魏賢良
摘要:在新媒體大環境下,傳統媒體與新媒體在不斷地進行融合。媒體融合的時代里,廣播電視媒體運營模式也做出了相應的改變。若繼續使用傳統運營模式,則不能順應時代變化。所以要不斷創新廣播電視媒體的運營理念,順應時代的潮流,根據市場的動向來進行分析和改變策略。對于媒體運營來說,最重要的就是根據市場動向,結合新媒體大環境,不斷尋找新的出路,制定科學合理的運營策略。
關鍵詞:新媒體環境;廣播電視;媒體運營
在信息技術不斷發展的今天,作為新生事物的新媒體迅速涌現出來,雖起步較晚但發展勢頭非常迅猛,在人們的生活中扮演角色也越來越重要。新媒體傳播力非常強大,可以幫助人們隨時隨地接受和傳遞信息,給生活帶來極大便利。在新媒體環境下,傳統媒體受沖擊頗為嚴重,廣播電視媒體作為傳統媒體的龍頭收到最大波及,面臨巨大的挑戰。因此,廣播電視媒體要想長遠的發展,就要在新媒體環境下,探索生存之道,更是需要不斷反思運營體制和運營模式存在的缺陷,創新傳統運營模式,抓住新媒體環境帶來的機遇。本文通過研究運營模式,為廣播電視與新媒體發展融合尋求道路。
一、廣播電視媒體運營模式現狀分析
廣播電視媒體在我國歷史上起步較晚,發展速度較慢,而且由于體制的特殊性,在發展和經營上受到了很大的制約,同時還需要服從黨和政府的管理,因此在經營上相對缺乏自由。反觀新媒體,卻在不斷發展進步,走進我們的日常生活,在此大環境下,廣播電視媒體經營模式存在這些特征。
1.傳統的運營體制存在缺陷
我國廣播電視體制是在共產黨領導下建立起來的,需要服從黨和國家的領導,黨的指導思想是原則,還要遵從黨的組織原則和紀律,因此廣播電視媒體在發展過程中相對缺乏自由度。作為喉舌,政府通常會對傳播內容做出嚴格的要求。傳統的廣播電視媒體需要不斷反思,改變傳統機制,擺脫陳舊觀念的束縛,不斷更新運營管理理念,創新發展廣播電視運營體系。國家則需要深入對傳媒體制的改革,確定傳媒行業前進的方向,對傳媒未來充滿信心。
2.多元化經營方式
多元化經營模式在廣播電視行業初步發展起來,優勢非常顯著,在傳媒行業應用越來越廣泛。同時多元化經營方式有以下不同的表現:首先是橫向的多元化,廣播電視媒體不斷發展和完善自己,利用身邊有效的資源和技術人才,打造出經營發展的獨特優勢。其次是縱向的多元化。圍繞廣播電視媒體,積極營造和開發企業鏈的發展,實現創新產品銷售、保證資源有效供應和使用。除此之外,多元化呈現跨行業發展,不斷創新在各行業的發展,開發新的種類。總而言之,多元化經營方式對于媒體的發展是非常有利的,需要不斷探索,才能發展和壯大起來。
3.廣播電視媒體內容同質化程度高
在我國廣播電視媒體行業中,最常見的問題就是內容同質化程度高。當今時代是內容為主的時代,如果內容缺乏新意,在發展上將會受到很大的阻礙。當前媒體行業的競爭,說到底是內容和創新的競爭。由于市場的因素,我國廣播電視行業在內容上同質化程度較高,制作水平上存在相應的弊端。很多電視臺為了滿足收視需求,缺乏對內容的把握,缺乏自身的特色和核心競爭力,是不能長久存在和發展的。
二、構建新媒體環境下廣播電視媒體的運營
1.首先,廣播電視媒體行業需要順應媒體發展,制定正確的經營模式。在新媒體行業的發展中,需要找到自身的優勢和特點所在,培養核心競爭力,傳統的經營模式必須作出改變。既要實現內容創新,也要找準電視媒體的受眾所在,根據群眾的需要來制定相應的內容,同時要更加注重用戶體驗。此外,廣播電視媒體行業在發展過程中,還要不斷延長產業鏈,創造更多價值。值得一提的是,廣播電視媒體與新媒體是密不可分的,需要在新環境下不斷創新思路,形成較強的競爭力。
2.在廣播電視的運營模式中,需要探索廣告以外的盈利來源。在廣告資源日漸珍貴的時代,頭部廣電手握大部分的廣告資源,而中下游的大部分廣播電視臺要想維持高盈利,則需要與新媒體相結合,嘗試短視頻、直播等新手段,根據發展需要來創建新的商業傳播模式。不可否認的是,廣播電視無可替代的公信力,亦是珍貴的,所以必須重視自身內容的發展,這樣才能夠保證受眾的穩定和節目的核心競爭力。總之,電視媒體可以通過多種方式來加強資本的運作,尋找最為適合的盈利模式,促進行業的發展和新媒體的融合,提高媒體運營的收入。
三、結論
綜上所述,傳統媒體運營模式觀念陳舊,勢必需要革新。在新媒體大環境下,需要尋求科學合理的經營模式,態度要明確堅定,才能有效調配相關資源,促進廣播電視媒體的發展。對廣播電視從業者來講,新媒體既是機遇又是挑戰,需要廣大媒體工作者不斷探索創新,總結成功經營模式的經驗,積極尋求發展和進步。廣播電視媒體未來還有一段很長的路要走,但若將其歸為夕陽產業,卻并不恰當。如果能抓住新媒體時代帶來的機遇,其前景依然是非常廣闊的。
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作者簡介:魏賢量(1988-),男,漢族,重慶九龍坡人,三級導演,碩士學歷,研究方向:電視節目創作。