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建筑工程管理中的全過程造價控制的分析

2020-10-20 07:24:10沈紹竑
建筑與裝飾 2020年19期
關鍵詞:建筑工程管理

沈紹竑

摘 要 在建筑工程施工項目的建設過程中,通過合理有效的造價管理方法,不僅可以促進工程施工效率的提升,還加大了工程施工經濟效益的增長。在工程項目中應用全過程造價管理控制方法,能夠實現對工程項目中所有的費用和資金進行合理控制,有效實現了工程經濟效益的增長。

關鍵詞 建筑;工程;管理;全過程;造價

引言

造價控制是工程管理中的重點管理內容,也是提升企業收益的一種有效手段,通過造價控制,可以把資金的使用進行監督,減少各種浪費以及不合理情況的發生,從而達到降低企業在工程項目中資金投入的目的,使企業可以更好地立足于當前社會。全過程造價控制是當前建筑企業必須要做到的,通過這樣的造價控制方式,可以對工程項目的各個階段都進行控制,而不僅限于施工階段的控制,從而達到了更加高效的資金截留,對于企業的發展具有非常重要的意義。

1建筑工程管理中全程造價控制的重要意義

全程造價控制在建筑工程中實施起來會有很大的難度,因為現在的建筑工程普遍的現象就是時間和規模都是難以控制的,所以很難真正地實現全程的造價控制。但是,全方面地對全過程造價控制進行研討和實施,可以跨越原有的模式,經過長期的堅持和努力,一定會實現建筑工程管理的全過程造價控制。如果在建筑工程中只是單一的考慮工程的進度,而忽略對全程造價控制,對企業來講是一種損失,不僅需要更大量的資金,也會讓工程遇到更多的難題,加大工程的成本,對企業無形的造成更大的損失,長期如此,對于國家來講也是一種不可挽回的浪費,所以全程造價控制在建筑工程中的作用是不容忽視的。建筑工程管理中的造價控制決定著建筑產品最終的價格,建筑工程要利益最大化,造價控制的越好建筑工程的產物才得以處于市場的上游,才可以獲得認可,這兩者是密不可分的。建筑工程企業既獲得了利潤又讓建筑工程質量得到保證,那么提高全程造價控制是最基本的辦法[1]。

2當前建筑工程全過程造價控制管理的現狀

(1)忽視對市場的調查。對于建筑工程來說,進行全過程的造價控制是非常重要的。而對于全面過程造價控制來說,需要將市場的調研情況作為進行造價控制的基本前提條件,從而才能夠確保之后造價工作的順利開展,也對造價預算的制定準確性具有重要作用,提高建筑工程管理的全過程造價控制效果。但是,由于市場經濟是在不斷地變化的,需要在進行造價預算時能夠進行不斷的修正,順應市場發展的變化情況。目前,由于大部分的企業在進行建筑工程的管理時,忽略了對市場經濟的調查,或者是對市場調查的結果缺乏嚴謹性,進而導致了建筑工程管理的全過程造價預算制定過高,導致建筑工程的支出成本增加。

(2)合同管理中存在的問題。隨著近年來建筑工程施工數量的不斷增加,大量的新工藝和新材料被應用到建筑工程中,以往的定額已經不能滿足當前的建筑工程發展,特別是某些新材料和新技術無法使用以前的配額有效地展示,而只能從相似的配額中應用。但是,在實際建設項目成本審核中,如果定額存在問題,將導致物料的實際價格較低,而采用定額較高的物料。這些現象將給建筑企業造成經濟損失,也將超過項目成本預算合理的范圍。此外,一些建筑單位還歪曲了材料的規格和數量。這種現象嚴重阻礙了工程造價的審查工作,也與工程施工中簽訂合同不相符。

(3)計算建筑工程量與實際建筑工程量之間有較大差異。現階段的建筑工程造價審核過程中,為了達到相關的標準,常常會采取隱瞞建筑工程的實際工程量的極端手法來通過相關審核 。這種方法不僅會導致報審的資料與實際的建筑工程吻合度低的情況,而且在實際工程量的計算過程中,因為缺乏科學的計算標準和工作制度使得在實際工作過程中對部分工程量進行漏算或者重復計算。在漏算的情況下,相關的工程量和工程成本會增加,后期會造成材料不足和延誤工期的現象。在重復計算的情況下,相關的工程量小于實際工程量,在后期的施工過程中會造成施工材料浪費的現象。這樣的狀況不僅嚴重阻礙了建筑工程造價審核工作的開展,對建筑工程項目全過程造價控制也有較大的負面作用[2]。

3全過程造價控制措施

(1)全程造價控制在結算環節的作用。建筑工程的結算環節是可以非常清晰地了解整個工程的所有支出,要做到和相同建筑工程的建筑投資作對比,在工程造價的控制過程中要進行收集資料的環節,并把這個環節不斷地優化,從而制定出適合自己企業的制度,以方便以后更多工程的造價控制。同時也要對竣工的工程進行嚴格的考核。這對整個建筑工程的造價管理起到關鍵的作用。參加考核的人員要特別仔細的完成這項工作,因為從建筑企業長遠角度來看關系到以后能否和施工方建設方繼續合作。如果遇到工程的預算和實際偏差比較大的情況,要嚴格把控驗收的結果,及時解決問題,這對于造價控制是一次挑戰,只有成功地解決了問題,才能為更好的控制全過程造價奠定基礎。

(2)綜合運用數據分析。首先,要做好基礎數據的收集。管理人員要對建筑工程中所涉及的數據進行收集與錄入,進而幫助數據分析系統構建全面的數據庫,為后續的分析工作提供重要的數據條件。其次,注重提升工作人員數據分析能力。管理人員可以通過聘請與培訓等方式,來組建具有高水平的專業數據分析隊伍,進而能夠為施工階段的決策提供良好的數據支撐,減少不必要的經濟損失。最后,落實數據的動態化分析。在數據分析的過程中要注重前后數據的實際對比,以此來及時發現造價變化問題,實現工程造價的實施管控,提高風險預防和管理水平[3]。

4結束語

綜上所述,在建筑工程領域,造價控制是工程管理中的重點工作內容,這項工作對于企業來說非常的重要,直接關系到企業的發展。企業如果想要實現更好的造價控制目的,就要進行全過程造價控制,在各個階段都要對造價工作進行嚴格的把控,減少資金的浪費,為企業的發展做出積極的貢獻。

參考文獻

[1] 王軒.施工企業工程造價的全過程管理與控制研究[J].中國管理信息化,2020,23(4):97-98.

[2] 孟凡靜.全過程造價管理在建設工程造價控制中的應用研究[J].科技風,2020(4):124.

[3] 陳祥生.全過程造價控制在維修工程管理中的重要性[J].工程建設與設計,2020(2):235-236.

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