動態控制技術在建筑工程的應用

宋亞瓊

摘要：目前，隨著單位的變化發展，國家的經濟已經有了很大的提升，為了進一步的促進其建設和方便管控，必須要提高建筑單位的建筑工程造價管理意識，在確保建筑施工質量的基礎上保證其施工進度控制，使得其成本降低，確保建筑單位的合理化的經濟效益。由于工程造價中還是存在著許多會對建筑工程產生影響的基礎性的條件，對此，必須要對其進行分析和處理，根據實際情況開展造價管理工作，實現成本的有效管控。在保證質量和進度的前提下，還必須要選擇更加科學合理的管理方式，使得單位能夠獲取更加良好的收益，保證單位管理的靈活性以及工程造價的可行性。

關鍵詞：建筑項目;工程造價;動態管理

隨著我國經濟進入高質量發展階段，建筑業對建筑項目的質量也提出了新要求。建筑項目如何實現高質量發展，建筑從業人員正在尋求新的提高質量管理的新途徑和新思路。要想提高建筑項目質量，則不可忽視工程造價管理工作。在建筑業穩定發展的背景下，工程造價管理面臨較多因素的影響，從業人員需挖掘和探索行之有效的措施和策略，在建筑項目的全過程中有效管理和控制工程造價。建筑項目工程造價管理是一個系統工程，因此，相關單位在實際開展工程造價管理工作中，需要建立動態管理與控制模式，根據實際能夠改善建筑項目各個階段的造價控制情況，確保實現建筑項目的控制目標及預期效益。

1建筑項目工程造價概述

建筑項目需要投入大量的資金。建筑項目的工程造價管理，是建筑項目管理很重要的一部分。由于建筑項目涉及的單位較多，影響因素也較多，因此，各參與單位在實際工程建設過程中，需要事先做好工程造價管理的統籌規劃工作，能夠全方面分析多種因素，包括工程所需時間或環境的影響，并制定有效的解決方案，合理控制造價，保障項目的預期效益。在造價管理和控制過程中，需要兼顧和處理好工程造價與工程質量、工程進度等關系，從而達到多目標的實現。不僅如此，為了能夠保障工程造價的準確性，造價人員及相關管理人員需重視動態管理與控制的應用;在實際應用動態管理的過程中需要分析其優勢與作用，確保能夠靈活地運用動態管理和控制原理，不斷創新工程造價管理模式，從而使工程造價管理更加完善，從而保障工程質量，控制工程成本，滿足建筑項目管理目標和要求。

2建筑工程造價的動態管理與控制對策

2.1決策管理階段

在工程造價的管理控制中，決策管理控制貫穿于整個建筑工程的始終，因此必須要對造價的相關環節進行嚴密的管控保證。在決策階段能夠重視這份工作，合理的利用動態造價管理，將某些成本控制在預算結果之中，必須要認真的比對各種經濟技術方案，組建相應的團隊來對其進行研究控制，不斷的從不同的項目方案研究各個項目的運營情況，確定出最合理的投資方案及其應用的項目管理、工作處理中去，使其能夠為工程造價提供有效的參考依據，做好不同的管理控制環節全過程。

2.2建筑工程設計階段的動態造價管理與控制

（1）在建筑工程的設計階段，設計人員在開展設計工作時，要考慮到多方面的因素，在滿足業主要求和設計規范標準的前提下，設計出成本最小、周期最短的方案，在設計階段，建設方會要求設計單位進行設計方案的優化，優化的過程就是尋求成本的節約，這也是控制工程造價的有效方式。（2）檢查方案的合理性，能否適用于實際的施工中，是否存在疏忽會導致工程無法施工或其他情況，工程設計的不完善也會導致后期大量的設計變更，這些設計變更會增加工程造價，且在工程預算的編制中無法體現，給建筑工程項目帶來巨大的資金風險，因此在設計階段一定要系統、全面地對方案進行審查，確保方案的完善和適用，在設計階段做好動態的造價管理與控制。

2.3建筑工程招投標階段的動態造價管理與控制

在建筑工程的招投標階段，通過招投標的形式可吸引更多有資質、有實力的單位參與建筑工程項目的競爭，這些項目在編制投標文件時，會結合招標文件進行方案和預算的編制，有經驗的施工單位會結合以往的經驗及工程實際情況合理編制施工組織設計及工程預算造價書，在編制投標書的過程中會考慮到市場波動及不可抗力對成本的影響，適當考慮這部分的費用，雖然會導致總造價的增加，但是這種做法可避免后期的施工價款糾紛。在招投標階段一定要明確評標項，選擇合適的施工單位承建建筑工程，避免沒有實力的施工單位擾亂建筑市場。

2.4重視施工階段造價控制管理與控制

開展建筑工程施工造價管理與控制時，要對造價管理工作的目的予以明確，制定完善的管理細節，確保每一個環節不會遺漏。首先，要對材料的價格進行控制。要進行市場調研，了解不同材料的市場價格變化情況，掌握一手信息，這樣就可以有效開展工程造價管理，為控制工作提供有效參考。第二，項目變更情況進行有效控制，及時找到誘發變更的原因，對原因進行預防和控制，或者減少其對工程造價變更帶來的不利影響。如果涉及到非變不可的內容，就需要各個專業的負責人參與其中，經過嚴格的審核與討論，確定變更內容和細節后，就要共同確認。第三，要對隱蔽工程記錄和現場簽證開展管理，明確各方的職責。

2.5對竣工結算階段的造價管理與控制

建筑工程竣工后，需要對其進行嚴格的結算，為保證結算準確，提高工程效益，要整理相關資料，并對材料進行嚴格的審核，了解工程量和其他費用信息。掌握材料價格情況，確認材料的價格調整情況，這對于工程造價合理管理與控制起到至關重要的作用。材料費在工程總造價中占據比例超過一半，材料價格的差值在工程造價占據比例超過10%，由此可見，了解材料的價格和材料價格差值是確保工程竣工結算準確的一個必要條件。

3結語

綜上所述，國家現階段越來越重視工程項目建設的造價管理控制。為了進一步的使得企業獲取充足的經濟利潤，必須要做好工程建設造價的動態管理工作。由于我國目前這項動態化的管理控制存在著較大的差異，人們的動態管理意識相對薄弱，為了管理和控制好建筑工程的造價，必須要實施動態的高效管控措施，使得每一個環節從決策開始就需要做好基礎性的設計階段，促進工程造價的可持續進進步與發展。

參考文獻：

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[2]史立梅.建筑工程造價特點及動態控制實施方法研究[J].價值工程，2019，38（06）：12-14.

（作者單位：臨沂市蘭山區綜合行政執法局）