知識經濟時代下企業財務管理問題研究

劉莉莉

摘要：財務管理部門在企業中發揮著關鍵的作用，能夠推動企業的發展。在知識經濟時代背景下，企業財務管理作為企業管理的中心，應增強對企業財務管理的研究，不管是從管理目標還是內容上，都要進行一定的創新。創新是企業發展的核心，也能在很大程度上推動企業長遠的發展。本文針對知識經濟時代下企業財務管理問題展開深入探究。

關鍵詞：知識經濟;企業;財務管理;研究

引言

企業的財務管理部門作為企業中非常關鍵的部分，應當為滿足社會的發展，作出相應的創新和強化。財務管理部門中資金的情況以及對信息資源的掌握情況，都會對企業的經濟效益產生一定的影響。財務管理部門是不可替代的，企業要想更健康長遠的發展，就應結合實際的發展情況，對財務管理部門進行創新。

一、知識經濟時代的特點

知識經濟時代，最核心的力量就是知識。很多高新技術的產品，成為知識經濟時代的重要支柱。這些高科技知識、信息產業對企業的產生和發展有重要的作用。信息技術也在推動知識經濟時代的發展，信息技術的廣泛應用能夠使交易和決策迅速完成。企業的管理也轉向人力資源，重視人的發展。在知識經濟時代的背景下，增加了很多無形資產，在當前的形勢下，企業的財務管理部門需要進行創新，管理方式需要發生一定的改變。網絡信息的發展和應用，很多交易都可以在網絡上進行，給企業的發展帶來了便利，并降低了管理的成本。

二、企業在財務管理中面臨的問題

我國的大部分企業都比較重視有形資產的管理和投入，卻忽視無形資產的管理，也不重視利用知識資源，來提升企業自身的綜合實力。所以在當前知識經濟的背景下，企業面臨著眾多的問題和矛盾。企業的管理人員只注重獲取經濟利益，忽視企業內部的管理問題，尤其是人力資源的投入和管理。企業應當重視對人力資源的管理，利用知識資源的特點，來推動自身的發展。

對無形資產不夠重視也是當前企業面臨的主要問題。無形資產在知識經濟時代的背景下，逐漸受到重視。在傳統的經濟時代下，有形資產必然是不斷增長的，但處于知識經濟時代，無形資產成為主要的投資對象。無形資產包括專利權、商標權等，能夠充分體現知識的特點，也遠遠超過了有形資產在企業中所占的比例。但是實際的情況確是，大多數企業仍然不重視無形資產，這就使無形資產無法在當前的背景下發揮其作用。

企業不重視風險理財也是一個重要的問題。知識經濟時代的快速到來，使企業在發展的歷程中面臨機遇和風險。尤其是處于經濟全球化的大背景下，信息傳播的速度極快，也是非常容易出現問題的。企業應當重視風險理財的問題。高科技產品不斷涌現在市場上，企業在進行投資的時候，要做好決策，分析前后所面臨的各項機遇和風險。產品設計和開發同樣是存在風險的，所以企業內部的管理不能松懈。在激烈的市場競爭下，不僅出現更多的新產品，產品的更新速度也非常快，存貨的風險非常明顯。企業對此做好每一項的決策，重視風險的問題，并做好分析。

三、現代企業實現財務管理創新的必要性

知識經濟時代的背景下，雖然能夠為企業的財務管理工作帶來一定的便利，但是在其過程中，還是會出現問題。任何一項事物的發展，都是需要不斷創新不斷探索的。企業財務管理部門要想更好地進行工作，就應順應時代的發展，創新管理方式。除此之外，企業進行財務創新管理還能解決相應的問題，實現企業朝著知識型和創新型的方向發展，促進企業長遠健康的發展。隨著社會經濟的發展，財務管理部門在企業中的任務越來越艱巨，有著不可替代的作用。

企業內部的財務管理部門有所創新，對企業的長遠發展有一定的推動作用。在新經濟時代的浪潮中，企業的財務管理工作也要有活力的進行。做好企業財務管理創新工作，可以體現在諸多方面。首先，在知識經濟時代的背景下，企業將會面臨很多的問題，各種矛盾也會隨之出現，企業對財務管理工作進行創新，能夠迎合社會的發展，進而解決相關的問題和矛盾。其次，財務管理創新工作有利于企業在知識經濟時代的背景下生存，能夠幫助企業朝著更好的方向發展，朝著多元化的目標發展。最后，對企業內部財務管理工作進行創新，也是為我國的經濟體制改革作出相應的努力。

四、企業財務管理工作創新發展策略

在知識時代的大背景下，很多新型的技術不斷涌現在市場上。比如網絡的應用，互聯網信息的高速發展也使企業之間的競爭更加激烈。尤其是網絡信息的發展，致使很多電子支付平臺和虛擬貨幣產生，使企業的運營活動變得簡單。企業要想適應當前的發展變化，就要對企業內部的財務管理工作進行創新，改變傳統的財務管理模式。

（一）競爭合作實現有機結合

在知識經濟時代的背景下，很多信息傳播的速度非常快，各個企業在市場中的競爭也比較激烈。企業如果能夠快速地掌握信息資源，并進行良好的處理，就能夠提升在市場上的競爭地位。在當前形勢下，競爭合作是一條重要的途經。很多企業都在尋找適合的合作伙伴，希望合作能夠帶來雙方資源的共享，進一步促進企業的發展。所以，企業應該實現競爭合作的有機結合，在財務管理方面，構建相應的監管體系，切實提升財務管理部門的工作效果。使企業能夠在知識經濟的背景下，實現經濟、知識、文化等多個方面的發展。

（二）風險評估的正確觀念

在企業的財務管理工作中很有可能會出現一定的風險問題。落實風險評估的工作政策，能夠在很大程度上減少財務管理工作中存在的風險。只有減少和規避財務管理中的風險，才能使財務管理的工作更加科學、更加嚴謹。所以，在當前的形勢下，企業應當建立風險評估的正確觀念。在展開財務管理工作的進程中，對每一個環節，每一個因素都要進行及時的評估和衡量，認真分析其中存在的風險問題。只有這樣，企業才能大大減少風險問題，保證正常的生產工作。如果發生風險問題，也能夠有一定的承受能力，采取針對性的措施應對風險，避免和減少風險對企業產生的影響。

（三）信息化的財務管理觀念

財務管理部門對企業中所含有的信息有深入的了解和掌握，有利于財務管理工作的順利進行。企業要建立信息化的財務管理觀念，對信息資源有精確的掌握，然后在此基礎之上，對現有的管理工作進行有效的指導，這一環節的落實是非常關鍵的。信息是財務管理工作中的重點，在當前的知識經濟時代背景下，通過大數據和互聯網等技術，能夠在快速的時間內，實現對信息資源的搜集和整理，使企業內部的管理人員可以掌握更科學準確的信息。這些信息資源能夠為企業財務管理部門，提供一定的管理決策依據。

（四）強化管理工作者對先進技術的掌握

工作者在財務管理部門中發揮重要的作用。互聯網信息的不斷發展，使財務管理工作的方式發生了改變，很多企業已經實施了會計工作電算化的方式。該種方式能夠替代傳統的記賬管理方式。會計電算化的方式，能夠使財務管理工作的分析、決策和管理都有一定的改變。為了能夠使企業的財務管理工作滿足時代發展的需求，需要相關的工作者對信息技術有一定的掌握和了解。尤其是對計算機的操作能力要強，企業也可對工作者展開相應的培訓，提高工作者的綜合能力，保障財務管理工作能夠順利準確的進行。

（五）強化管理工作者的綜合素養

財務管理的工作人員需要具備較強的專業能力和業務水平。尤其是在知識經濟時代的背景下，知識能力也顯得尤為重要。這對現代的企業財務管理工作者就提出了較高的要求，需要管理者具備創新、應變、獨立等較強的業務水平。對于現代的企業財務管理人員來說，只是具備較強的理論知識是遠遠不夠的，還要具備一定的分析和判斷能力，有較強的綜合素養。企業財務管理的工作者，需要對企業內部的資金情況做好調整，還要掌握好企業相關的信息資源。所以，要求工作者在進行財務管理的工作中，能夠具備優良的科學、文化、政治素養，落實到實際的工作中。除此之外，工作者需要承擔一定的壓力和挫折。認真仔細地投入到財務管理工作中，為財務管理工作的順利進行提供一定的保障。

（六）優化無形資產為企業的重要決策點

在知識經濟的時代背景下，企業中無形資產的投入越來越多，占有重要的位置。在企業的財務管理工作中，要對無形資源進行評估和衡量，轉變企業忽視無形資產的現象。無形資產對企業的長遠發展有很大的影響。對于企業財務管理部門的創新，要重視無形資產，并對無形資產的管理模式進行調整。構建相應的對于無形資產的評價標準。作為現代化的企業，要對自身的財務管理工作展開創新，發揮無形資產的作用，并對無形資產進行合理有效的管理和調整，提高企業自身以及社會的經濟效益。

（七）設定合理的目標與組織框架

在企業內部的管理過程當中，很多企業制定目標和計劃的過程，都是從上到下的過程。由上層下達目標，然后將目標的任務分配到各個工作人員。但是經過長時間的工作之后，這種工作的模式可能會使更多的工作者失去信心。企業在進行管理的時候，可以汲取工作者或某一工作團隊的意見，集體設定合理的目標，而不是單純的向下傳達任務，相對來說會達到很好的效果。工作者也會因自身是目標制定的參與者，工作起來更加有積極性。設定合理的目標對企業的發展來說有重要的作用，如果設定的目標不符合企業的發展，那么就會產生一定的影響。同時，企業還可以運用考核的制度，來激勵工作者，使企業制定的目標能夠更好更快地完成。

合理的目標和組織框架對企業來說有一定的作用。在當前時代的背景下，傳統的組織框架已經不適合，上層傳遞下層的模式也逐漸不被接受和理解。當前，小組形式的組織框架逐漸被大眾接受，這種形式能夠激勵工作者，也能通過討論，對市場的變化作出應變的策略。所以組織框架在企業的發展中，也有重要的作用。此外，與員工之間的交流也是需要重視的，多進行溝通和交流有利于工作人員之間形成和諧良好的關系，員工在此過程中會有一定的參與感，這也有利于使組織內部設定的目標保持一致，有利于工作的進一步開展。

（八）加強網絡財務管理的應用

計算機互聯網絡的不斷發展，已經融入了諸多的領域。網絡被廣泛地應用，為很多領域帶來了一定的便利。特別是在當前的數字化時代，人們對網絡的需求不斷增大，網絡也為企業的發展帶來了良好的機遇和挑戰。在網絡信息化的時代下，企業的財務管理部門也發生了一定的轉變，傳統的財務管理方式已經不適應當前時代的發展。財務管理隨著時間的推移也在發生著很大的變化，由傳統的分散管理的方式逐漸轉變為集中化管理的方式。在財務管理的工作中應用網絡管理，能夠使管理方式上升到一個新的層次。應用互聯網技術，能夠在一定程度上，降低財務管理工作中存在的風險。信息化的管理方式，可以幫助管理的工作人員及時做好統籌的工作，避免企業在經營過程中會遇到的風險。除此之外，網絡信息的管理方式，還能夠進行遠程管理，集中化地全面應用在管理工作上。這樣也有利于企業能夠更科學全面的掌握財務管理的信息，并及時分析在未來發展的歷程中，可能會出現的財務問題。

結語

綜上所述，財務管理部門在企業中的重要性非常顯著。尤其是在知識經濟時代背景下，企業中的管理人員和模式，都要進行一定的創新。為了能夠使企業順應知識經濟時代發展的潮流，在激烈的市場中占有一定的地位，就要對財務管理部門的工作展開合理有效的創新，促進企業更長遠健康的發展。

參考文獻

[1]劉小春.談知識經濟與財務管理創新[J].中國商論，2020（06）：225–226.

[2]楊玲.知識經濟時代下的企業財務管理[J].納稅，2020，14（01）：75–76.

[3]李靜.知識經濟時代企業財務管理的變革與創新研究[J].現代國企研究，2019（08）：179.

[4]汪金涵.談知識經濟與財務管理創新[J].商訊，2019（04）：128–129.