建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理研究

黃劍

摘 要 加強(qiáng)當(dāng)前建筑工程的監(jiān)理密度，對(duì)整個(gè)工程采取全過程監(jiān)理的方式，對(duì)工程各環(huán)節(jié)和工序進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與監(jiān)督管理，提升工程監(jiān)理的實(shí)際效果。加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，招攬培訓(xùn)監(jiān)理人才，從技術(shù)能力和思想意識(shí)進(jìn)行監(jiān)理人員的素質(zhì)提升，保障監(jiān)理的科學(xué)合理性。建筑工程監(jiān)理需要與現(xiàn)場的施工建設(shè)緊密結(jié)合，加強(qiáng)監(jiān)理人員和施工人員的溝通協(xié)作，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)的采集和反饋，制定科學(xué)合理的應(yīng)急方案，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)問題的時(shí)候可以及時(shí)進(jìn)行解決，保障工程的正常運(yùn)作，提升整個(gè)工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 建筑工程;監(jiān)理現(xiàn)場;質(zhì)量管理;研究

建筑工程監(jiān)理是保障工程施工建設(shè)的關(guān)鍵因素，在工程建設(shè)階段，需要針對(duì)工程的特點(diǎn)采取不同監(jiān)理方式，施工現(xiàn)場監(jiān)理需要圍繞工序、技術(shù)、人員、設(shè)備、材料等方面展開，建立完善的監(jiān)理機(jī)制，用制度約束企業(yè)施工隊(duì)伍的行為，建立工程管理體系，按照市場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工監(jiān)管，科學(xué)提升施工效率，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的實(shí)效性。

1相關(guān)概念

（1）工程監(jiān)理。工程監(jiān)理指的是具有一定資質(zhì)的監(jiān)理單位受甲方的委托，按照國家的相關(guān)法律法規(guī)以及國家批準(zhǔn)的建設(shè)文件對(duì)乙方的工程建設(shè)質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等各方面進(jìn)行監(jiān)控和管理的服務(wù)活動(dòng)。工程監(jiān)理工作具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性以及公平性等特點(diǎn)，在建筑行業(yè)中占據(jù)著重要地位。

（2）質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而開展的具有管理性質(zhì)的活動(dòng)，質(zhì)量管理是由最初的質(zhì)量檢驗(yàn)以及統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制發(fā)展而來的。加強(qiáng)質(zhì)量管理能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量，有助于企業(yè)樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象，也有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[1]。

2建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的問題

（1）法律制度不完善。目前，我國針對(duì)建筑工程尤其是工程監(jiān)理的法律制度存在不完善、不合理、不具體等問題，無法為監(jiān)理工作提供更科學(xué)的指導(dǎo)，嚴(yán)重阻礙了各項(xiàng)監(jiān)理工作的落實(shí)。在這種情況下，建筑工程施工單位忽視了監(jiān)理工作的重要性，很多事情都只是和監(jiān)理人員進(jìn)行口頭約定，沒有積極配合監(jiān)理人員的工作。此外，法律制度的不完善，也影響了建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督的合理性，監(jiān)理人員沒有可以參考的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作過于淺顯和片面。

（2）管理機(jī)制不健全。雖然工程監(jiān)理一詞出現(xiàn)的比較早，且我國從1988年就開始實(shí)行監(jiān)理制度，但是從實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來看，我國建筑監(jiān)理管理仍停留在初級(jí)階段，即我國建筑監(jiān)理管理水平還比較落后，監(jiān)理管理機(jī)制也不健全。很多監(jiān)理流程停留在了口頭約定上，不重視施工單據(jù)，也不重視關(guān)鍵的管理流程，尤其是監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理存在嚴(yán)重問題。一些施工人員的綜合素質(zhì)比較差，忽視了書面資料的收集，影響到了監(jiān)理工作的開展和落實(shí)。此外，管理機(jī)制的不健全也導(dǎo)致監(jiān)理管理工作不規(guī)范，這就無法充分發(fā)揮監(jiān)理管理工作的作用。

（3）管理信息不流通。在進(jìn)行管理工作時(shí)，監(jiān)理人員需要了解工程的各方面信息，如果不了解相關(guān)信息的話就無法做出正確的判斷和決定。但是，目前，建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理中，信息渠道存在問題，導(dǎo)致管理信息不流通，影響了監(jiān)理工作的開展[2]。

3建筑工程管理的對(duì)策探究

3.1 建立健全現(xiàn)場監(jiān)理體系

建立健全施工安全監(jiān)理體系，完善安全管理制度，用制度約束施工人員和企業(yè)管理者的行為，加強(qiáng)政府的干預(yù)，提高企業(yè)對(duì)監(jiān)理方面的重視度。對(duì)施工人員進(jìn)行激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，對(duì)于表現(xiàn)較好的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于出現(xiàn)問題較為嚴(yán)重的人員和部門進(jìn)行懲罰，激發(fā)整體隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)全過程監(jiān)理，制定詳細(xì)的施工方案，加強(qiáng)施工圖紙的設(shè)計(jì)優(yōu)化，并提前進(jìn)行模擬監(jiān)理，提升工程監(jiān)理的實(shí)際效果。

3.2 實(shí)時(shí)了解施工進(jìn)度

監(jiān)理隊(duì)伍要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督管理，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)了解，對(duì)施工工序進(jìn)行抽檢，分析施工的可行性和安全性，觀察分析潛在的安全隱患。對(duì)于工程監(jiān)理要遵循科學(xué)規(guī)律，加強(qiáng)全過程監(jiān)理的方式，從工程的勘察設(shè)計(jì)和方案制定開始進(jìn)行監(jiān)理，并在施工過程中強(qiáng)化“三檢制”的落實(shí)，實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)的檢測和分析，用科學(xué)依據(jù)進(jìn)行管理，注重對(duì)關(guān)鍵工序的嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)理，如基坑的建設(shè)和防水層的施工等方面，提升工程質(zhì)量。

3.3 及時(shí)進(jìn)行抽樣監(jiān)測

在工程項(xiàng)目中要及時(shí)地進(jìn)行工程工序的抽樣監(jiān)測，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行工程合理性的分析，對(duì)工程施工的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行評(píng)定，掌握整個(gè)工程的建設(shè)情況，并依據(jù)《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》進(jìn)行工程的抽樣檢查，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保障工程的完整性和系統(tǒng)安全化，強(qiáng)化監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)員能力，做好工程前期的調(diào)查和控制，依照法律法規(guī)進(jìn)行科學(xué)監(jiān)理。并且在竣工后也要對(duì)工程收尾工作進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)監(jiān)理，對(duì)施工階段的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測，做出詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)各種工程類型的監(jiān)理方法，加強(qiáng)監(jiān)理資料的詳細(xì)化管理，建設(shè)工程監(jiān)理檔案，從而為今后的工程建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)和依據(jù)。

3.4 做好安全監(jiān)督，制定突發(fā)應(yīng)急計(jì)劃

建筑工程作為長期巨大的項(xiàng)目，在施工過程中容易出現(xiàn)安全問題，企業(yè)要建立一支應(yīng)急小組，在監(jiān)理過程中如若出現(xiàn)安全問題及時(shí)地進(jìn)行搶治，對(duì)工程環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)止損，并將受傷人員及時(shí)送往醫(yī)院就醫(yī)，最大限度降低企業(yè)損失。做好現(xiàn)場防護(hù)，對(duì)工程施工隊(duì)伍的防護(hù)措施進(jìn)行檢查，并對(duì)設(shè)備機(jī)械的操作人員進(jìn)行二次考核，做好設(shè)備的檢查和維護(hù)，制定突發(fā)應(yīng)急計(jì)劃，保障工程的健康運(yùn)作。

3.5 加強(qiáng)原材料的質(zhì)量監(jiān)控

原材料直接影響著工程質(zhì)量，原材料質(zhì)量合格的話能夠提高工程質(zhì)量，但如果原材料不合格的話，就會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量存在安全隱患，因此監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)原材料的質(zhì)量監(jiān)控。首先，監(jiān)理人員需要明確整個(gè)工程所需要的原材料的種類、材質(zhì)以及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并要求材料采購人員購買質(zhì)量好的原材料。其次，采購工作結(jié)束之后，監(jiān)理人員需要對(duì)材料供應(yīng)商的資質(zhì)、材料的質(zhì)量進(jìn)行審核，確保所有的原材料都符合使用需求。

4結(jié)束語

積極開展監(jiān)理管理工作是確保施工順利開展的前提和基礎(chǔ)，應(yīng)該加強(qiáng)進(jìn)度管理、加強(qiáng)原材料的質(zhì)量管理、做好安全監(jiān)督工作并提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，為建筑質(zhì)量提供保障，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 洪巨功.試析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].建材與裝飾，2018

（47）：158.

[2] 張貴忠.房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].住宅與房地產(chǎn)，

2018（31）：115.