工程造價中疑難問題解決辦法思考

韓萍

摘 要 本文將對工程造價進行簡要概述，并對工程造價中存在的問題及相應的解決辦法進行深入分析，促進建筑企業解決工程造價相關的問題，不斷提高自身的經濟效益。

關鍵詞 工程造價;問題;解決辦法

1工程造價管理的作用

隨著社會經濟的不斷發展與建筑行業市場化的推廣，作為建筑行業進行工程控制的重要指標，工程造價在建筑工程中的重要性逐漸體現出來。企業能夠通過合理的造價管理實現更大的利潤回報，使投標方在招標報價時擁有更大的項目競爭力。因此，工程造價管理的改革與優化具有其必要性與合理性。現階段，我國建筑市場的運作方式與企業的投資管理水平正逐步改善，企業能夠在國家政策的支持下不斷完善工程產業流程，逐漸摒棄傳統的預算編制和工程竣工結算，逐步向工程全程管理轉型，實現生產成本的有效控制。工程造價管理模式的創新能夠體現建筑工程估價的前瞻性與準確性，確保企業項目投資的穩定高效，在建筑產業中產生的作用越來越大[1]。

2工程造價中存在的疑難問題

（1）工程前期造價不合理。建設前期資金較為充裕，在實際建設時，僅僅只是注意到一些必要的費用問題，沒有對整個工程進行考量，在前期的設計環節缺乏有效的評估和分析，導致工程造價不合理;或因為一些人為因素，物價一直被抬高，導致成本較高;或者一些技術人員不負責任，只是單獨給出造價，并沒有進行仔細研究、評估。資金總額被抬高，但資金利用率低，提升了施工方的利潤，但是對于投資方卻非常不公平，因此工程造價前期就應該考慮全面。

（2）相關制度不健全。我國政府及相關的建筑管理機構雖然已經建立相應的工程管理制度，但是在很多的方面還缺乏嚴謹性，管理制度的各項內容都有待完善，使得工程造價無法發揮真實的效用。規章制度和責任制度都是進行科學的工程造價的重要前提，但是目前工程造價體系還不健全，責任劃分不明確，導致工程造價的最終結果具有一定的偏差。

（3）承包產生的問題。當今新建建筑工程多數都是高層建筑，工程量較大，為了保證施工效率，絕大部分承包商都會向外承包，但在工程外包中也會存在一些問題。如為了保證工程工期滿足合同標準，施工單位提前進入到現場施工，并沒有對項目展開招投標，還沒有安排監理單位，這就喪失了監理保證。此外，招投標過程還會出現一些投機現象，招標有失公允，從而影響工程造價。承包商為了提高中標率，不斷的壓價，這從根本上就提升了造價隱患。再加上承包商的缺乏造價管理意識，實際耗費資金與預設資金相差過大，提升了工程管理難度，造成非常大的麻煩。

（4）造價管理人員整體素質不足。工程造價是建筑行業項目開展的關鍵一步，其過程需要專業人員通過豐富經驗與先進技術手段對工程的多個方面進行細致的分析與推斷。因此，為了實現造價管理工作的高效開展，相關知識的不斷學習和實踐經驗的積累是工程造價管理人員需要具備的重要素質。然而，現階段許多建筑企業的工程造價管理人員的自身能力與素質有限，無法在企業工作的過程中養成良好的總結能力與學習意識。同時，由于人員培訓與遠程研修需要耗費大量的人力財力資源，許多企業往往很少提供相關技能培訓的機會，使得企業中的工程造價管理人員無法實現技術的創新，影響工程造價管理的整體效率[2]。

3工程造價中疑難問題的解決方法

（1）前期決策階段的造價管理。在工程施工前，應做好充足的準備工作，把工程造價滲透到每一個小的細節。第一，對行業發展情況做出分析，調研工程材料的市場價格、人員的技術水平、資金的投入情況，分析前期準備工作是否可以達到預期的效果。第二，做好設計和決策，保證在工程中出現一些自然因素時，可以第一時間提出解決方案。第三，在投資決策時，合理考慮到投資者的利益，做好材料的收集工作，為工程的投資者提供準確的信息。第四，對相關工程的資料進行保存、歸檔，為今后的工程提供較多的參考資料，實現信息共享。另外，可以進行交流與學習，達到共同進步，良好發展的目的。

（2）政府機構積極調控。在建筑市場的經濟動態中，政府的調控具有非常重要的作用。政府只有積極發揮自身的指導和調節作用，建立相關的工程造價法律法規和責任管理制度，對建筑企業實施有效的監督，才能促進建筑市場的正常運行，市場本身的自我監督也是必不可少的，市場應該嚴格按照政府相關的規定進行有效的經濟變動，促進建筑行業造價管理有效落實。

（3）嚴格招投標管理。正如剛才所提到的招標出現問題，那么工程造價緊跟著也會出現問題，因此對于招標過程必須進行嚴格的管理，使招標過程嚴格遵循相關流程，保證招標的公平性。另外在投標的過程中必須要進行理性的分析，保證投標的科學性，這樣才能發揮工程造價的作用。

（4）建立全面的信息處理與運算平臺。造價管理人員可以通過建設信息技術和大數據平臺，提高工程造價管理效率與準確率。隨著科技的進步，大數據技術能夠與水利管理相契合，管理人員可以通過大數據統計平臺迅速對項目預算和項目工程用時等關鍵指標進行響應，解決實際統計問題出現誤差的問題，提高造價評估的準確度。在網絡施工管理平臺上，管理人員能夠與工程師、施工人員等技術人員實現互聯，實現施工問題的迅速反饋，提高技術人員解決問題的效率。同時，造價管理人員需要不斷學習信息技術，創建并使用先進的云存儲器，通過先進的計算技術，實現高效的成本估計與項目進程的模擬，為企業提供更加精確的工程模擬參考[3]。

4結束語

綜上所述，是本人對工程造價的概述，并對其中存在的問題及解決辦法進行詳細分析，只有不斷加強政府及相關管理部門的調控和監督作用，建立完善的工程管理機制，規范中介的各項行為，進行嚴謹的招投標，促進工程造價管理的信息化發展，才能促進建筑企業的不斷進步，實現工程造價的完整性和精確性，有效提高建筑企業的經濟效益。希望本文對相關的建筑企業的工程造價管理有所裨益，合理管控自身企業的各項施工細節，促進企業工程造價的合理性，不斷提高自身企業在行業內的地位。

參考文獻

[1] 章銀峰.論工程造價管理機制的完善與創新[J].住宅與房地產，2017

（32）：59.

[2] 王英忠.關于建設工程管理中工程造價問題的研究[J].中國科技投資，2016（34）：119.

[3] 劉國玉.淺談大數據下工程造價管理[J].綠色環保建材，2018（2）：

226，246.