建筑工程施工質量控制管理要點分析

李憲龍 石鵬程

摘要：工程質量作為建筑企業的生命，是決定整個工程成敗的關鍵因素。在建筑施工過程中，建筑施工管理是非常重要的，它能夠對施工質量起到保障的作用，同時也是促進建筑企業更好發展的保障。建筑工程目前的施工監管力度還是存在著不足的情況的，這樣就會導致施工中出現很多的問題，導致施工的質量得不到保證。因此，加強建筑工程質量監督管理成為當前提升建筑工程質量的必然要求之一，也是監管模式創新的重要舉措，是堅持建筑行業全面協調發展的具體表現形式之一。

關鍵詞：建筑工程;質量監督;施工管理;對策

引言

影響工程建設施工質量的因素很多，包括人為因素、材料因素、環境因素和方法因素。 本文對建設工程質量監督管理及對策進行研究。 同時，分析了建設單位監督管理中存在的問題，提出了加強建設項目質量監督管理的方法。

一、分析建筑工程質量的影響要素

決定建筑工程質量的好壞主要的因素在于施工企業和施工作業隊伍。這其中包括施工企業領導人員的素質高低，施工操作人員理論知識水平的高低、專業技能的優劣等。在工程建設中，高級工程師如果擁有較高的素質，擁有較強的決策能力，其質量規劃意識也會比較強，工程目標管理能力、施工組織能力以及對工程的技術指導能力都會比較強，工程的質量也就會隨之提高，反之，工程質量也會因工程師的素質不同程度的朝反方向發展。影響工程項目質量的因素還包括環境因素。第一是工程技術環境，比如說工程的水文地質條件，天氣氣象等;其次是工程管理環境，比如說工程質量保障機制，質量管理制度;再者就是勞動環境，比如說勞動工具、工作面、勞動組織等。環境因素對工程質量而言具有繁復多樣的特點。因此，在進行建筑工程質量監督管理工作時，我們必須根據工程的具體特點及周邊環境的條件，采取科學有效的措施進行控制。

二、簡述目前我國建筑工程監督管理中存在的問題

1.缺乏健全的法律條例，建筑市場行為不規范

建筑市場的混亂究其原因主要在于缺乏健全的建筑法律法規。具體集中體現在以下幾個方面：建筑工程沒有按照規范條例進行設計和承建;施工企業醫保代管將工程層層轉包;建設單位在招標過程中故意壓價，或者是將整體工程分解之后分給多個企業，缺少規范的管理，工程質量受到嚴重的影響;不少施工企業利用不正當的的手段攬下工程等等。

2.片面追求工程進度而忽視工程質量

一個工程的施工速度和施工進度應該按照一定的比例進行，應該力求平衡，不能片面的將追求速度作為工程業績的表現形式。但是在我國的建筑工程建設中，主要的通病就在于不顧工程質量而一味的求速度。為了所謂的工程倒計時或者是某項檢查經常打破既定的設計進程，不管人員技術水平高低、不論工種，甚至將工程施工順序顛倒，一切只以工程進度為重，不顧質量問題。

三、提高建筑工程質量監督管理的對策

1.增強工作人員質量意識，全面提升人員素質

工程質量監督并不是一項簡單的工作，它集法律、經濟、技術和行政為一體，是一項綜合性較強的工作。因此，質量監督管理隊伍素質的高低優劣、執法能力的強弱等是關系到工程質量監督管理工作好壞的重要因素。

就目前情形而言，我國的建筑工程質量不斷的得到提高，但存在的問題也令人擔憂，工程安全事故時有發生，這些都與工程相關人員的質量意識淡薄有著莫大的關聯。工程監督管理體系必須重視質量，強化質量意識，不能將工程質量管理流于形式，必須切實抓好每個環節的質量管理。建筑行業要想得到良好的發展，在當前形勢下，首先就要培養監督管理人員的質量意識，建立完善的監督管理內部考核制度，充分發揮其自身的監管作用，在工程質量處理問題當中，能夠及時有效的將其進行解決。

2.嚴格審查相關單位資質，確保建筑產品質量

參與建設全過程的各單位的資質應該經由各級行政主管部門進行嚴格審查，規范建筑市場入場制度。凡是資質較低的建筑施工、建筑設計單位一律不予立項，建筑規劃部門不予發放建筑許可證，安全部門不予發放施工許可證。將質量認證制度全面實行，由國家的質量監督部門對建筑設計、施工、建筑材料及建筑企業的質量保障體系嚴格進行檢驗，考核達到標準頒發產品質量證書。

3.嚴格規范建設行政主管部門行為

國家管理基礎設施建設的相關制度的執行主要由建設行政主管部門對其進行監督。因此，一旦這些部門把關不嚴，違規辦事，那么國家對于工程建設監督管理作用根本就無法有效發揮。要加強建設行政主管部門對相關建設單位的監督，首先就要制定嚴格的建設項目審批制度，嚴格依程序進行;其次建立明確的建筑工程質量領導人責任制，將每一項責任都分管到各個項目負責人，如有質量事故發生，除了追究當事人及當事人單位的責任，還要對各級管理部門以及項目審批人、程序執行人、工程監督管理人員進行追究;再者就是要定期或者不定期的對各建設行政部門的職責履行情況進行檢查，一旦發現收受賄賂等情況必須嚴加查辦，杜絕一切犯罪行為，確保工程質量。

四、結束語

建筑工程質量監督管理工作要想得到加強，就必須在實踐中不斷地進行探索，根據新時期提出的要求建立新的質量監督管理模式，規范工程質量管理制度，提高工作人員的質量意識，這樣才能提高建筑單位生產出來的產品質量，才能獲得更為廣闊的發展空間，最終也才能讓用戶用得放心，企業才能獲得更好的效益。

參考文獻：

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（作者單位：沈陽港華建設集團股份有限公司1

沈陽騰越建筑工程有限公司2）