人員志愿選擇導師，導師工作崗位就是徒弟工作崗位，專業定向培養，提高員工獨立解決現場實際問題能力和崗位實際操作技能水平。

（2）對在崗員工采取隔級導師帶徒管理模式。對在生產操作崗位員工，根據工作需要安排高級技師帶高級工培養技師、技師帶中級工培養高級工、高級工帶初級工培養中級工、中級工帶無等級人員培養初級工，分層級、有針對性地提高員工技能等級水平。

（3）對兼工作業人員采取雙向交流導師帶徒管理模式。根據工作實際及工種崗位設置需要，安排實際操作技能強、現場工作經驗豐富的師傅相互結對，學習對方崗位專業技能，培養復合型專業人才，為兼工作業和大工種作業提供技能支撐。

（4）對管理技術崗位人員采取職業生涯導師帶徒管理模式。對管理技術崗位35歲以下青年員工，結合個人素質情況，分別從培養專業技術人才和行政管理人才的角度，安排在專業技術、管理方面具有豐富經驗的技術管理人員擔任導師，對其進行專業技術或管理方面的培養，使他們的專業技能和管理水平得到提升，使他們在職業生涯中有明確的發展方向。

三、強化考核評價，建立激勵機制

（1）考核評價。對新入職員工名師掛牌導師帶徒、管理技術崗位人員職業生涯導師帶徒的考核，采取月份師傅對徒弟學習情況進行鑒定、班組考核評價師徒雙方，半年作業區組織理論知識和操作技能考試，年度單位組織“名師出高徒”大比武活動，檢驗導師帶徒的效果。對隔級導師帶徒、兼工作業人員雙向交流導師帶徒的考核，依據徒弟參加國家職業技能等級鑒定的結果，檢驗導師帶徒的效果。

（2）激勵促進。針對不同的導師帶徒方式，采取月津貼和一次性獎勵兩種方式進行激勵。一是新入廠員工名師掛牌導師帶徒、管理技術崗位人員職業生涯導師帶徒，經考核合格后按年度發放導師津貼。二是對隔級導師帶徒、兼工作業人員雙向交流導師帶徒半年以上，徙弟取得技師、高級工、中級工或初級工的師徒進行一次性獎勵。三是對優秀師徒及先進單位進行表彰。每年開展“名師出高徒”大比武活動，通過理論知識考試和操作技能考試評選狀元和能手師徒，進行一次性獎勵。

四、導師帶徒工作取得的成效

（一）促進了人力資源潛能的有效發揮，保產服務綜合能力不斷提高

通過導師帶徒工作和職工素質工程規劃的不斷推進，使得職工隊伍素質顯著提高，人力資源的潛能得到了有效發揮。在因自然減員不斷增加造成人力資源緊缺、檢修區域不斷擴大的情況下，優質高效地完成了股份公司各類保產檢修任務，檢修質量合格率達到了99.9%，職工勞動生產率提高30%以上。

（二）職工技能素質顯著提高，為企業生存發展提供了技術保障

中心已有高級技師163人、技師424人，具有兼工種作業人數達1379人，具有中、高級以上職業技能等級資格者占在崗職工總數63%，先后獲得國家、省、市獎項63人次，其中，獲得中央企業職工技能大賽冠軍1人、亞軍1人，省青工競賽冠軍1人，全國技術能手2 人等。

（三）創新能力大幅提升，為企業克難攻堅、降本增效作出了積極貢獻

中心先后獲得全國發明展覽會金獎1項、銀獎1項、銅獎6項，獲得集團公司重大技術改造及合理化建議一等獎31項、二等獎44項，獲得QC獎全國信得過班組1個、冶金行業2項、省級優秀成果11項，獲得專利27項、專有技術41項。