對企業紀檢監察工作的認識和思考

游文磊

摘要：大大提升紀檢監察工作的有效性，企業加強學習相關知識，認真思考要點難點，并且朝著正確方向實現管理創新，盡快建立反腐倡廉的長效機制顯得十分關鍵。為了優化企業紀檢監察工作效果，使企業實現穩定發展、持續發展等目標計劃，我們就要以反腐倡廉理論為指導，更加嚴格、更加規范的推進紀檢監察具體工作，執法力度越強，紀檢監察工作的存在價值也越高，為各項服務改革創造有利的條件，充分保證其他部門工作的高效推進。

關鍵詞：企業：紀檢監察：認識：思考：研究

紀檢監察工作的基本方針是標本兼治、綜合治理、懲防并舉。黨和國家非常重視紀檢監察工作在各大企業間的開展情況調查，明確要求管理者們努力增強紀檢監察力度，采用有效的監督手段與查處手段，盡快實現內部反腐倡廉活動的深入開展。紀檢監察工作權威性得到了很大程度的提升，強化培養業務人員的綜合素質，不斷促進他們創新思維的充分活躍，所有人員主動配合，對于現代企業經濟活動的順利開展而言也將產生積極的影響。

一、企業紀檢監察工作的現實意義

1.有效預防貪污腐敗現象

通過紀檢監察工作的有效實施，可以控制企業內部管理、改革創新等風險問題的發生，深刻認識領導干部們思想覺悟降低所產生的不良影響，提前預防違法亂紀行為，避免各種“小問題”給企業市場競爭活動，健康持續發展帶來困擾。貪污腐敗現象的綜合治理、有效預防、科學監管等，必須引起企業管理人員、其他工作人員的高度重視，紀檢監察工作的存在意義重大。

2.提升企業綜合競爭實力

為了進一步提升企業的核心競爭力，使企業在日益激烈的市場競爭活動中占據優勢地位，盡快脫穎而出，在反腐倡廉理論的科學指導下，應從傳統的管理模式向著現代化管理模式發生轉變，應用多樣化的管理方式，營造出良好的紀檢監察工作環境，針對主要問題展開具體分析，不斷積累管理經驗，努力強化了發展管理的薄弱環節，企業才可以在現代化、全面化發展的道路上走得越來越遠。

3.妥善解決經營發展問題

企業的穩定發展和健康發展一直依賴著和諧的工作環境，紀檢監察工作綜合治理各個部門產生的不良現象，讓管理計劃的具體執行充分發揮重要作用，能夠避免經營問題頻繁發生，使得企業內部管理、市場發展不再受限。紀檢監察人員需要掌握企業領導、基層員工的實際情況，認真對待他們反應的各種問題，引導不同部門人員重新認識紀檢監察工作的現實意義，做到積極配合管理，主動改進工作，來為企業的穩定運營奠定下良好基礎。

二、如何加強企業紀檢監察工作的認識和思考

1.約束企業行為，處理工作矛盾

近幾年來，我國陸續出臺了黨風廉潔建設的相關規定，用于約束各大企業參與市場活動的經濟行為。很多企業參與市場活動的時候無法控制經濟行為，如果盲目按照國家規定做事，必然產生非常多的工作矛盾。紀檢監察部門的工作人員，可以結合實際情況，全面了解企業的業務范圍，然后提出合理的解決辦法，劃出各部門員工開展業務、企業參與市場活動的可行范圍，相關規定隨著具體工作的開展情況進行調整，企業更容易展現出最強大的市場競爭實力。

2.強化監督管理，引領企業發展

紀檢監察工作的存在價值頗高，充分發揮保駕護航作用，對于企業健康發展目標的實現，可持續發展進程的加快而言大有助益。現代企業不能忽視紀檢監察工作的重要性，使各種不良風氣有可乘之機，努力提升紀檢監察工作的有效性，做到監督、管理等計劃的具體執行，引領企業真正走上正向發展之路。此外，應該完善紀檢監察的管理制度，企業內部形成人人參與、相互監督的工作氛圍，大家勇于揭發身邊存在的違法現象，紀檢監察人員跟蹤報道違法行為，企業內部監管取得良好效果，紀檢監察工作格局將有新突破。

3.構建管理體系，完成規定任務

只有構建完善的紀檢監察管理體系，目標明確、有序推進了紀檢監察工作，企業各部門之間加強溝通、有效合作后，才能夠實現長遠規劃進程的加快。紀檢監察工作人員需要了解企業的實際發展情況，不斷細化紀檢監察工作的具體步驟，再根據不同員工個人能力的強弱、認知水平的高低、崗位經驗的積累，在良好的監管氛圍里優質完成紀檢監察的相關任務。這里還要注意，紀檢監察工作人員應以敏銳的眼光深入挖掘違法行為，而不是讓“制度”牽著鼻子走，妥善解決管理問題，有助于企業改革、創新工作的順利推進。

4.各項制度保障，提升經濟效益

首先，必須完善人才的招聘制度，一方面考核應聘人員的綜合素質、專業能力，另一方面還要認真考慮他們職業素養的高低。其次，努力做好人力資源的管理工作，加強財務管理工作流程的細化，在成本預算、業績考核等方面投入更多精力，助推企業精準決策，以免產生經濟損失-。-。最后，需要了解不同員工的工作能力，并且根據他們的工作強度，合理滲透紀檢監察，循序漸進中提升所有人員的幸福感，使他們更加主動、更加熱情的加入生產活動，為企業創造出最大化的經濟效益。

三、結論

總之，新形勢下的紀檢監察工作，要以黨風廉政建設效果的優化，反腐倡廉理論的有效執行為目標，不斷加強監督和治理，使企業管理者正確認識紀檢監察工作，進一步提高內部監管能力，確保紀檢監察工作價值得以充分體現。