電能計量資產的全壽命周期管理策略分析

李宏濤 王新江 吳偉杰

摘 要 本文針對全壽命周期管理過程中存在的問題展開分析，內容包括管理方式協調性較低、計量水平有待提升、沒有明確的績效目標、信息系統不完善等，通過研究推廣精細化管理模式、做好計量水平提升工作、明確工作中的績效目標、加強信息技術的引進等策略，其目的在于提升電能計量資產管理水平，提高電力企業的經濟效益。

關鍵詞 電能計量資產;全壽命周期管理;管理方式;績效目標

電力企業中提到的資產全壽命周期管理，其管理體制的主要內容分為計量資產的管理、全壽命周期的質量管理、試驗室管理及檔案管理等。在工作開展中，受到管理模式、管理人員、管理系統等因素影響，有時會出現一些相關性問題，如資產核算錯誤、電能浪費等，針對此類問題，擬定針對性應對策略，不僅可以規范電能計量資產管理過程，而且對于穩定企業內部發展環境也有著積極的作用。

1全壽命周期管理過程中存在的問題

1.1 管理方式協調性較低

造成此種情況的具體原因就是電能計算過程中使用了從前較為傳統的成本計算方式，并且該計算資產的手段并未構成科學全面的成本分析體系，且在采購階段，管理人員沒有針對實際需求出發，對產品管理不夠細致，整體產品采購及使用期間并未制定系統的管理機制按流程進行，再加上產品的后期儲存階段，管理人員也因貯存管理方式選擇不當造成資源的大量耗費，同時也因產品的集中管理不夠延長工期，降低工作效率。

1.2 計量水平有待提升

該方面的問題主要體現在以下幾方面：第一，參與計量工作的人員，其綜合能力存在著不均衡的問題，有些實踐能力較差，有些學習能力較差，這也導致計算結果的容錯率較高的情況。第二，目前計量資產技術已經得到了很大發展，依托于互聯網技術、云計算技術，計算結果準確性和計算效率有了明顯提升。但是對于在技術硬件和軟件更新方面，存在著較高的滯后性，這也降低了技術的應用效果和技術數據的使用價值。

1.3 沒有明確的績效目標

在全壽命周期管理過程中，會應用到績效考核體系來對階段管理成效進行評價，根據評價結果來發現現階段存在的問題，對下階段管理計劃做出調整，確保管理水平的持續提升。不過從實際應用情況來看，很多電力企業存在績效目標不明確的情況，具體體現在績效評價內容的細化程度、評價內容完整性、折算方法等方面，這也使得績效評價結果的有效性降低，并且在報表分析過程中，欠缺著專業的分析能力，從而降低了標準化作業流程的推進速度。

1.4 信息系統不完善

在社會發展過程中，電能已經成為重要的能源之一，并且電能計量部門的管理職能也開始沿著集約化的方向發展，這對于部門間關系協調能力、計量系統運行效果都提出了新的要求。為了輔助計量工作的順利推進，很多電力企業都建立了信息管理系統，負責信息采集、信息存儲等工作，但是供電局之間的系統存在“等級差”，即系統兼容性不一致，對于很多信息無法完成順利傳輸，降低了系統的應用效果[1]。

2優化全壽命周期管理水平的策略

2.1 推廣精細化管理模式

通過推廣精細化管理模式，能夠協調好整個管理過程，提升系統的管理效果。電力企業需要將全壽命周期管理過程拆分為若干模塊，如電能計量模塊、計算模塊、存儲模塊等，在模塊基礎上進行進一步細分，如電能計量模塊可以將其劃分為區域匯總、個體計量等，以小模塊管理來映射整個計量管理工作。而且在此過程中，還可以與標準化作業模式關聯在一起，使其可以形成程序化的作業流程，及時對體系中缺失的部分進行補充，提升體系內容的完整性，這也為管理協調能力的提升奠定了堅實的基礎[2]。

2.2 做好計量水平提升工作

通過做好計量水平提升工作，可以提高計算結果的實用價值，降低計算結果的容錯率。電力企業需要做好管理人員的篩選工作，提高管理人員的篩選門檻，優選綜合能力較強的人員組成管理隊伍，在日常工作中也需要加強培訓，每季度進行一次考核，采用競爭機制將落后平均水平的人員替換掉，提高管理人員的危機意識，使其可以更加重視自己的工作內容。同時還需要做好軟硬件設備的更新工作，建立相應的養護體系，做好病毒清殺工作，確保系統工作狀態的可靠性[3]。

2.3 明確工作中的績效目標

通過明確工作中的績效目標，能夠提高管理人員工作時的目標性，加快既定目標的完成速度。進行全周期壽命管理的最終目標在于，提高電能計量資產管理過程的高效性、低成本性、有效性。那么在制定績效考核體系時，可以圍繞這些目標進行展開，例如，以低成本性為基礎，將績效考核目標分為設備成本、計算時間成本、人員成本等內容，結合大數據技術，對于這些內容的權重占比進行確定。隨后將計算結果對應到績效管理體系當中，提升績效考核體系內容的有效性。另外，在數據采集的過程中，還可以積極引入數字化技術、智能化技術體系，從而提升績效評價結果的可靠性，幫助員工明確工作任務內容，提升工作效率。

2.4 加強信息技術的引進

通過加強信息技術的引進，可以加快全壽命周期管理體系的兼容性，充分發揮出體系的應用價值。之前章節中已經提到，在供電局信息交流中，常見的問題便是IP協議兼容性較低，導致信息傳遞完整性降低。因此，進行信息技術引入時，可以通過調整體系軟硬件系統參數，來提升IP協議的兼容性。隨后將信息技術融入各個管理環節，如計量環節、數據采集環節、數據計算環節等。做好軟硬件系統的更新工作，使其能夠契合目前的發展形勢，從而提高管理體系的應用效果。

3結束語

綜上所述，推廣精細化管理模式，能夠協調好整個管理過程，做好計量水平提升工作，可以提高計算結果的實用價值，明確工作中的績效目標，能夠提高管理人員工作時的目標性，加強信息技術的引進，可以加快全壽命周期管理體系的兼容性。通過采取恰當的策略來優化全壽命周期管理水平，對于提升電能計量資產管理水平，減少能源浪費情況有著積極的作用。

參考文獻

[1] 陳超.淺析電能計量資產的全壽命周期管理策略[J].中國新技術新產品，2018（19）：129-130.

[2] 王宗晶.基于MDS系統的電能計量資產全壽命周期管理流程及策略[J].民營科技，2017（12）：143-144.

[3] 穆曉睿.關于電能計量資產的全壽命周期管理策略解析[J].科技風，2017（4）：271-272.