火力發(fā)電廠建筑施工中土建結構的施工組織與技術探索

田豐滿

摘 要 本文在研究過程中以火力發(fā)電廠作為研究對象，分析了施工過程中土建結構的施工組織與技術。從施工組織對策角度上看，主要包括土建結構施工工序的確定、施工人員與機械配置原則以及施工進度的管理。最后，對施工技術方案的編制對策進行了分析，希望能夠為推動我國火力發(fā)電事業(yè)未來健康發(fā)展奠定堅實基礎。

關鍵詞 火力發(fā)電產;建筑施工;土建結構;施工組織與技術

前言

在我國經濟飛速發(fā)展的宏觀背景下，對于電力的需求也在不斷提升，電力行業(yè)在擁有良好發(fā)展前景的同時，也面臨著比較大的競爭壓力，為了能夠在激烈的市場競爭當中占據領先地位，就需要使用先進的管理理念以及良好的設備技術提高企業(yè)整體經營水平。雖然最近幾年人們重視新能源的應用，但是火力發(fā)電在經濟建設中所扮演的角色依然是不可撼動的，占據著十分大的市場比重，在這樣的整體背景下，對于火力發(fā)電廠建設施工企業(yè)來說，應當結合實際情況加大對土建結構施工組織與技術的研究力度，保證自身今后可持續(xù)發(fā)展。

1火力發(fā)電廠建筑施工中土建結構的施工組織對策

1.1 土建結構施工工序的確定

在火力發(fā)電廠主體結構施工的過程中要堅持先地下、后地上的原則，之后安裝鍋爐基礎，鍋爐鋼結構的安裝以及0m以下相關設施的安裝。同時在施工過程中還要對汽輪發(fā)電機基礎、主要輔機設備基礎等方面進行施工。

對于主體結構以下的工程而言，例如主廠房基礎、設備基礎、設備管道、預埋管線等等，都要保證一次完成。而在鍋爐房之后除塵、引風、煙道等結構在施工過程中要堅持先深后淺的原則，保證一次完成。而在對輔助以及附屬建筑物進行施工過程中也應當首先完成0m以下的結構和管線施工工作[1]。

對于接地網、主要地下管道以及相關的地下工程設施在施工過程中應當始終堅持同步施工原則，需要注重的一點就是要保證基礎施工與電纜管預埋保持同步，最大程度上避免出現遺漏情況發(fā)生。

在地基基礎完工以后要在第一時間進行回填操作，要著重注意的就是對于塔吊、龍門吊等起重設備行走部位要早回填，不要對位置進行隨意更改，可以采取適當的措施保證起重機下方設備基礎以及預埋件不會受到影響。對于布置了有軌吊車的位置要避免與設備基礎出現干涉，如果特殊情況不可避免，可以將基礎施工到-800mm位置。而在主廠房屋頂施工完畢之前，應當保證行車就位。在對鋼煤斗等裝置進行吊裝的過程中要保證與廠房主體結構施工交錯進行。

在對鍋爐后側煙囪施工的過程中，要注意危險區(qū)范圍內的建筑物應當在煙囪施工高度小于30m時完成，其余部分可以在煙囪到達頂部部位時開始施工。對廠區(qū)周圍的地下設施而言，在施工過程中要堅持先深埋后淺敷的原則，同時也要保證溝管合槽能夠實現一次性完工。在廠區(qū)設施開始施工之前就要完成雨水排水管道的預埋。循環(huán)水管道干線要保證在開工最初階段就已經完成，保證廠區(qū)能夠順利排水，最大程度上的保證施工場地能夠得到充分利用。

1.2 施工人員與機械配置原則

對于土建結構施工來說，與設備安裝有著本質性的差異性，從本質上看，其是將多種原材料進行物理轉換，保證其能夠成為構件進而實現建筑物的搭建，所以在這個過程中，就需要投入大量的人力資源，從承包商角度上看，需要結合建筑工程的實際情況、工期要求、資金投入情況對人力資源進行科學統(tǒng)籌和安排，在正式施工之前，承包商就需要在組織設計當中對勞動力計劃、勞動力曲線以及管理人員的整體配置情況進行可續(xù)安排，相關承包商人力資源配備工作要滿足進度計劃的實際要求，在實際施工的過程中，應當結合施工現場的實際情況對施工組織進行科學調整，保證勞動生產率能夠得到良好提升[2]。

另外，因為火力發(fā)電廠工程在施工過程中需要建造很多較高的建筑物，例如主廠房、煙囪、輸煤系統(tǒng)等等，為了能夠最大程度上的對施工人員的資源組織壓力進行合理緩解，提升勞動生產效率，保證施工進度滿足實際要求，就必須要依靠科學的施工機械作為重要保證。隨著施工機械的加入，也能夠保證施工質量滿足要求，施工過程中不會發(fā)生意外事故。在滿足施工需求的基礎上，要盡可能地選擇一些耗能較低、節(jié)能環(huán)保、技術性較強的施工機械。在施工方案允許的情況下，要對不同機械資源進行優(yōu)化配置，保證施工機械化水平能夠得以不斷上升。

1.3 施工進度的管理

工程進度管理指的就是對建筑工程各個階段工作順序進行科學安排，對實際進度與計劃進度的偏差采取措施進行糾正與協調。工程進度管理的最終目的就是希望能夠保證項目可以在規(guī)定的時間內順利交付使用。其主要任務就是編制進度計劃并采取措施，嚴格按照計劃實施。

由于火力發(fā)電廠土建結構的整體工作范圍比較大，涉及的工作量也比較大，不同專業(yè)之間的施工行為存在交叉，所以應當設立一個最為合理的進度管理機構，保證各個單位的生產管理人員能夠參與到其中，該機構主要職責就是對自身職責范圍內的相關工作進行調整、分配與落實（通常由甲方成立指揮部進行工程整體協調調度，目前隨著時代的進步，改為由監(jiān)理方主持監(jiān)理例會，甲方及施工參建方參會，共同協調溝通管控施工現場的安全質量進度等方面的情況）。通常情況下，就需要利用周、月度計劃會、進度管理專題會等多樣化形式開展，保證進度管理職能能夠得到良好發(fā)揮[3]。

在整個項目實施過程中重要的參考標準就是施工進度計劃，要對施工計劃進行科學把控，在管理過程中要將關注的重點集中在施工階段的進度管理層面。從實際情況看，對于絕大多數的火力發(fā)電廠項目而言，在施工過程中都具有時間緊、任務重的特點，所以，必須要重視施工進度計劃的編制、審核、實施等方面的有效工作，結合施工項目的實際特征制定較為完善的進度保障措施，這種方式能夠保證施工進度目標得以順利進行，保證施工總目標完成。

2施工技術方案的編制

施工技術方案編制是否合理與科學，可能會對后期工程施工過程中費用、工期、安全等一系列因素產生比較大影響。對于施工承包商而言，一定要結合項目的實際情況以及本單位的實際特點，制定科學、合理的施工方案，在編制技術方案的過程中要始終堅持以下幾點原則：

①要嚴格按照我國相關法律以及技術、經濟政策進行執(zhí)行;②要嚴格按照建筑行業(yè)的相關標準、流程以及規(guī)章制度，要高度重視設計文件的前期研究，深入實地進行考察;③所確定的施工技術方案必須要保證具有先進性、科學性以及合理性;④在標志施工技術方案的過程中要與施工總目標結合在一起，充分展現出建筑工程其投產設計值[4];⑤在選擇施工方案的過程中要始終堅持操作簡單、施工簡便的原則。⑥在選擇施工材料的過程中，應當盡可能地選擇新型建筑材料以及較為科學的施工設備與施工技術。⑦在保證施工滿足實際要求的前提下，最大限度地降低施工成本。⑧如果選擇的構件材料為鋼材的情況下，要盡可能的采取工廠化施工模式。

除此之外，對于施工承包商而言，還需要結合項目的實際情況，編制《重大施工方案清單》，對于那些施工難度比較大，且對技術要求比較高的分部分項工程以及對整個工程起到關鍵作用的工序等等編制專項的施工方案，之后邀請相關領域專家進行評審、論證以及審批，為建筑工程的發(fā)展創(chuàng)造出一個比較有利的條件[5]。

3結束語

土建工程是火力發(fā)電站施工過程中一個比較重要的部分，必須要給予高度重視，無論是哪個環(huán)節(jié)都應當嚴格按照規(guī)章制度進行執(zhí)行，保證工程質量能夠滿足實際使用要求。由于目前我國施工技術與國外發(fā)達國家相比依然存在一定差距，所以對于參與施工的工作人員來說，要最大程度上發(fā)揮自身作用，保證建筑工程順利完成，為我國火力發(fā)電事業(yè)未來健康發(fā)展奠定堅實基礎。

參考文獻

[1] 王峰濤.探討火力發(fā)電廠壓力管道安裝前檢驗重點分析及建議[J].科技與創(chuàng)新，2020（10）：59-60.

[2] 徐海龍.火力發(fā)電廠結構檢測鑒定與加固方法[J].工程建設與設計，2020（9）：21-22，31.

[3] 婁忠輝.火力發(fā)電廠內的防水混凝土施工技術[J].住宅與房地產，

2020（6）：214.

[4] 牛儒凱.火電廠土建施工中常見問題及對策分析[J].四川水泥，2019

（12）：269.

[5] 劉輝.小議火力發(fā)電廠建設施工安全管理研究及改進策略[J].數字通信世界，2019（12）：249.