油田采油安全環(huán)保工作的措施

趙釗

摘要：隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，各行各業(yè)對石油等資源的需求量逐步提升，油田事業(yè)也開始逐漸進步與發(fā)展。采油工作作為一項困難性高、對環(huán)境要求較高的基礎(chǔ)工程，涉及諸多安全環(huán)保相關(guān)的問題，因此在環(huán)保工作日趨重要的今天，油田開采的安全問題將成為研究與探討的核心關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：油田采油;安全環(huán)保;安全問題

引言：

企業(yè)想要實現(xiàn)長效發(fā)展，其基礎(chǔ)前提就是要重視安全環(huán)保工作。油田采油作為基礎(chǔ)工業(yè)，其對于安全環(huán)保工作同樣有著重要要求。油田采油的安全環(huán)保工作的順利開展，對于企業(yè)生存狀況，具有顯著影響，也是其實現(xiàn)長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，因此企業(yè)必須要高度重視油田采油的安全環(huán)保工作。本文針對性的進行了安全環(huán)保工作的問題研究，并基于此，進行了措施探討。

一、油田采油安全環(huán)保工作現(xiàn)狀分析

（一）員工及管理者重視程度不足

當前的油田采油安全環(huán)保工作開展中，存在諸多問題，如企業(yè)管理者缺乏先進的管理意識以及對采油安全環(huán)保工作缺乏一定的重視度[1]。相較于安全環(huán)保工作，其在實踐中會更重視采油產(chǎn)能與效益，對于整個采油作業(yè)過程并沒有采取積極地重視，思想意識上存在嚴重的滯后性，促使安全環(huán)保工作無法順利進行，進而為采油過程埋下了諸多安全隱患。使得一些安全環(huán)保的工作風險顯著增加。

而從員工角度分析，其本身同樣對安全環(huán)保工作缺乏足夠了解。一些員工沒有經(jīng)過基礎(chǔ)的安全環(huán)保培訓，就直接進行現(xiàn)場工作。在實際工作中，就容易出現(xiàn)一系列安全環(huán)保相關(guān)的問題。例如在施工中，不重視環(huán)境棄置物的處理，進而給安全環(huán)保造成一定的管理障礙[2]。

（二）責任體系不健全

當下來看，實際的安全環(huán)保管理當中，管理相關(guān)的責任體系也并不完善。針對油田采油過程進行的安全環(huán)保檢查往往不能夠深入系統(tǒng)，只能流于表面[3]。安全管理的追責執(zhí)行，同樣無法準確進行，這也讓各類安全環(huán)保工作的開展面臨更大的挑戰(zhàn)。例如一些管理層的領(lǐng)導(dǎo)，在進行安全檢查時，往往得過且過，提出的整改意見自然也無法真正服務(wù)于企業(yè)的安全管理工作，這也致使企業(yè)安全管理相關(guān)的問題反復(fù)出現(xiàn)，進而影響到采油企業(yè)的綜合效益。

（三）機構(gòu)與管理制度不完善

油田企業(yè)的生產(chǎn)過程，相關(guān)的管理制度及管理機構(gòu)均不夠完善。一些油田采油企業(yè)針對安全環(huán)保工作建立的安全組織機構(gòu)，缺乏一定的知識基礎(chǔ)，繼而在工作中會出現(xiàn)不專業(yè)的情況。因此，在對油田采油過程進行安全環(huán)保隱患篩除時，自然容易出現(xiàn)問題[4]。

此外，針對于安全環(huán)保工作需求，制定的一系列管理措施與方法，在進入應(yīng)用環(huán)節(jié)往往會出現(xiàn)應(yīng)用障礙，這與其本身與現(xiàn)場管理之間存在一定滯后性直接相關(guān)，這也導(dǎo)致了具體的安全環(huán)保工作在開展中出現(xiàn)的一些問題，無法被針對性處理，對于油田采油必然會產(chǎn)生一定的影響。

二、油田采油安全環(huán)保工作改進措施

（一）提升相關(guān)人員對于安全環(huán)保的重視程度

油田采油工作不僅涉及技術(shù)人員，還涉及管理人員。因此對于油田企業(yè)的安全環(huán)保意識提升，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)層開始，積極落實與推廣。采油企業(yè)應(yīng)該積極地推行安全管理的培訓，建立健全安全環(huán)保的執(zhí)行過程，才能保證油田采油工作的開展效果。

作為企業(yè)的管理者，應(yīng)當根據(jù)油田采油的具體情況，來開展實際的安全管理工作，并針對安全環(huán)保工作進行深度調(diào)研，科學性的制定安全環(huán)保工作的執(zhí)行策略。作為油田采油企業(yè)，不應(yīng)該盲目重視采油效益，同樣還應(yīng)該將安全環(huán)保工作作為重點執(zhí)行工作積極踐行與落實，才能讓油田采油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）建立健全責任體系

為了積極落實安全環(huán)保工作，油田企業(yè)則必須要在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，明確不同管理崗位的職責所在，進而基于此建立健全安全環(huán)保責任體系，才能促進油田采油安全環(huán)保工作規(guī)范化。在生產(chǎn)過程中，應(yīng)該針對安全環(huán)保工作進行嚴格把關(guān)，按照規(guī)章制度，結(jié)合獎懲規(guī)定，進行安全環(huán)保工作管理，以保證油田采油的工序流程安全、合理、高效進行。此外，加強油田企業(yè)安全環(huán)保工作積極落實，還需要推進安全環(huán)保責任機構(gòu)的成立與健全，才能顯著降低油田企業(yè)安全環(huán)保管理工作中的安全問題，讓企業(yè)工作能夠順利開展。

（三）合理完善安全環(huán)保制度

想要讓油田采油的安全環(huán)保工作順利開展。針對安全管理制度進行的完善必須持續(xù)進行，結(jié)合我國當下安全環(huán)保方面的法律法規(guī)，企業(yè)應(yīng)該建立起與生產(chǎn)實踐相關(guān)的安全環(huán)保制度，并且根據(jù)實踐經(jīng)驗，進行不斷的完善與拓展。這樣才能保證安全管理的整個過程能夠得到有效的管控。此外，企業(yè)管理部門應(yīng)該充分發(fā)揮監(jiān)督作用，切實地完成的安全環(huán)保的管理工作，對相關(guān)工作進行合理有效的監(jiān)督，做好質(zhì)量把關(guān)，對于油田開采中出現(xiàn)的安全環(huán)保相關(guān)的問題，則應(yīng)該進行及時查處，避免出現(xiàn)安全環(huán)保事故，影響到技術(shù)人員的安全及企業(yè)的生產(chǎn)效益。

（四）構(gòu)建風險防控體系

通過構(gòu)建完善的風險防控體系，能夠顯著降低油田采油安全環(huán)保工作中的安全風險。對于涉及安全環(huán)保的風險問題，通過損失預(yù)防，能夠顯著降低其發(fā)生概率。在實際操作中，通過風險防控，能夠在安全事故發(fā)生之前，對可能出現(xiàn)的事故因素進行預(yù)警，進而實現(xiàn)對于安全環(huán)保工作風險的科學防范。

三、結(jié)束語

隨著油田采油工作的不斷發(fā)展，油田采油的安全環(huán)保工作也逐漸成為其重要組成部分。安全環(huán)保管理不僅影響企業(yè)經(jīng)濟效益，也決定企業(yè)能否長足發(fā)展。因此，在油田采油工作中，必須要重視安全環(huán)保管理工作。本文針對采油過程中的安全環(huán)保工作中存在的問題進行了研究與探索，并針對性提出了解決措施，以期為我國采油工作的安全環(huán)保提供參考借鑒，促進油田企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]章繼南，韓曉峰.提高長慶油田采油廠的綠色環(huán)保理念的措施[J].數(shù)字化用戶，2019，025（005 ）：118.

[2]杜世斌，曹輝.油田基層采油單位強化安全環(huán)保生產(chǎn)管理的措施[J].區(qū)域治理，2018，000（029 ）：110.

[3]國蘇欣.油田安全環(huán)保工作中存在的問題及應(yīng)對措施[J].化工管理，2019，000（019 ）：120.

[4]金睿.基層采油單位安全環(huán)保管理工作措施研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018，000（030 ）：238.