為企業(yè)發(fā)展添動(dòng)力
——國(guó)網(wǎng)安陽縣供電公司提質(zhì)增效工作側(cè)記

文／圖_任 燕

2020年是國(guó)家電網(wǎng)有限公司深入開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)、推進(jìn)公司和電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)效雙提升的重要一年。國(guó)網(wǎng)安陽縣供電公司認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展，以提“質(zhì)”為主線，以增“效”為核心，聚焦投資規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增供擴(kuò)銷、效率效益、改革創(chuàng)新等業(yè)務(wù)板塊和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，深入開展“管理提升+提質(zhì)增效”專項(xiàng)行動(dòng)。

規(guī)范財(cái)務(wù)管理 防范資金風(fēng)險(xiǎn)

9月11日，國(guó)網(wǎng)安陽縣供電公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任張相英通報(bào)8月份該公司各業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目調(diào)撥農(nóng)配網(wǎng)資產(chǎn)卡片拆分賦值工作進(jìn)度情況。截至8月底，國(guó)網(wǎng)安陽縣供電公司已完成調(diào)撥資產(chǎn)卡片拆分賦值3.06億元，占調(diào)撥資產(chǎn)總額的74.58%。

針對(duì)工程中投資預(yù)算編制不精準(zhǔn)等問題，國(guó)網(wǎng)安陽縣供電公司建立工程預(yù)算、核算、結(jié)算“三算”全鏈條管理機(jī)制，結(jié)合年度業(yè)務(wù)部門工程項(xiàng)目里程碑計(jì)劃制訂2020年工程決算轉(zhuǎn)資清理計(jì)劃，合理控制工程造價(jià)，規(guī)范核算工程費(fèi)用，提高工程結(jié)算效率。

國(guó)網(wǎng)安陽縣供電公司根據(jù)項(xiàng)目年度投資預(yù)算，建立月度預(yù)算執(zhí)行管控機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)工程預(yù)算支付手續(xù)完備性審核，規(guī)范現(xiàn)金流量預(yù)算填報(bào)流程，明確填報(bào)要求；通過預(yù)算分解引導(dǎo)資源配置，將效率效益觀念向業(yè)務(wù)前端延伸、向基層末端滲透，真正做到“花錢要有效、無效要問責(zé)”；嚴(yán)格執(zhí)行工程財(cái)務(wù)管理要求，做到“資金預(yù)算、合同執(zhí)行、環(huán)節(jié)管控”三個(gè)管理到位，提高原始憑證信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)核算及時(shí)、準(zhǔn)確，8月份憑證集成率提升至96.8%。

做好財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，國(guó)網(wǎng)安陽縣供電公司還深挖物資庫存資源，堅(jiān)持“先利庫、后采購”，嚴(yán)把采購關(guān)口，加大了庫存結(jié)余物資利庫力度，有效防止了超范圍采購、超比例報(bào)廢、超范圍處置廢舊物資，保證了物資的全壽命周期管理。

降低線路損耗 釋放電網(wǎng)潛力

財(cái)務(wù)管控到位，物資協(xié)調(diào)有力，國(guó)網(wǎng)安陽縣供電公司加大智能型電網(wǎng)、節(jié)能型臺(tái)區(qū)投入力度，向內(nèi)深挖電網(wǎng)效益。

“AVC系統(tǒng)是電網(wǎng)的自動(dòng)電壓無功控制系統(tǒng)，可以保障電能質(zhì)量，提高輸電效率，同時(shí)減輕監(jiān)控值班人員勞動(dòng)強(qiáng)度?！?月13日，國(guó)網(wǎng)安陽縣供電公司電力調(diào)度控制中心班長(zhǎng)李文廣說。

AVC系統(tǒng)是以在線模式運(yùn)行的電網(wǎng)電壓無功控制系統(tǒng)，通過調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)采集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行在線分析和計(jì)算，在滿足節(jié)點(diǎn)正常功率平衡及各種安全指標(biāo)的約束條件下，最大限度降低線路損耗，保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

線損跳高，效益跳水。異常線損電量不僅是企業(yè)效益的損失，而且更是國(guó)家資源的流失。2015年以來，國(guó)網(wǎng)安陽縣供電公司持續(xù)開展高損臺(tái)區(qū)、線路綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)供電轄區(qū)內(nèi)高損臺(tái)區(qū)、線路進(jìn)行專項(xiàng)消缺攻堅(jiān)。制訂高損臺(tái)區(qū)、線路攻堅(jiān)治理工作方案，按周開展治理任務(wù)的核查管控，按月開展治理任務(wù)的工作評(píng)價(jià)。積極采用非晶合金配電變壓器，推行一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)，臺(tái)區(qū)綜合線損率從原來的6.7%降至4.9%。同時(shí)，國(guó)網(wǎng)安陽縣供電公司實(shí)行臺(tái)區(qū)線損承包人獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)臺(tái)區(qū)經(jīng)理、線路管理員的工作積極性。

強(qiáng)化設(shè)備管理，保障電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

“黨建+”支撐 提質(zhì)增效促發(fā)展

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，黨建引領(lǐng)是核心驅(qū)動(dòng)力。國(guó)網(wǎng)安陽縣供電公司黨委結(jié)合自身實(shí)際和重點(diǎn)工作，通過體系驅(qū)動(dòng)、載體帶動(dòng)和實(shí)踐推動(dòng)，讓黨建引領(lǐng)往實(shí)處用力，不斷提升基層黨組織戰(zhàn)斗力，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

“老鄉(xiāng)，你看，這個(gè)APP除了能繳電費(fèi)、查詢停電信息外，還能進(jìn)行故障報(bào)修、在線獲取電子發(fā)票，幾乎涵蓋了所有的用電業(yè)務(wù)，非常方便?！?月15日，國(guó)網(wǎng)安陽縣供電公司組織共產(chǎn)黨員在寶蓮寺鎮(zhèn)任莊村宣傳安全用電知識(shí)，推廣“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”APP。

為全面提升線上服務(wù)水平，讓更多客戶享受便捷、高效的用電服務(wù)，國(guó)網(wǎng)安陽縣供電公司多措并舉，廣泛發(fā)動(dòng)員工在供電營(yíng)業(yè)廳內(nèi)張貼宣傳海報(bào)，設(shè)置專人為前來辦理業(yè)務(wù)的客戶講解并現(xiàn)場(chǎng)演示“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”APP各項(xiàng)功能。建立企業(yè)聯(lián)動(dòng)保障機(jī)制，開展“一企一策”活動(dòng)，精準(zhǔn)引流客戶，將電力服務(wù)由線下轉(zhuǎn)為線上，實(shí)現(xiàn)客戶多元需求“一網(wǎng)通辦”。

提供多元化服務(wù)的同時(shí)，國(guó)網(wǎng)安陽縣供電公司還進(jìn)一步堵塞管理漏洞，降低營(yíng)銷管理風(fēng)險(xiǎn)，以提質(zhì)增效為主線，構(gòu)建“黨建+稽查”工作模式，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作互融互促。

國(guó)網(wǎng)安陽縣供電公司結(jié)合黨員的業(yè)務(wù)類型，以黨員骨干為主開展稽查工作。其中，專項(xiàng)稽查和自主稽查采取的是線上稽查的方式。黨員通過認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、對(duì)接基層整改、持續(xù)關(guān)注的閉環(huán)管理模式，每月核查電價(jià)執(zhí)行、電費(fèi)賬務(wù)、營(yíng)銷檔案參數(shù)等內(nèi)容。目前，共排查出問題202項(xiàng)，整改21項(xiàng)；查處竊電、違約用電戶3戶，完成工單3條，追回電費(fèi)及違約使用電費(fèi)2.4萬元。

真抓實(shí)干，向管理要效益，深入挖掘節(jié)能潛力，國(guó)網(wǎng)安陽縣供電公司千方百計(jì)培育新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)，今年新增高壓客戶12戶、低壓客戶348戶。