建筑工程現場施工管理中的現狀問題及解決對策應用研究

許贏凱

摘要：由于科學技術和社會經濟的不斷發展，建筑工程的建設要求越來越嚴格，隨著人民生活水平呈上升趨勢，對建筑的使用性能要求愈發多樣化，導致建筑行業領域的競爭也日漸激烈。在長期的施工建設中，很多現場施工管理問題也隨之暴露出來，對建筑物的整體效果、使用者的安全保障都有著負面的影響，因此，改善施工現場出現的問題、加強建筑工程現場施工管理是勢在必行的舉措，本文針對當下施工管理中所出現的問題與缺陷進行討論，并給出了相應的解決對策與優化措施。研究成果可為相關應用與研究提供參考。

關鍵詞：建筑工程;現場施工;管理技術;現狀問題;解決對策

引言

近年來，隨著建筑事業的不斷發展，現場施工管理所出現的問題也如同雨后春筍般涌現出來，對于精密嚴謹的建筑施工工程可謂是“失之毫厘謬以千里”，最微小的問題也會產生巨大的影響，這些現場施工的缺漏和不足對建筑事業的發展起到了極大的制約，對城市化進程的推行也起到了不可忽視的阻礙，為了建筑事業能夠得到更好的發展，人民的生活可以得到安全的保障，加強建筑施工現場的管理是非常之必要的，只有確保了施工進程的完整順利，才能保證建筑工程的安全管理。

1、建筑工程現場施工管理中的現狀問題分析

在近幾年的城市化建設中，我國對于建筑行業格外重視，建筑事業的發展對社會經濟的提升也起到了至關重要的推動作用，為了社會經濟的穩定發展，人民生活的安定健康，保證建筑事業的平穩發展是當下備受矚目的問題。但是由于建筑事業缺乏完善的經驗以及技術的落后，隨著長期的施工建設很多問題也隨著而來，這些問題對建筑的發展造成了不可忽視的影響，甚至威脅到了使用者的人生安全對城市化建設的推行帶來了極大的阻礙[1]。以下是對于當下施工現場所出現的問題所進行的列舉。

1.1 現狀施工管理人員的疏忽

1）工作性質不同

建筑施工的建設中分為施工人員和管理人員，管理人員是負責現場施工的主要情況對施工現場進行把握和分析，在建筑施工時由于技術人員可以依據現場不同情況來進行方案的修改，而管理人員需要將方案有條不紊的指派給現場施工人員。

2） 工作任務不同

管理人員在施工前如果沒有進行技術交底的工作，那么在現場施工時，對于方案設計很容易出現疏忽、誤看等情況，如此一來在施工的現場就會出現施工技術不規范，技術操作有誤差等問題。

3）工作知識不達標

由于施工人員多數是農民工，對于專業知識有所欠缺，在管理者的誤判，疏忽時也很難將其問題指出，于是不規范的施工技能就會導致建筑結果的誤差，為使用者帶來不可估量的安全隱患。

1.2 施工設備材料的使用問題

1）設備使用不規范

在施工現場的建設中由于建筑物的構成建設需要使用大量的專業設備，所以需要有專業人士對設備的使用進行操作管理，在當下的施工現場中常常出現機械設備使用不得當的問題，這些問題嚴重制約了機械設備的使用壽命，降低了設備的工作效率。

2）設備后期缺乏管理

對于機械設備的后期維修和保養作業又是一筆不小的開支，面對這些問題，在進行施工建設的時候常常被認為是小問題不足以憂慮，但是對于“失之毫厘謬以千里”的建筑工程來說，這些差之分毫的小問題往往造成不可估量的安全隱患，對建筑事業的發展起到了嚴重的負面影響。

1.3 欠缺嚴謹的施工管理規章

1）對問題不重視

在當下的施工建筑現場，管理人員往往缺乏嚴謹的監督規章制度，對施工建設的現場安排沒有完善嚴謹的規范管理，導致現場的施工人員對于某些“小問題”不以為然，對安全意識也沒有認真的注意[2]。

2）對“小問題”疏忽

就算企業管理單位對施工現場進行了安全管理規范制度，但是現場的施工人員并沒有引起重視，反而嗤之以鼻，認為是小題大做，對于這樣的問題給建筑事業的建設帶來了極大的惡劣影響，甚至嚴重的阻礙了城市化發展的腳步。

2、建筑工程現場施工管理問題的對策

質量要求作為施工現場建設的基本要素，是建筑行業的最重要的問題，為了提升施工現場的管理效率，增強建筑行業的發展建設，質量控制機制應當作為首要問題來進行分析。有關部門對于施工現場的管理要加強質量監督，對施工進程要有一定的控制，在確保高效的建筑施工同時還要格外注意相關方案的審核，良好的質量管理體系不僅加速了建筑事業的發展，還能保障使用者的安全，為整個建筑事業的發展打下良好基礎，所以在施工現場的建設時有關部門務必規范好質量控制機制，不僅如此，還要對施工人員進行合理分配，使得人員資源得以有效的利用，如此一來在提升工作效率的同時也減少了不必要的開支，減少了人力物力資源的浪費。

2.1 增強對施工人員的素質管理

1）專業培訓

施工人員是建設施工現場的執行者，也是施工現場的決策者，對于建筑物的效果質量有著直接的影響，因此為了增強施工現場的管理，必然要從施工人員的綜合素質著手考慮，以提升施工人員的專業素養為目標進行管理培訓，通過開展知識競賽、專業講座、專業人員的實際經驗分享等方式來進行專業素養的培訓[3]。

2）加強宣傳

只有工作人員的專業知識提升，工作能力加強，建筑事業才能夠更好的進行發展管理，創造良好的建筑環境對于施工現場的管理有著非常重要的意義，不僅如此相關部門在審核現場施工環境的時候，還要不斷地宣傳安全防范意識，讓工作人員將安全意識放在首要地位，同時還要培養工作人員對突發情況的應變能力。

2.2 做好設備的后期維護

1）定期保養

眾所周知，優良的工具對于結果的完善程度有著關鍵的決定作用，尤其在建筑施工現場，大型設備的運用是為建筑物的構建有著至關重要的作用，許多難度系數高、較為危險的工程項目都需要借助設備的使用才能順利的進行，因此設備的維修和后期的保養對于建筑行業有著極其重要的意義，由于在施工現場經常使用這些大型設備，長期以來對設備的消耗非常大同時也增強了設備的老化，如此一來不僅對施工過程起到阻礙的作用，甚至還會影響建筑的質量，為使用者帶來安全隱患。由此可見設備對于建筑施工的影響不容小覷，為了改善這一弊端，為設備進行定期檢查，后期保養是當下務必解決的問題[4]。

2）對使用者進行專業培訓

不僅如此在施工現場還要培訓專業人員的規范使用，規范使用設備不僅可以延緩設備老化的速度，還能減少對設備的損害，延伸設備的使用壽命，同時也節省了大部分的開支，所以在建筑的施工現場有關人員必須加強對建筑設備的管理，規范對設備的使用。

2.3 對現場施工技術嚴格把控

為提升建筑物整體質量務必要保證現場施工技術的完善，在精密嚴謹的施工工程中，每一處環節對建筑的結果都有著直接的影響，因此在施工建設中對施工技術的嚴格把控是非常之必要的，尤其是現場的工作人員對技術的運用更要謹慎，對于每一處施工環節都要格外認真，不能有一絲一毫的疏忽，而相關部門也要對此加強核實管理，對建筑施工現場務必要嚴格把控。

3、結論與建議

綜上所述，為了提升建筑施工現場的管理，不僅僅是需要有關部門的嚴格管理，還需要現場施工的每個人都要積極配合，施工人員要提升對現場的安全意識，在提升自身專業素養的同時還要注意施工技術的運用，規范對大型建筑設備的使用。有關部門要做好管理者的角色，對現場的施工進程要嚴格把控，以建筑質量為基本做好監督規范的管理，將施工安全為首要任務，提出合理的安全規范制度，加強對各部門以及現場工作人員的管理。總而言之在建筑施工現場的管理中，每一處小細節都要做到嚴格把控，將“小問題”重視為“大問題”完善好每一處施工建設，精心布置好每一處環節，只有工程項目所參與者能夠齊心協力認真對待施工現場的作業，建筑的質量得到保障建筑行業才能更好的發展，我國經濟才能不斷提升，只要齊心用心精心對待建筑施工現場管理，我國建筑事業一定能迎來更耀眼的明天，

參考文獻：

[1]易龍.分析建筑工程技術現場施工管理中的不足之處及解決[J].環球市場，2016（31）：267-267.

[2]白偉東.分析建筑工程現場施工管理中存在的問題及對策[J].工程技術（全文版）：00040-00040.

[3]朱曉斌.建筑工程現場施工技術管理問題及對策[J].中國房地產業，2016（19）.

[4]高建民.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].華人時刊旬刊，2015，000（012）：154-154.