解析電力企業實現財務精細化管理的措施研究

胡永勤

摘要：電力企業發展過程中應當加強財務精細化管理，將企業各項財務管理機制嚴格落實到企業生產運營環節之中。同時，基于財務制度以及企業各項財務目標，對企業財務流程、運營監督管理以及評價等加強管控。本文先對電力企業財務精細化管理過程中存在的一些問題以及弊端等進行分析，并在此基礎上就如何加強精細化管理，提出一些應對措施和方法，以供參考。

關鍵詞：電力企業;財務;精細化管理;問題;對策

引言

近年來隨著市場經濟的快速發展，國內電力企業發展提速，迫切要求改變以往的管理理念和模式，對財務管理工作進行精細化管理，以此來有效降低財務風險和提高企業生產運營效益。實踐中應當正確審視和定位企業財務管理工作中的問題，并針對性采取有效的措施予以防控。

一、企業財務精細化管理中的問題

隨著電力行業的快速發展，雖然電力企業整體管理水平有所提升，但是財務管理工作中依然存在著一些問題與不足，總結之，主要表現在以下幾個方面。

（一）資金籌融問題

1.融資渠道相對比較單一

從實踐來看，目前國內為數不少的電力企業籌融資過程中，仍然主要是依靠金融貸款，其他渠道占比較小。近年來隨著全球化經濟的快速發展，雖然“上市熱潮”的推動使得國內部分電力企業逐漸尋求市場資源，比如在資本市場上發行股票或者融資債券等，但是其范圍和領域有限，多集中于較為開放的大城市和經濟發達地區。……