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建筑工程管理中工程造價的管理控制實踐

2020-10-20 07:24:10周宇航
建筑與裝飾 2020年19期
關鍵詞:工程造價建筑工程

周宇航

摘 要 近年來,我國的建筑工程建設有了很大進展,其造價管理工作也越來越受到重視。重點分析了工程造價管理的內涵,針對現階段我國工程造價管理控制存在的問題進行分析,并探究了相應的實踐策略,以便更好地控制建筑工程施工成本,強化市場競爭力,推動建筑企業健康可持續發展。

關鍵詞 建筑工程;工程造價;實踐策略;應用管理

引言

建筑行業作為推動經濟快速增長的支柱型行業,為保證建筑行業的可持續發展,確保建筑施工質量,建筑企業可借助工程造價管理最大化的提升企業市場競爭力,有效節約建筑企業的建筑工程項目施工成本,實現對建筑工程施工的全方位動態管控。

1建筑工程造價控制的內涵

所謂的建筑工程造價控制,主要就是指的以設計圖紙以及建設方案作為依據,然后對工程施工的各個項目階段的造價進行控制,在對于造價進行控制的時候,主要需要從人力、物力以及財力等方面人手,通過對于科學合理的施工方法的利用,使得工程獲得最大的投資效益及社會效益。就建筑工程而言,它有著自身的特殊性,在其施工的過程中,往往會受到許多方面因素的限制,而且施工過程中也會消耗大量的資源,因此建筑工程造價控制的特點是綜合性和系統性。只有進一步地細化,依據建筑設計圖紙和施工方案對于建筑工程的造價方案加以有效的制定,才能夠更好地控制建筑工程造價[1]。

2建筑工程應用工程造價管理的常見問題

2.1 建筑工程造價與管理體系不健全

在建筑工程的全過程中,造價與管理貫穿始終,但由于沒有健全的建筑工程造價與管理體系,出現了各部門及各環節之間的脫節,使建筑工程造價與管理工作出現各自為政的情形,導致建筑工程造價與管理工作不能適應實際問題,對建筑工程造價與管理造成雙輸的局面,產生對建筑工程整體建設的制約與一些不良影響。

2.2 建筑工程各階段管理的造價問題

(1)設計階段。建筑工程建設過程中,成本提高、資金浪費現象的出現,很多便是因為設計階段存在設計脫離實際、設計不夠全面。現場勘探是建筑工程設計階段的一項重點工作內容,建筑工程建設前期,很多設計單位由于缺乏對現場勘探的重視,僅憑自身工作經驗或者是主觀意識來進行設計,導致后期設計圖紙需要進行諸多改變,隨著設計圖紙的改變,造價也會發生一定的改變,給建筑工程造價帶來了巨大的影響。

(2)施工階段。對于建筑工程來說,在施工階段需要做好一切準備,這其中包括對施工單位的審核、對建筑材料的把關等,這其中的每一個部分和造價有或多或少的聯系,每一個部分都會存在一些問題。首先是針對施工單位,對于每一個施工單位來說,自身都會存在一定的問題。由于現在很多建筑單位為了尋求更大的利益,會增大工程量,同時也會給相應的設計單位帶來一定的難度,不利于進行科學合理的造價,當然在這當中會耗費很多不必要的原材料,對于造價的影響也比較大。其次是針對建筑材料,對于建筑材料來說,質量一定要有保證,但是想要預估材料的價格卻比較困難,而且對于建筑材料缺乏科學的管理,這些都讓造價變得十分困難。

(3)竣工結算階段。在實際的項目施工中,如果施工方沒有按照相關的規定進行施工量的測算,那么也就是說這些施工單位沒有按照統一的標準對工程量進行計算,若是出現上述問題的話,將會導致在竣工結算階段出現工程量增加或者是工程返款的現象。此外,如果施工單位沒有根據定額概算執行實際的造價管理和控制,將會直接導致最終工程增加不必要的成本支出[2]。

3優化建筑工程應用工程造價管理的實踐對策

(1)構建完善的建筑工程造價管理制度。①建筑企業管理人員與工作人員需充分認識工程造價管理工作開展的價值優勢,積極配合企業內部開展的工程造價管理工作宣傳工作,構建良好的工程造價管理氛圍。②結合建筑企業的自身特點優化企業管理制度,制定相適應的工程造價管理制度,對各個部門的工作內容進行優化調整。③完善企業的工程造價指標與建設標準,充分發揮建筑工程造價的管理價值,對市場價格進行分析整理,在企業內部建立造價管理數據庫。

(2)構建高水平高素質的造價管理隊伍。企業應重視工程造價管理人員綜合素質的提升,提升工程造價管理人員聘用門檻,相關的從業資格證書是上崗的基礎條件,以確保工程造價管理人員專業性。同時,企業應定期對工程造價管理人員進行培訓,不斷加深其理論知識,提升其實際管理水平,引導造價管理人員樹立高度的責任心與職業道德規范,能夠做到實事求是,實現高效的工程造價管理。

(3)建立連貫的建筑工程造價環節。要想促進建筑工程造價與管理的改革,使建筑工程造價與管理得到根本的發展,需要進一步強化各個環節之間的聯系。①強化前控環節。即在建筑工程造價之前進行統一的協調,協調好各個部門的責任,使各個部門之間能夠形成一種內在的必然聯系。這樣有利于建筑工程造價的進一步發展,使得建筑工程造價能夠在相互協調的基礎上開展。②強化后控環節。對于建筑工程造價與管理來說,后控環節就是一個相互監督的過程。在這樣一個過程中,使得進行工程造價和管理的各個部門之間能夠形成一種監督的關系,使得工程造價能夠體現出科學性和合理性。③強化信息的共享。信息的共享是促進建筑工程造價與管理科學化的必要保證,在建筑工程造價過程中,以信息為依托,強化信息的重要性是十分必要的。尤其是在信息時代,要通過多種層次獲取信息,并在擁有信息的基礎上實現信息的共享,使得信息能夠實現充分合理的利用[3]。

4結束語

綜上所述,工程造價管理工作在建筑工程發展過程中具有重要的應用價值,能夠大幅度提升工程項目的經濟效益,節約施工成本,推動建筑行業健康、可持續發展。所以,相關施工單位和施工人員要重視工程造價管理工作,針對管理機制不完善、管理人員綜合素質低下等問題,采取有效的措施進行改善,從而真正提升建筑工程管理水平。

參考文獻

[1] 張佳文.基于全過程造價管理模式下的工程造價控制及分析[J].價值工程,2019,38(35):113-115.

[2] 齊文文.新時期建筑工程施工造價的控制對策及管理技術探究[J].綠色環保建材,2019(11):221-225.

[3] 秦麗娟.試論建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系[J].建材與裝飾,2019(31):123-124.

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