淺談交通工程質量管理措施

許國凡

摘要：工程項目的質量保證體系是以保證和提高工程項目質量為目標，把質量管理的各階段、各環節的質量職能組織起來，形成一個既有明確的任務，職責，又能互相協調、互相促進的系統，使質量管理工作制度化、標準化。本文對通工

程施工質量管理進行了分析。

關鍵詞：質量、管理、創優

前言：

質量管理是施工企業管理的一項重要內容，施工中運用現代化質量管理方法，確定質量控制重點，科學組織，強化施工方案，強化過程控制，確保每道工序質量，實現本工程質量的動態優化管理。樹立上道工作為下道工作服務、上道工序為下道工序服務、管理工作為現場工作服務的思想，用工作質量保工序質量，工序質量保工程質量，確保分項工程質量達到優良標準，實現質量目標。

一、施工準備階段質量控制

1.針對本工程質量目標和施工特點，對全體人員進行質量教育，提高全員質量意識。

2.認真做好各項技術準備，針對本工程設計意圖進行圖紙會審制定施工組織設計、技術交底。組織相關人員加深對本工程施工質量、規范標準全面而準確的認識。

3.做好物資、設備準備。編制物資、設備進場計劃落實，保證機械設備的完好，特別重視質量檢測儀器的采購和鑒定，以確保施工質量檢測的準確性。

4.施工現場準備，做好測量放線工作，劃出施工范圍，協助業主完成地下障礙管線的查檢和改遷工作。做好施工現場平面布置及水、電、施工路的準備工作，制定好交通疏導方案和文明施工措施。

二、施工過程質量控制

1.做好原材料進場檢驗工作

對采購的原材料必須索取質量證明，并由實驗員對原材料進行抽樣檢測和實驗。復試合格后，方可使用。對復試后不合格材料，可以采取做好明確標識，并隔離存放或由物資負責人組織更換的措施，以保證原材料進場質量。

2.加強檢測試驗工作

2.1項目經理部質量員、試驗、測量人員，應依據施工方案或合同規定的規范標準要求對每道工序實施檢驗和實驗，并做好驗證記錄。

2.2由項目經理部質量主管組織有關人員進行隱蔽工程的自檢，再自檢合格的基礎上，由質量主管通知業主或其代表參加隱蔽工程驗收。

2.3執行驗證的人員均有“質量否決權”，并有權向項目總工，項目經理匯報;對不合格品執行“不合格品控制”。

3.加強測量與監測控制

3.1測量員必須堅持雙檢復核，通過自檢和互檢，制定協同完成施工全過程的測量任務。

3.2測量人員必須對測量成果認真記錄計算，并對設置的控制點做好保護工作，定期對測量儀器進行校驗和維護保養。

4.加強技術人員施工過程中的指導和檢查

4.1由項目總工領導下的相關技術人員必須履行《設計交底》、《圖紙會審》、《技術交底》的有關規定，認真做好記錄。

4.2施工人員嚴格按照《施工方案》制定的施工措施方法操作，操作班組執行自檢和互檢。

4.3質量主管組織質量員、試驗員、測量員進行工序交接和隱檢，做到不將問題留給下一個工序

5.加強對關鍵工序的管理

由項目總工組織人員對本工程關鍵技術和難點部位提出超前預防措施。特別是對工程質量通病、易發病進行事先預防，通過采取合理措施將質量問題消滅在萌芽狀態。

6.文件和資料的控制

所有技術文件圖紙按要求由資料員專人管理，受控文件必須蓋受控章，分別建立臺帳和收發登記冊。《施工組織設計》、《質量計劃》、《預防或補充措施》、《施工方案》等技術文件經項目總工及各專業負責人及監理工程師批準后才能在施工中使用。

三、質量管理制度與措施

1.質量驗收制度

施工前應完成整體工程施工組織設計的編、審、批工作，并報監理單位及建設單位批準。各分部、分項工程開工前應編寫專項方案，報監理單位批準后，在施工過程中予以嚴格執行。各分項工程完工后，應由質量人員進行檢驗，合格后報相應專業監理工程師驗收并簽認相應質量證明資料。質量科設專人對現場試驗、鋼箱梁制造安裝、施工資料、現場施工進行牽頭負責，各施工班組設專職質量員，把好首步質量關。

2.技術交底工作制度

各分部、分項工程施工前，由項目總工組織施工項目全員及施工班組操作人員進行施工技術交底，使全體施工人員了解與掌握設計要求，施工注意事項、質量控制標準及施工操作規程，以保證每道工序的質量均符合控制要求。

3.完善的質量問題處理制度

對忽視質量、不按操作規程或施工方案引起的，可能對工程造成不良影響的施工活動，質量管理人員有權責令其停工或返工，并將忽視質量的行為及時上報項目經理和項目總工，對質量檢查過程中發現的不合格品，執行有關不合格品處理程序。

四、施工資料管理制度

質量科設專人對現場施工檢測記錄、自檢及試驗資料進行填寫、管理，做到現場檢測數值與資料填寫一致。各種資料按照竣工資料整編要求進行分類標識、存放，資料與現場施工進度同步，在監理工程師現場檢測前上報施工自檢資料。

五、結束語

交通工程質量是決定城市交通、經濟發展及人民出行安全的關鍵因素。但我國當前交通工程建設水平還有待提高，實際施工中頻頻出現問題，嚴重影響了行車舒適性及使用安全。為了提高交通工程建設質量，相關部門要做好施工質量管控，加強施工管理質量貫徹意識，只有這樣才能切實保障交通工程建設質量及使用安全，推動城市經濟發展。

參考文獻：

[1]交通工程施工管理與質量控制探討[J].陳欣.現代國企研究. 2016（08）.

[2]交通工程施工管理與質量控制[J].崔軍鋒.中國公路. 2020（05）.

[3]交通工程施工管理與質量探討[J].蘇曉東.工程建設與設計. 2018（20）.

（作者單位：沈陽中達鋼結構工程有限公司）