管理會計在公立醫院財務管理中的運用

肖攀峰

摘 要：隨著新醫改的不斷推行，公立醫院為了實現良好的發展，需要加強財務管理的重視程度，但在公立醫院原有財務管理模式和管理制度中，還存在著諸多管理問題急需解決。因此為了適應當前時代發展的方向，提高公立醫院財務管理的水平，本文將管理會計的思想和行動融入到公立醫院財務管理中，著力解決日常工作中的面臨的實際問題，促進醫院的可持續發展。

關鍵詞：管理會計? 公立醫院? 財務管理

在公立醫院財務管理中運用管理會計理念時，需要結合當前公立醫院的發展方向來推動內部管理水平的提高，實現可持續性的發展，并且相關管理人員要加強對管理會計的重視程度，結合公立醫院財務管理的效果以及要求保證實際工作的有序實施。與此同時還要對醫改的內容進行深入的分析以及研究，充分的挖掘內部潛力，從而推動管理會計在公立醫院財務管理中的良好發展。

一、公立醫院管理會計的作用

公立醫院的管理會計主要是為了滿足醫院發展的內部需要，將醫院財務與信息深度融合，并且對財務活動和財務模式進行深入評價以及研究，在公立醫院決策和規劃方面起著重要的影響作用。從中可以看出管理會計在公立醫院財務管理中發揮著不可替代的作用，從整體上看主要的影響分為以下幾個方面：

首先實際工作中，隨著新醫改的不斷推進，公立醫院在發展的過程中面臨著許多不確定的因素，需要結合公立醫院財務管理要求以及發展現狀，從戰略性的角度科學合理的利用管理會計的理論。管理會計，既關注公立醫院內部的財務活動，又關注日常業務活動，可以給實際工作提供更加完善和真實性的信息。這樣一來，公立醫院在后續發展的過程中，就可以根據當前時代發展的方向主動的適應和應對新變化，面對新挑戰，從戰略發展的角度來確定財務價值的驅動因素以及主要的工作流程，并在后續工作過程中明確醫院在發展過程中的挑戰以及機遇，結合當前時代發展的方向，對公立醫院的發展進行合理的規劃。在進行公立醫院發展規劃時，要對相關資源進行合理的配置，從而使得公立醫院財務管理能夠具備科學和合理的特征。

其次，管理會計還可以通過對財務信息的有效整合，幫助管理人員對財務數據進行深入的分析以及研究，正確地利用財務信息實現科學化的決策。公立醫院在日常管理過程中產生的數據量非常多，既包含財務信息，也包含非財務信息。為了提高醫院財務管理的效果以及質量，相關管理人員需要加強對這些信息管理的力度，并且在部門內部實現信息的流通，便于管理人員提出正確的決策。在實際工作中，難免會遇到一些復雜性和信息數量較多的信息，這給管理者的決策帶來了諸多的考驗。因此為保證財務管理效率的提高，相關管理人員要從多元化的角度對這些財務信息進行有效的加工以及整合，辨別財務信息和非財務信息，從而給實際的工作提供重要的信息支撐。

最后，通過管理會計在公立醫院財務管理中的應用，根據公立醫院業務的擴展以及發展提出有效的經營管理理念和管理方向。公立醫院在發展的過程中需要科學合理的利用資金，并對醫院的發展行為進行多方位和全過程的監控，將預期和實際進行相互對比并科學的評價，從而明確公立醫院在發展過程中很有可能遇到的問題。與此同時相關工作人員還需要對公立醫院的日常經營活動進行準確的權衡以及監督，對各個部門工作成果進行客觀性評價，通過內部管理環境的改善，從而對資源進行合理的配置以及優化，提高公立醫院財務管理的質量。

二、公立醫院管理會計應用中的不足

（一）會計理論體系不夠完善

從整體上看，管理會計的發展時間較短，在管理機制和理論體系還不夠完善。管理會計的產生背景和應用領域主要集中于制造業，對當前現行的管理會計工具和體制來說，工業氣息是比較濃厚的。公立醫院在財務管理過程中，相關工作人員不夠重視，往往沒有充分發揮管理會計的優勢，大多只是借鑒了管理會計一些管理上的思想，對工具方法進行適當的改進。但是由于管理會計理論的根基不牢，在邏輯性和系統性方面存在著諸多的不足，所以導致實際工作效果無法得到有效的提高。并且一些工作人員也沒有將理論和實踐進行相互的融合，使得管理會計無法在公立醫院財務管理中發揮其應有的價值和效果。

（二）業務部門和財務部門缺乏有效的配合

在公立醫院財務管理中運用管理會計時，需要業務部門和財務部門的工作人員進行相互的配合，從而實現系統性的工作方式。但是在公立醫院財務管理工作中，由于相關工作人員并沒有加強對管理會計的重視程度，所以在工作協調性和合作方面經常會存在諸多的問題，相關管理部門和業務科室在日常工作中很少進行溝通及交流，無法對醫院的經濟活動進行有效的預測及控制，并且一些工作人員在工作積極性方面也存在著諸多的偏差等，嚴重影響實際工作質量和工作效率。

三、管理會計在公立醫院財務管理中的應用

（一）完善管理會計理論體系

為了使管理會計能夠在公立醫院財務管理中發揮其應有的價值和效果，各醫院要結合單位實際情況，制定適合我院的管理會計理論體系，并不斷完善，從而保證實際工作的有序實施。相關管理部門可以通過購買服務的形式組織專家進行全面評價，總結醫院在當前管理會計的理論和實踐成果，結合醫院的發展特點給實際工作帶來重要的支撐和引導作用。同時相關負責人員要深入一線和工作者進行不斷的嘗試以及合作，對管理會計理論進行改進及創新。相關工作人員要結合實際情況對本醫院有特點的示范案例進行深入的分析和研究，對以往成功的經驗和不足進行總結，從而使得公立醫院財務管理可以在管理會計的影響下不斷完善和提高。

（二）加強業務和財務的有機融合

從整體上看，公立醫院財務管理的系統性和綜合性特征是比較明顯的，為保障業務工作有序進行，財務工作人員在實際工作過程中，要加強公立醫院業務和財務的有機融合，從而使得這兩個部門的工作人員能夠明確自身的工作職責，更加有條理和認真地開展日常工作，在實際工作中進行高度的融合。但復雜的管理活動僅靠管理會計很難有序的開展，她需要專業人員密切配合，以醫院管理的組織作用和業務流程為主要基礎，整合管理會計的工具和理論，提高公立醫院財務管理的水平。同時相關工作人員還需要懂得基本的業務知識，在日常工作中通過加強和業務人員的溝通以及交流，從而使得自身能夠具備完善的財務思維，以便實現業務和財務的有效融合。

（三）增強對公立醫院管理會計的認識

在公立醫院財務管理中運用管理會計時，要形成系統性的工作理念以及工作模式，這樣才可以對日常的一些具體問題進行有效的管理。院領導對管理會計的重視程度決定了實際工作能否有序的進行，財務人員需要定期向院領導傳輸管理會計的作用以及主要的工作方法，從而使得公立醫院的領導人員可以加強對管理會計的重視程度，從而自上而下調動各個部門工作人員的工作積極性以及工作熱情。財務管理部門的工作人員要積極的參與到公立醫院的經營管理中，在價值管理和決策中體現管理會計的價值以及實際作用，通過加強和院領導的溝通及交流，從而使得院領導可以結合醫院當前的發展現狀，正確地審視管理會計的功能以及在財務管理中的定位，自然而然的完善內部組織架構和工作機制。隨著時間的推移，財務部門會逐漸的向會計核算價值進行轉變，并在實際工作過程中創造良好的工作價值。

（四）加強信息系統的整合

在公立醫院的財務管理工作中，所收集的信息量大、數據類型多種多樣而且相對復雜，因此為了提高財務管理的水平，將管理會計融入到公立醫院財務管理時一定要加強信息系統的建設。要結合醫院實際發展進行統籌規劃，不斷對現有信息系統進行優化和整合，從而滿足實際工作的需求。同時還需要將業務數據和財務信息進行有效的連接，實現數據的集成和共享，便于管理人員獲取醫院各項數據和管理指標的運行情況，及時進行管理和干預。

四、結束語

隨著公立醫院改革的不斷深入，管理會計在公立醫院財務管理中科學、合理的運用，不僅符合醫院當前的發展需要，還順應當前時代發展的潮流，因此相關工作人員要有計劃、有條理地進行管理會計工作的改革，通過管理會計與財務會計的深度融合，不斷提高公立醫院內部管理水平，促進醫院穩定發展。

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