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房建工程施工技術與現場施工管理的分析

2020-10-14 13:18:50李德茂
名城繪 2020年5期
關鍵詞:施工技術

李德茂

摘要:隨著軌道交通的發展很多城市都在開發地鐵項目,地鐵停車場的房屋建筑也要提高房建工程的施工質量,要加強房建工程的施工技術和現場的施工管理,本文經過實踐的考察以后,對房建工程的施工技術和現場管理進行了分析。

關鍵詞:房建工程;施工技術;現場管理

前言

目前我國的城市軌道交通事業發展的很快,很多的大中城市都在建設地鐵工程,在技術和質量上都取得了突破的進展。但是在具體的建筑施工中還會出現一些問題,比如現場存在一些安全隱患,施工技術還有不足之處等很多的問題,因此必須加強軌道交通的施工技術還要提高現場管理水平。

1 當前房建工程施工技術

1.1 房屋地基的施工技術

目前我國的建筑工程對于地基的建設經常采用深層攪拌法進行地基的施工,通過長期的觀察這種方法可以強化地基的加固效果,而且可以提高地基的安全穩定性??梢苑乐沟鼗捎谕临|的問題出現沉降的現象。通過對地基中的軟黏土和水泥石灰進行均勻的攪拌,可以改變松軟的地基土質對地基起到很好的加固作用。

1.2 加強混凝土施工技術

混凝土作為房建工程的一個很重要的施工材料,對房建工程的施工質量的影響很大,目前的房建工程基本都采用的商品混凝土也就是商砼,這種混凝土在工廠里生產然后用專用的商砼車運到施工現場,在運輸中商砼車不停地攪拌所以混凝土不會凝固,可以保證混凝土的施工質量。混凝土的澆筑過程中必須加強振搗的作用,要用振搗棒把混凝土中的骨料振搗均勻,否則會影響到混凝土的澆筑質量,混凝土澆筑以后要進行澆水養生保證混凝土的澆筑質量。

1.3 防滲漏技術

防滲漏技術主要應用的房屋的外墻中,在房屋建筑中外墻是房屋的外圍建筑,因此必須加強外墻的防滲漏技術提高房屋的建筑質量,安裝玻璃幕墻是一種新的施工技術,在一些高層建筑中經常使用,還有外墻保溫技術本身也會起到防止滲漏的作用。對于內墻的防滲漏處理也非常的重要,把墻面清理干凈然后涂抹水泥砂漿保持墻面的密度。對于衛生間的防滲漏工作必須做防水,采用玻璃膠等材料現在還有別的先進的防水材料來做防水,做完之后還要注水保持一天,通過觀察來確保防水必須要達到合格標準,門窗的防滲漏工作是必不可少的,目前都是采用一種高性能的發泡膠來處理門窗的縫隙對門窗進行防滲漏處理。

2 房建工程現場施工管理

2.1 加強施工材料的管理

施工材料的質量直接影響到建筑工程的質量,因此必須加強建筑材料的管理工作。施工管理的一項重要工作就是采購施工材料,要對施工材料嚴格進行質量檢查工作,每個項目的工程材料會有區別,施工單位要根據工程項目的要求選購合適的施工材料。對于選購的材料必須進行嚴格的檢查,施工材料必須要有產品合格證還要求出廠合格證要三證俱全,要對施工材料進行質量抽查,對于水泥這樣的施工材料要送實驗站進行無損檢驗,大的工程項目對材料的采購要進行招投標處理,對于材料的存儲工作也要做好,防止由于儲存不好造成材料失效或者腐蝕造成浪費,材料的采購和使用都要嚴格的控制。避免超量的采購造成材料擠壓。

2.2加強機械設備管理

現代化的房建工程必須依靠先進的機械設備,好的機械設備的配置可以提高房建工程的施工質量,可以促進房建工程按時完工。機械設備的購置費用很大,很多的房建工程都是雇傭機械臺班進行施工,要委派專人做好機械臺班的記錄工作,對于本單位的機械設備要定期的進行檢查維護,確保機械設備在關鍵時刻可以正常的使用,不會因為機械故障影響施工進度。

2.3提高現場的施工技術

為了提高現場的房建施工技術,必須首先嚴格的審查施工圖紙,施工之前首先組織施工員和項目經理測量員技術員對圖紙進行會審,技術人員必須對圖紙熟練地掌握,在施工中要合理的運用圖紙有不清楚的地方要提出來,通過討論集思廣益的解決問題。要保證施工設備可以安全生產,采取新進的施工技術保證按期完成施工進度。

2.4制定科學的現場施工管理制度

在房建工程的準備階段,技術人員要來到施工現場進行勘察,通過測量記錄下第一手的數據資料。保證施工進度可以順利的進行要做好安全管理工作。要完善施工管理制度通過落實各項工作,提高房屋的建筑質量保證按期完成施工任務。

2.5提高現場施工人員的安全意識

在房建工程中必須提高現場施工人員的安全意識,對于現場的安全隱患必須排除。在施工現場要張貼安全生產的宣傳口號,提醒每一個建筑工人安全重于泰山,強化他們的安全意識,在施工的具體的流程中加強安全生產的控制。施工單位要組織安全生產的教育培訓,建立考核制度考核成績和績效掛鉤這樣就可以有效的提高安全意識促進安全施工。

2.6施工現場要實施管理機制和激勵措施

在施工現場必須建立管理機制和績效掛鉤,這樣才能保證工程建設的順利的實施。因此施工單位要制定合理的管理制度,全面的監管施工質量保證工程的整體施工質量。要提高施工管理的管理力度,要制定合理的管理機制要建立合理的管理方式。施工現場的管理難度很大,必須有人力物力財力的支持,要制定合適的現場管理機制。為了真正的激發施工人員的積極性必須在管理機制的基礎上建立績效激勵制度,根據每個人的業績給以獎勵或者懲罰,這種有獎有罰的激勵措施,可以真正的激發工作人員的積極性讓他們自覺地遵守規章制度多做工作。

3結束語

隨著軌道交通的發展很多城市都在開發地鐵項目,地鐵停車場的房屋建筑也要提高房建工程的施工質量,要加強房建工程的施工技術和現場的施工管理,但是由于現場的管理不到位經常會影響到房建工程的質量,因此必須加強建設工程的現場的精細化管理提高建設工程的施工質量。

參考文獻:

[1]張曉陽.房建工程的施工技術分析與管理探討[J].四川水泥,2014(11).

[2]賈九洲.房建施工技術及質量管理的分析[J].科技資訊,2015(13).

[3]李賽金.簡談房建工程管理與施工技術[J].中華民居(下旬刊),2013(12).

(作者單位:中鐵隧道局集團路橋工程有限公司)

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