財務會計與管理會計的融合問題探究

葉英

摘 要：近年來，隨著我國經濟發展的創新與改革，我國經濟市場逐漸壯大，為了更好的開展財務工作，使企業財務更加具有管理職能，大多企業尤其是股份制有限公司在原有的財務會計為主的管理模式上加以創新，結合管理會計的職能為企業發展提供便利。然而由于企業內部結構復雜，精細化管理的廹切性，簡單的財務會計管理已無法滿足企業發展現狀，針對此情況，財務會計與管理會計的融合顯得尤為重要。

關鍵詞：管理會計;財務會計;融合問題與探究

前言：

市場經濟的發展，企業之間的市場競爭日益激烈，企業的發展壯大，更需要加強信息管理，提升信息共享空間，財務的管理得到企業高度重視。結合當代經濟全球化的發展現狀，管理會計的啟用是企業未來的必然發展趨勢。

1、財務會計與管理會計的認識

1.1概念敘述

財務會計是指監督并核算企業一定時期內的資金運轉、財務狀況等經濟活動，并分析其盈虧情況及利害關系，規范經濟管理活動的重要手段，其目的為：核算企業經營成本，監督企業財務信息，分析企業經營數據，為企業的經營、管理及發展提供有效決策信息，促進企業成本控制、結構優化等，進而提高企業經濟效益[1]。

管理會計，顧名思義，是針對會計活動進行的管理。它與財務會計是兩個相對獨立又互相依存的會計職業，財務會計是管理會計進行的基礎，管理會計是財務會計正確且順利進行的保障。通過管理會計的崗位職責，對企業財務數據進行科學分析，有利于管理層對企業的未來發展作出正確決策，從而有利于提高企業的經濟發展水平。

1.2求同存異，相互依存

管理會計與財務會計兩者之間都是針對財務問題展開的一系列活動，是會計行業中的重要職能。 二者在會計活動中有著密切的聯系，都是通過對企業財務數據的分析從而影響企業的經濟發展，為管理層的重大決策提供保障。

財務會計記錄的是企業與外部企業之間進行的貨幣資金、非貨幣資金等實質性經營活動，在對企業過去事項形成的交易數據進行記錄和分析時，具有規范且必須遵守的執行標準;管理會計主要是通過對企業內部數據進行的會計分析，例如從合并層面上匡算各個內部關聯企業之間的成本，還原成本真實數據，從而分析企業的盈利情況，在操作規范上形式新穎。根據財務會計與管理會計的服務對象分析可知，兩者之間前者對人員崗位職責的要求更多是側重于操作技能與職業規范的掌握程度，而后者則主要是針對人員的財務信息處理能力和分析能力，二者之間相結合，對企業的經濟發展以及決策者的判斷具有重大意義。

2、財務會計與管理會計之間存在的融合問題

2.1財務會計職能單一

通過對會計職能的認識可知，財務會計主要對企業過去的日常經營事項進行數據記錄、賬目核算等一系列財務活動，財務數據核算整理的報表能夠清晰的反映出企業在某一期間的盈利情況。在以往經營過程中，企業財務側重于財務會計的管理，工作內容與會計職能未能獨立，形成企業單一的會計職能管理現狀。管理會計的應用，利用其自身會計職能特點，不僅彌補財務會計的不足，更能發揮財務管理的職能。

2.2對管理會計重要性認識不足

管理會計作為會計學科中的重要組成部分，對企業的資源整合、戰略制定、企業的精細化管理等都會產生重要的影響[2]。根據目前企業財務經濟市場分析可知，管理會計人才稀缺，企業對管理會計職能認識不足，管理意識薄弱。受傳統企業財務會計管理的影響，導致管理會計職能難以發揮。

2.3管理會計操作不規范

對比財務會計和管理會計的操作規范以及執行標準可知，二者具有較大的差別。財務會計以相關法律法規、新會計準則為基礎，在進行會計活動時，不僅受法律制度的約束，在數據記錄格式以及操作規范上都具有相應的執行標準。反之，管理會計靈活度較高，它主要是針對企業內部經營情況進行的管理活動，受企業經營管理的要求，可以靈活調整與運用，規范性相對較低。

2.4財務人員專業素質較低

無論是財務會計還是管理會計，都要求企業財務人員具有過硬的專業知識。在進行企業相關財務管理時，若財務人員專業水平過低，對知識的理解和認知不到位，在工作開展的過程當中不具備充足的能力，很容易造成會計信息失真。

2.5數字化平臺的財務模式難以應用

受21世紀大數據時代的影響，數字化平臺模式的應用逐漸增多。利用計算機信息共享的特點，能夠有效提升辦公效率。然而，由于財務工作的特殊性，部分企業在進行會計活動時，仍然延用傳統的辦公模式，信息共享難以實施，財務會計與管理會計操作規范的差異化，導致融合過程中工作量增加、工作難度加大。另一方面，部分企業成立時間久，會計人員對于計算機的運用不靈活，在一定程度上拖慢了企業數字化平臺建設的進程。

3、財務會計與管理會計融合問題解決措施

3.1加強管理意識

企業管理層是一個公司的主要負責人，對于一個企業來說，管理層是決策者，財務是執行者。我國大多數企業管理層在財務相關知識方面的掌握程度較低，在財務問題上管理意識較薄弱，對財務管理的重要性不夠重視，普遍認為只要不出問題就行，沒有合理有效的財務管理措施，長此以往，導致企業在財務方面的風險逐漸增強。

為有效預防企業財務管理中的風險，首先要加強職能崗位工作人員的風險防范意識，管理層應當起到模范作用，重視財務管理對企業的影響。其次，加強對各個職能崗位的宣傳力度，培養工作中的風險防范意識，樹立正確的思想理念，促進財務會計與管理會計的融合。

3.2提高財務人員素質

在日常工作中，企業應該積極組織職能崗位人員的專業培訓，加強員工對管理會計的認識，盡快投入到管理會計的建設中去，為管理會計順利開展實施打下堅實的基礎[3]。同時，還要注重工作人員對自身業務素質的培養與提升，通過獎勵的方式提高工作人員提升自我的積極性，加強對知識的儲備，積累經驗，為后續工作提供保障。

3.3業財一體化相結合

在實際工作中，業務和財務一體化建設，為傳統財務會計提出了新的思路，結合企業自身現狀，充分考慮企業現有機制下的生產經營狀況，將財務基礎工作整合到業務部門，協同企業各個部門共同完成企業自身財務會計與管理會計的融合工作。特別是上市股份制有限公司充分利用數字化平臺建設，運用管理會計深度分析財務會計信息，實現財務數據信息化、及時化，為公司決策提供快捷準確的信息。

4、結語

通過以上敘述可知，我國經濟市場的迅速發展，企業的信息化建設是突破企業發展瓶頸的關鍵，也對財務管理提出了更高的要求，財務會計與管理會計的融合成為必然的趨勢。反之，若企業不能及時調整企業財務管理模式，不能健立健全企業財務管理制度，必將對企業未來經濟發展滯后產生重大不良影響。由此可見，快速提升企業財務管理職能，規劃管理會計實施，為企業實現精細化管理，促進股份制有限公司持續發展必不可少。

參考文獻：

[1]他建紅.探究財務會計和管理會計的融合問題[J].經貿實踐，2017（19）：267+269.

[2]劉艷清.財務會計與管理會計的融合問題探究[J].黑龍江科學，2019，10（05）：138-139.

[3]王婭斐.新形勢下財務會計與管理會計的融合發展問題[J].財會學習，2018（31）：114-115.