淺談小區建筑智能化工程項目管理的途徑

周亮

摘 要 隨著生活水平的提升，人們對小區建筑提出了新的要求，尤其對小區建筑的智能化給予高度關注。為了滿足人們的要求，也順應時代發展，需要建設小區建筑智能化工程，并且采取有效的措施，項目管理人員需要正確智能化認識工程的內涵，掌握先進的管理技術等，提升項目的管理水平，使小區建筑環境得到有效優化。本文闡述了小區建筑智能化系統工程項目管理要點，針對建筑智能化工程，提出了項目管理的相關對策。

關鍵詞 小區建筑;智能化工程;項目管理

在小區建筑智能化工程中，涉及的管理項目比較多，成本較高，工序也比較復雜，不僅要管理建筑智能化系統，還要對結構、集服務等進行管理。通過各部分的優化組合，為人們提供了舒適、安全的小區環境。不過，在建筑工程管理中，依然存在諸多的漏洞，其中，管理機制需要進一步剪完，尤其要加強風險控制能力，強化所有管理人員地風險意識、質量意識等。在實際施工中，資源浪費現象也比較嚴重，需要積極應用先進的管理技術，在根本上提升項目的管理水平，實現智能化工程的管理目標。

1小區建筑智能化系統工程項目管理要點

（1）信息化系統。在小區智能化工程中，為了滿足建筑物信息化管理要求，營造良好的小區環境，需要對信息化系統進行合理應用，以此來為小區的運營提供可靠保障。在信息化系統中，主要包括：物業管理、公共服務以及智能卡應用等等。通過對這些方面進行信息化管理，可以充分實現智能化工程的建設目標。

（2）智能化集成系統。近些年來，綠色建筑得到了有效推廣，要想滿足小區業務功能，實現物業運營目標，應該實現智能化信息資源共享，充分發揮監管作用。使信息化綜合應用功能得到有效拓展，在該系統中，主要包括：信息集成平臺系統、集成信息應用系統，這些系統具有虛擬化的特點，能夠對小區安全進行統一管理，也滿足了信息交互多元化的發展需求[1]。

（3）信息設施系統。該系統具有較多的功能，可以對語言、圖像、數據等信息進行傳輸和處理，也能夠滿足管理人員的檢索需求，通過應用這種系統，為小區智能化工程管理提供諸多便利，也為小區住戶提供了優質服務，滿足了智能化工程的管理需求。

（4）建筑設備管理系統。在建筑設備管理中，需要對設備進行有效監控，通過該系統的應用，能夠實現相互關聯、信息共享的目標，有效監測了小區建筑設備的能耗情況，有利于節約資源，并且對小區環境進行了有效優化，也為公共安全提供了可靠保障。在該系統中，不僅包含了設備監控系統，還包括了建筑能耗監測系統等等，為物業管理提供了可靠的保障，也為小區優化管理奠定了良好的基礎，進一步實現了小區綠色建設目標。

（5）公共安全系統。在小區智能化工程中，該系統占據著重要的位置，直接關系著小區的安全，通過公共安全系統的應用，能夠對建筑火災，安全事故，非法入侵等等進行，有效應對。尤其在自動火災報警系統的應用下，可以有效，為人們的生命安全提供可靠保障，在出現火災的時候可以進行視頻監控，指導小區住戶逃生，并且采取了主動預防的措施。

（6）機房工程。在建筑智能化工程中，機房占據著重要的位置，所以需要對機房工程進行嚴格管理，確保機房的正常運行。智能化機房主要包括：信息網絡機房、總配線機房、信息接入機房、消防控制室以及應急響應中心等等，每個子機房都十分重要，需要根據工程的實際情況進行有效管理[2]。

2建筑智能化工程的管理對策

2.1 做好設計階段的項目管理工作

對建筑智能化工程進行管理時，需要依賴于設計圖紙，設計圖紙不僅表達了設計師自身的想法，也承載著建筑單位的建設目標，所以，對小區建筑智能化工程進行實際施工以前，設計人員需要對設計圖紙進行不斷優化，并且做好施工現場的實地考察工作，針對圖紙中的不合理之處進行有效整改，使圖紙設計目標更清晰、合理，并且還應該建立三維模型，根據三維效果，可以對項目進行分析和評估，相關人員也應該全面掌握圖紙內容，若發現存在相關問題需要與相關部門及時溝通，共同解決不足之處，確保設計方案的可行性。項目管理人員需要具有較好的綜合素養，并且掌握相應的技術，工藝等，對智能化工程進行高質量管理，企業在選擇項目管理人員時，需要對他們的綜合能力進行評價，并且，做好崗前培訓工作，使項目管理人員充分認識到自己的崗位職責，強化他們的質量意識，從而在智能化工程管理中發揮主觀能動性，為建筑智能化工程的質量奠定良好基礎。

2.2 強化智能化工程的硬件標準

在小區智能化工程中，所使用的工程設備，直接影響著智能化工程的實際使用效果。在建筑智能化工程中，往往需要消耗較多的建筑材料，所使用的配件輔材也比較多，這些施工材料的質量將會對智能化工程的整體質量帶來很大的影響，所以在材料采購環節中，一定要嚴格把控材料質量，所采購的設備也要具有智能化性能，確保材料、設備等都能夠滿足智能化工程的實際要求。在材料設備進入施工現場前，需要做好質量檢驗工作，尤其要對設備的型號進行檢查，對材料的質量進行檢驗，如果所使用的設備以及材料質量不能夠達到實際要求的標準，禁止使用在工程中，一旦發現偷工減料行為，又或者以次充好的行為，需要對此給予嚴肅處理。另外，還應該對采購人員進行重點管理，強化他們的質量意識，杜絕采購人員與供應商之間的不良合作關系，一經查處，需要嚴肅處理[3]。

2.3 應用先進的科學技術

對小區建筑智能化工程進行管理時，管理人員應該積極應用先進的技術，尤其要高效應用計算機技術。目前，我國對計算機技術給予了大力推廣，通過將這項技術應用在工程管理中，能夠有效提升管理水平，還可以改進工程質量，有利于實現建筑智能化工程的建設目標，也為企業的經濟發展提供了必要的技術支持。對智能化工程進行實際管理時，管理人員需要對計算機技術進行靈活應用，能夠對相應的管理內容進行分享，一旦發現存在工程方面的問題，可以借助于計算機技術進行及時處理，這樣可以提升管理人員自身的管理效率。對于建筑企業來說，還需要對互聯網給予高度重視，加強這方面的建設力度，企業應該對移動智能終端進行積極建設，并且對BIM技術、大數據技術、云計算技術等進行進一步應用，通過這些技術的融合應用，可以使企業內部控制得到有效優化。對于移動智能終端來說，可以使各個施工環節的相關內容以三維模式呈現出來，這樣設計人員也能夠利用智能終端充分表達自己的想法，讓相關管理人員施工人員充分了解自己的設計理念，在智能終端利用下，施工人員也能夠及時掌握自己的施工進度，并且對自己進行反思，有利于促進工程施工有序展開，也對工程進行了實時性監督。不僅如此，在智能終端利用下，各項檢查結果、驗收報告等都可以及時反映出來，進而做出有效的評估，為工程質量驗收提供了必要的支持。在工程質量檢查方面，通過應用計算機質量探測系統，能夠科學地分析相關數據，以此評價工程質量，這樣也使工程質量檢驗報告更具有權威性，在計算機檢測技術的應用下，還可以有效減少主觀因素的不良影響，對企業內部控制結構進行了有效優化，從而提升了智能化工程管理質量。

2.4 健全管理制度

對于建筑企業來說，為了做好各項管理工作都需要依賴于完善的管理制度，所以，建筑企業應該站在可持續發展的角度來分析自身的管理機制，對管理機制進行不斷完善，從而形成一套可行的內部管理機制，也為所有的職工提供有效的工作平臺。在建筑企業中，如果監督機制不夠完善，很容易出現工程停工現象，不僅影響了工期，也會降低施工人員以及管理人員的積極性。如果獎懲機制不夠完善，在工程管理中，相關工作人員很難保持高度的工作熱情，進而無法全身心投入在工程管理中。因此，建筑企業應該建立完善的管理體系，尤其要對風險機制進行全面建設，在實際施工中，需要對工程項目進行風險管理，加強施工技術管理力度，通過風險評估工作結果，采取有效地防范措施，盡可能減少安全事故的發生[4]。

3結束語

綜上所述，對于建筑智能化工程項目來說，其施工質量直接影響著建筑企業的經濟發展。企業需要建立完善的管理體系，對規章制度進行調整，不斷提升自身管理水平。管理人員需要全面掌握其管理要點，積極利用先進的管理技術以及管理方法。在實際施工之前，企業需要做好各方面的準備工作，對材料、設備等進行嚴格管控，在施工中需要對設備管理與維護工作，并且對工程質量進行嚴格控制，合理應用智能化技術等，加大風險管理力度，確保實現智能化工程的綜合效益。

參考文獻

[1] 洪毅.建筑智能化工程項目管理要點探析[J].市場周刊·理論版，2018

（36）：104.

[2] 何俊.建筑智能化工程的項目管理[J].安徽電子信息職業技術學院學報，2018，96（3）：108-110.

[3] 劉勝軍.對建筑智能化工程項目管理信息化的研究[J].數碼設計（下），2018（9）：179-180.

[4] 馮慈生.建筑智能化系統工程項目管理的要點淺析[J].中國室內裝飾裝修天地，2018（16）：72.