傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀及出路

司熠

摘要：在新的時代背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動客戶端的·陜速發(fā)展，讓傳統(tǒng)信息傳播媒體的生存與發(fā)展之路受到了極大的沖擊。為了適應(yīng)市場的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體開始主動尋求與新媒體的融合發(fā)展道路。本文就傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出一些建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)媒體：新媒體：發(fā)展現(xiàn)狀：出路

傳統(tǒng)媒體與新媒體相對，其主要目的是通過某類機(jī)械設(shè)備定期向社會提供特定信息（如新聞信息），但在傳統(tǒng)媒體的發(fā)展進(jìn)程中，時間與空間的局限性限制了其進(jìn)一步發(fā)展。隨后，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，催生出了繼廣播、電視、報刊等傳統(tǒng)媒體之后的一種新的傳媒形態(tài)。在新興媒體的巨大沖擊之下，傳統(tǒng)媒體逐漸意識到走互動、整合之路是謀求共同發(fā)展的必然選擇。

一、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的現(xiàn)狀

網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)入傳媒領(lǐng)域，不可避免地對傳統(tǒng)媒體的發(fā)展形成了沖擊。從媒體市場的發(fā)展來看，網(wǎng)絡(luò)媒體正逐漸蠶食著傳統(tǒng)媒體的奶酪，傳統(tǒng)媒體要在新的形勢下贏得自身的發(fā)展空間，就必須充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體的推動作用，實現(xiàn)自身的優(yōu)化、完善。隨后，傳統(tǒng)媒體的用戶大量流失，讓不少傳統(tǒng)媒體清晰地意識到了與新媒體融合發(fā)展、互利共贏的重要意義與必要性。為了適應(yīng)新時期用戶群體與市場發(fā)展對媒體行業(yè)提出的新需求與新標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)媒體開始轉(zhuǎn)變原有的發(fā)展戰(zhàn)略，主動尋求與新媒體技術(shù)、新媒體行業(yè)融合發(fā)展的新方向，力求借助新媒體技術(shù)在傳播效果以及傳播速度方面的優(yōu)勢，獲取新的發(fā)展契機(jī)。

網(wǎng)絡(luò)媒體的快速發(fā)展，以及人們對信息獲取方式的轉(zhuǎn)變，促使傳統(tǒng)媒體進(jìn)行了大量與網(wǎng)絡(luò)媒體理念、技術(shù)引入相關(guān)的嘗試，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型之路開始“按部就班”地推進(jìn)。從整體效果來看，新舊媒體的融合，誠然為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展贏得了一定的機(jī)會，但轉(zhuǎn)型之路仍然存在諸多問題。首先，與新舊媒體融合相關(guān)的規(guī)定都是基于原有規(guī)則的調(diào)整獲得的，此類規(guī)定是否能夠滿足融合發(fā)展的需求，仍然有待驗證。其次，部分傳統(tǒng)媒體開始嘗試微博、微信公眾號等傳播途徑，但受到用戶規(guī)模、新聞內(nèi)容的吸引力等因素的影響，其傳播效果并不顯著。而管理制度方面存在的“因循守舊”現(xiàn)象，也嚴(yán)重限制了管理創(chuàng)新的積極性、靈活度以及新媒體價值的充分發(fā)揮。

二、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的出路

與新媒體相比，傳統(tǒng)媒體經(jīng)歷了漫長的發(fā)展歷程，在特定的歷史時期，傳統(tǒng)媒體有著出色的表現(xiàn)：（1）受到社會責(zé)任的制約，傳統(tǒng)媒體的整個運營過程都在相關(guān)部門的嚴(yán)格監(jiān)管下進(jìn)行，與新媒體相比，傳統(tǒng)媒體的體制與運作更加成熟;（2）傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員大多接受了高強(qiáng)度的培訓(xùn)，并在工作實際中積累了大量的經(jīng)驗，與新媒體從業(yè)者相比，在政治素養(yǎng)以及專業(yè)理論方面一般更為可靠;（3）在國家政策資源以及數(shù)據(jù)資源方面，傳統(tǒng)媒體有著極大的優(yōu)勢。但即便如此，傳統(tǒng)媒體也存在明顯的短板，如推送產(chǎn)品缺乏針對性，內(nèi)容缺乏時效性與互動性。圍繞上述問題，傳統(tǒng)媒體要順利推進(jìn)轉(zhuǎn)型之路，有效融合新媒體，實現(xiàn)自身的創(chuàng)新發(fā)展，亟需解決意識、體制以及人員素質(zhì)方面存有的不足。

首先，新舊媒體的融合，需要參與者意識到二者之間的顯著差別以及融合發(fā)展的主要思想，通過加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與實踐，提高融合發(fā)展意識。從現(xiàn)狀來看，部分媒體人堅持“換湯不換藥”，仍舊照搬老一套的傳播策略，簡單地認(rèn)為新舊媒體的融合就是將傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)的信息通過新的途徑進(jìn)行二次傳播，此種現(xiàn)象嚴(yán)重制約了融合發(fā)展的效能。而這一問題的改善，需要媒體人認(rèn)識到新傳播環(huán)境下用戶在信息需求方面的多元化，以及信息獲取渠道方面的轉(zhuǎn)變，從而端正態(tài)度，自主進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

體制改革滯后于傳播途徑的創(chuàng)新，將很難發(fā)揮新媒體的潛在價值，導(dǎo)致融合之路缺乏動力。針對此類問題，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)貫徹中央深化改革思想，積極打造能夠適應(yīng)新環(huán)境的營銷團(tuán)隊與管理團(tuán)隊，重視產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管理方案、人力資源的管理策略等的優(yōu)化、調(diào)整。同時，以促進(jìn)新舊媒體的融合為主導(dǎo)，建立新的獎勵制度，達(dá)到鼓勵融合、創(chuàng)新的目的。

最后，新舊媒體的融合勢必會帶來工作內(nèi)容的變化與特定崗位任職要求的變化。通俗地講，適應(yīng)融合發(fā)展的復(fù)合型人才需要具備熟練應(yīng)用新技術(shù)與新設(shè)備的能力，需要具有一定的職業(yè)操守、政治素養(yǎng)與社會責(zé)任感，加強(qiáng)員工的技術(shù)培養(yǎng)以及人才隊伍的建設(shè)，逐步提升從業(yè)人員參與融合發(fā)展的實際能力，是傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)融合發(fā)展的關(guān)鍵之一。

三、結(jié)論

在新的歷史時期，新舊媒體的融合發(fā)展、互利共贏是一種必然趨勢，而不論采取何種合作途徑，提高自身傳播信息的品質(zhì)與吸引力，都是擺在從業(yè)者面前的挑戰(zhàn)。目前，傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展之路已取得了一定的成果，但要消除網(wǎng)絡(luò)媒體出現(xiàn)帶來的沖擊，還需要堅持融合發(fā)展的道路，制定規(guī)范、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，靈活運用新媒體所依賴的技術(shù)，開拓屬于自己的營銷之路，繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在新聞傳播中的主力軍作用。