電力工程中輸電線(xiàn)路施工監(jiān)理措施

徐宏銘

摘要：眾所周知，我國(guó)是人口大國(guó)。最近幾年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)政治都有了質(zhì)的飛躍，社會(huì)蓬勃發(fā)展，人民生活水平提高，每個(gè)行業(yè)都有很大程度的進(jìn)步與發(fā)展。隨著各行各業(yè)的進(jìn)步，對(duì)電力工程的發(fā)展提出了新的要求，電力的功能已經(jīng)走入人們的日常生活，對(duì)人們的生活造成了巨大的影響和積極的促進(jìn)作用，為人們的生活提供了便利的條件，同時(shí)也為各行各業(yè)服務(wù)的同時(shí)，推動(dòng)了整體社會(huì)的進(jìn)步。在電力工程中，占最大位置的是配電線(xiàn)路的設(shè)備，它的主要作用是傳遞電能在電場(chǎng)之間，承載著最基礎(chǔ)的傳遞作用，也為整個(gè)工程奠定的基礎(chǔ)性。

關(guān)鍵詞：電力工程;輸電線(xiàn)路;施工監(jiān)理;措施

一、電力工程輸電線(xiàn)路施工監(jiān)理中存在的問(wèn)題

1.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)水平限制

電力工程輸電線(xiàn)路施工工作極其繁復(fù)，通常由相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)來(lái)完成，我國(guó)監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身水平有限，多重視施工方式以及技術(shù)，而忽視施工監(jiān)理工作，未被提到日常工作的內(nèi)容中，也沒(méi)有充分運(yùn)用相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，對(duì)于監(jiān)理程序缺乏規(guī)范性的制度，監(jiān)理工程師從業(yè)資格不夠，無(wú)法勝任復(fù)雜的監(jiān)理工作，種種問(wèn)題的存阻礙了輸電線(xiàn)路施工監(jiān)理工作的順利展開(kāi)，施工監(jiān)理工作起不到理想效果。

1.2監(jiān)理工作無(wú)序可依

很多單位的監(jiān)理師在對(duì)輸電線(xiàn)路施工工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，并沒(méi)有制定合理有效的工作計(jì)劃，也有成型的規(guī)范和制度可依照，未將監(jiān)理工作的職責(zé)落實(shí)到實(shí)際工程建設(shè)中去，導(dǎo)致監(jiān)理工作不規(guī)范、不及時(shí)，缺乏對(duì)施工工程的質(zhì)量控制，控制意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致輸電線(xiàn)路架設(shè)過(guò)程中問(wèn)題頻發(fā)，不能及時(shí)完成工程，耗費(fèi)企業(yè)的人力物力和資源，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

1.3監(jiān)理工作人員素質(zhì)匱乏

目前我國(guó)電力事業(yè)不斷騰飛且高速發(fā)展，持有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書(shū)的人員越來(lái)越多，但多數(shù)是非專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人員，基礎(chǔ)薄弱，專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，致使我國(guó)施工監(jiān)理人員的素質(zhì)普遍不高，監(jiān)理人員中良莠不齊的現(xiàn)象也導(dǎo)致工作效率低下，電力工程輸電線(xiàn)路施工監(jiān)理工作艱難繁復(fù)，涉及范圍和領(lǐng)域?qū)挿?，不?zhuān)業(yè)的從業(yè)人員不能有效實(shí)施檢查考核工作，處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的監(jiān)理問(wèn)題滯后。工作中的多重繁雜問(wèn)題削減部分監(jiān)理工程師的積極性，消極怠工，對(duì)影響監(jiān)理工作正常運(yùn)行的因素及其可能導(dǎo)致的后果未及時(shí)察覺(jué)處理，對(duì)自身職責(zé)和義務(wù)認(rèn)識(shí)度不夠，責(zé)任性不強(qiáng)，輸電線(xiàn)路施工的技術(shù)及人員不能合理配置和配合，怠誤監(jiān)理施工工作。

1.4施工綜合因素的影響

電力工程建設(shè)輸電線(xiàn)路的施工在全國(guó)范圍內(nèi)展開(kāi)，涉及到偏遠(yuǎn)山區(qū)，工程浩大，覆蓋面廣，受到交通、時(shí)間、地理、天氣和環(huán)境等多方面的影響，有的施工工程甚至?xí)S持長(zhǎng)達(dá)數(shù)月之久，地形地貌復(fù)雜，氣候多變，各種問(wèn)題普遍存在并隨時(shí)發(fā)生變化，難度不可預(yù)計(jì)，輸電線(xiàn)路施工工作持續(xù)的時(shí)間都相對(duì)較長(zhǎng)。

二、電力工程中輸電線(xiàn)路施工監(jiān)理的有效措施

2.1理解電力工程輸電線(xiàn)路進(jìn)行施工監(jiān)理重要性

施工工程的監(jiān)理工作主要是通過(guò)監(jiān)理單位與監(jiān)理工程師對(duì)工程建設(shè)施工情況的監(jiān)督和管理，它包括了對(duì)于施工單位的具體施工進(jìn)程的監(jiān)督管理，還有對(duì)此的實(shí)時(shí)檢查、評(píng)價(jià)，確保工程的每一步都達(dá)到質(zhì)量要求，符合國(guó)家的相關(guān)施工規(guī)范，對(duì)于電力工程這樣的公共事業(yè)工程而言，監(jiān)理工作是確保工程建設(shè)質(zhì)量，保證施工人員的安全，施工工程順利進(jìn)行的重要一步。對(duì)于電力工程的輸電線(xiàn)路施工而言，每一個(gè)工序的施工質(zhì)量都非常重要，通過(guò)有效的監(jiān)理，可以保證整體工程的施工質(zhì)量，而且野外作業(yè)的安全問(wèn)題也要通過(guò)監(jiān)理工作來(lái)進(jìn)行保證。

2.2不斷提高施工監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)

關(guān)于提高監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)，有以下一些想法：第一，對(duì)于目前已經(jīng)在工作的監(jiān)理人員，都需要有一套全面的考核方案，進(jìn)行統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，保證監(jiān)理工作人員的基礎(chǔ)素質(zhì);第二，在實(shí)際工作中，要定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行工作記錄，一方面對(duì)于監(jiān)理工作人員做一個(gè)長(zhǎng)期評(píng)價(jià)，另一方面也為后來(lái)者提高經(jīng)驗(yàn)，提高后來(lái)者的實(shí)際操作能力;第三，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)積極組織專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;第四，要加強(qiáng)法制意識(shí)培養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)，要讓監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)范，認(rèn)識(shí)到自身對(duì)于實(shí)際施工建設(shè)的重要意義，對(duì)于自身工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。還可以組織學(xué)習(xí)交流會(huì)，促進(jìn)監(jiān)理人才的交流與共同進(jìn)步，及時(shí)掌握施工監(jiān)理工作方面的新政策，為電力工程的輸電線(xiàn)路進(jìn)行施工監(jiān)理活動(dòng)提供重要的指導(dǎo)性建議。

2.3做好電力工程建設(shè)過(guò)程中輸電線(xiàn)路的管理和控制

對(duì)于輸電線(xiàn)路工程施工的控制與管理可以有效提高工程質(zhì)量，保證人民享受到安全高效的電力能源。針對(duì)電力工程輸電線(xiàn)路的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行施工監(jiān)理工作，能夠有效提高工程建設(shè)施工的質(zhì)量。首先，監(jiān)理工程師要對(duì)施工計(jì)劃與施工合同進(jìn)行足夠的了解分析，這是監(jiān)理工作的一項(xiàng)主要依據(jù)。根據(jù)施工計(jì)劃，對(duì)于輸電線(xiàn)路施工的全過(guò)程中的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)控制，控制好施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)，保證施工過(guò)程符合國(guó)家相關(guān)工程規(guī)范與合同要求。要嚴(yán)格把握每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，這是原則性問(wèn)題也是關(guān)鍵性問(wèn)題，無(wú)論何時(shí)都需要得到保證，不容許疏忽，要經(jīng)常性的進(jìn)行檢查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題，及時(shí)解決。其次還有一些其他的需要注意的管理問(wèn)題，例如實(shí)際施工過(guò)程中的資金利用與管控，施工人員的施工安全管理，以及最終的工程質(zhì)量驗(yàn)收，每一步都不容有誤。監(jiān)理工程師針對(duì)輸電線(xiàn)路的施工過(guò)程進(jìn)行有效控制和管理工作，一方面能夠有效提高各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，使其能夠達(dá)到相應(yīng)的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，另一方面還能夠使得輸電線(xiàn)路施工在規(guī)定的工期內(nèi)按時(shí)完成，對(duì)于整個(gè)電力工程的建設(shè)具有重要影響。

三、結(jié)語(yǔ)

電力工程輸電線(xiàn)路施工難度要遠(yuǎn)比舊時(shí)期電網(wǎng)建設(shè)難度大，畢竟新時(shí)期的用戶(hù)和用電設(shè)備數(shù)量增加了好幾倍，輸電線(xiàn)路承擔(dān)的供電負(fù)擔(dān)也會(huì)增加，為了使輸電線(xiàn)路運(yùn)行更加穩(wěn)定，施工時(shí)需要做好質(zhì)量控制。監(jiān)理工作作為施工輔助監(jiān)督手段，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)將監(jiān)理措施落實(shí)到位，定期更新監(jiān)理計(jì)劃和方案，落實(shí)施工過(guò)程中的各項(xiàng)監(jiān)理工作，使其與施工情況更匹配，進(jìn)而提高輸電線(xiàn)路的施工水平。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司四平供電公司）