文 鄭毅強(qiáng)
目前,安徽驛達(dá)公司已逐步構(gòu)建起“原產(chǎn)地特色展銷+訂單采購(gòu)+便利店連鎖推廣+貧困人口就業(yè)++愛(ài)心幫扶助困”五位一體的扶貧模式。未來(lái),還將綜合考慮服務(wù)區(qū)升級(jí)發(fā)展、扶貧項(xiàng)目開(kāi)拓創(chuàng)新、受助群體精準(zhǔn)幫扶、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)等各方面因素,將精準(zhǔn)扶貧工作推向更深處。
從2013年開(kāi)始,安徽省驛達(dá)高速公路服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“安徽驛達(dá)公司”)不斷加大扶貧工作力度,并以下轄的103對(duì)服務(wù)區(qū)為支點(diǎn),圍繞“精準(zhǔn)扶貧”做文章,目前已逐步構(gòu)建起“原產(chǎn)地特色展銷+訂單采購(gòu)+便利店連鎖推廣+貧困人口就業(yè)+愛(ài)心幫扶助困”五位一體的扶貧模式。
安徽驛達(dá)公司在車流、人流量較大、土特產(chǎn)品集中、地方文化濃郁、旅游資源豐富的地區(qū),建立了8座原產(chǎn)地特色展銷館,主要銷售來(lái)自各個(gè)貧困縣專業(yè)合作社的數(shù)百種地方農(nóng)副產(chǎn)品。其中,合安高速香鋪服務(wù)區(qū)為“國(guó)家級(jí)貧困縣地產(chǎn)品展銷中心”,營(yíng)業(yè)3年來(lái),扶貧產(chǎn)品的銷量一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。
各服務(wù)區(qū)主動(dòng)收集周邊貧困農(nóng)戶的信息,并為其建檔立卡,同時(shí)指導(dǎo)農(nóng)戶選擇種養(yǎng)品種、確定種養(yǎng)數(shù)量,最終實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)訂單采購(gòu)。一方面,為農(nóng)戶解決了銷售難、運(yùn)輸難的問(wèn)題,另一方面,服務(wù)區(qū)也從中得到了實(shí)惠,確保了服務(wù)區(qū)餐飲原材料的新鮮、衛(wèi)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅今年上半年,合淮阜高速龍門寺服務(wù)區(qū)已從對(duì)口幫扶的馬郢社區(qū)采購(gòu)了超過(guò)2萬(wàn)元的蔬菜,帶動(dòng)部分困難戶戶均增收2000元以上。
深入發(fā)掘貧困地區(qū)的優(yōu)質(zhì)商品,降低準(zhǔn)入門檻,利用安徽省200多家“驛達(dá)萬(wàn)佳”便利店的連鎖銷售渠道,將優(yōu)質(zhì)土特產(chǎn)品推向全省。目前,連鎖便利店銷售的地方扶貧產(chǎn)品共計(jì)500余種,可直接帶動(dòng)貧困戶增收。

龍門寺服務(wù)區(qū)直采蔬菜點(diǎn)
下轄各服務(wù)區(qū)優(yōu)先招聘建檔立卡貧困戶,讓一批貧困地區(qū)群眾直接在家門口就業(yè)。截至目前,安徽驛達(dá)公司下屬各服務(wù)區(qū)已累計(jì)招聘貧困人口近2000人,其中零就業(yè)家庭180余戶。
自2013年以來(lái),安徽驛達(dá)公司成立了80多支志愿服務(wù)隊(duì),長(zhǎng)期幫助周邊貧困家庭、空巢老人和留守兒童。
近年來(lái),安徽驛達(dá)公司圍繞服務(wù)區(qū)精準(zhǔn)扶貧進(jìn)行了一系列有益探索和嘗試,但在實(shí)施過(guò)程中也遇到了不少問(wèn)題和困惑。圍繞如何為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量,安徽驛達(dá)公司提出以下四方面的思考。
當(dāng)前,服務(wù)區(qū)扶貧工作的輻射范圍不夠大,對(duì)貧困戶的帶動(dòng)作用還十分有限;引進(jìn)地方土特產(chǎn)品、吸納貧困人口就業(yè)等扶貧舉措也只在部分地處山區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的服務(wù)區(qū)開(kāi)展,扶貧隊(duì)伍及示范作用有待擴(kuò)大。
盡管扶貧展館的窗口展示作用明顯,但實(shí)際銷售量卻不高。主要原因在于:受食品加工方式、安全認(rèn)證等因素的限制,一些鮮活農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法長(zhǎng)期、大范圍上架銷售;部分農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)量還不能充分保證;有的特色產(chǎn)品經(jīng)過(guò)包裝處理后,口感、色澤等稍有折扣,對(duì)消費(fèi)者的吸引力不夠。
由于宣傳不到位,普通司乘對(duì)服務(wù)區(qū)的扶貧工作不夠了解,沒(méi)有形成“購(gòu)買即扶貧”的意識(shí)。
決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)需要地方政府、農(nóng)戶合作社、貧困戶的共同參與和持續(xù)發(fā)力。現(xiàn)階段,服務(wù)區(qū)與當(dāng)?shù)卣鲐毑块T的聯(lián)系還不夠緊密,還需要調(diào)動(dòng)各方的積極性和能動(dòng)性,發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì),凝聚扶貧合力。
安徽驛達(dá)公司綜合考慮服務(wù)區(qū)升級(jí)發(fā)展、扶貧項(xiàng)目開(kāi)拓創(chuàng)新、受助群體精準(zhǔn)幫扶、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)等各方面因素后,梳理了交通與扶貧相結(jié)合的著眼點(diǎn)與發(fā)力點(diǎn)。
目前,下轄各服務(wù)區(qū)引進(jìn)的扶貧產(chǎn)品大多是一般性加工產(chǎn)品,缺乏原生態(tài)、有鄉(xiāng)土氣息的農(nóng)產(chǎn)品,無(wú)法激發(fā)司乘的購(gòu)買欲望。此外,服務(wù)區(qū)的扶貧項(xiàng)目并沒(méi)有很好地展示出農(nóng)業(yè)文明的樸素之美,比如碧水青山的自然環(huán)境、熱火朝天的生產(chǎn)場(chǎng)景、精益求精的手工制作技藝等。未來(lái),隨著小康社會(huì)的全面建成以及脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的打贏,如何展示農(nóng)業(yè)美、鄉(xiāng)村美,讓農(nóng)業(yè)文明走進(jìn)商業(yè)文明,將會(huì)成為一個(gè)重要的研究課題。
在扶貧工作中,如單純依靠其中一方的扶持、輸出,不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)扶貧工作目標(biāo),也不利于扶貧工作的持續(xù)開(kāi)展。因而,服務(wù)區(qū)在開(kāi)展扶貧工作時(shí),要統(tǒng)籌考慮雙方利益,在提升社會(huì)效益的同時(shí),注重服務(wù)區(qū)形象提升和業(yè)態(tài)組合,為司乘人員提供多樣化的服務(wù),為服務(wù)區(qū)聚人氣、引財(cái)氣。避免叫好不叫座、賠本賺吆喝。
一些地方企業(yè)通過(guò)與服務(wù)區(qū)合作,取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)匾慌罕娭赂唬珜?shí)際上幫助到的真正貧困戶并不廣泛。在日后工作中,需要充分利用政策,給相關(guān)企業(yè)讓利、降低租金,同時(shí)引導(dǎo)、鼓勵(lì)合作企業(yè)多直接收購(gòu)貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品,并在指導(dǎo)種養(yǎng)、提供種苗、進(jìn)廠就業(yè)、信息引導(dǎo)等方面多向貧困戶傾斜,把實(shí)惠真正地落實(shí)到貧困人口上。
服務(wù)區(qū)精準(zhǔn)扶貧社會(huì)影響力還不夠,對(duì)出行公眾缺乏號(hào)召力,沒(méi)有形成“人人獻(xiàn)出一份愛(ài)”支持扶貧事業(yè)的局面。在這方面,需要全國(guó)服務(wù)區(qū)同行共同發(fā)力,共出良策,共建舞臺(tái),形成規(guī)模效應(yīng),同時(shí)加強(qiáng)宣傳輿論工作力度,采取靈活多樣的方式宣傳扶貧工作。

安徽驛達(dá)公司青年志愿者給孩子送去禮物與溫暖。

香鋪服務(wù)區(qū)國(guó)家級(jí)貧困縣地產(chǎn)品展銷中心
基于近年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮,安徽驛達(dá)公司對(duì)下一步的精準(zhǔn)扶貧工作提出了初步設(shè)想。
今年9月22日,農(nóng)村農(nóng)業(yè)部將舉辦第三屆中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié),并正式設(shè)立“豐收節(jié)推廣大使”,袁隆平、馮鞏、海霞、馮驥才等人受聘擔(dān)任首批推廣大使,以進(jìn)一步發(fā)動(dòng)社會(huì)各界廣泛參與中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié),引導(dǎo)帶動(dòng)城鄉(xiāng)同慶豐收、共迎小康。服務(wù)區(qū)可以乘勢(shì)舉辦中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)區(qū)展銷會(huì),吸納貧困地區(qū)的農(nóng)副展品,讓農(nóng)產(chǎn)品集中走進(jìn)服務(wù)區(qū),走向廣大司乘人員,借勢(shì)提高產(chǎn)品知名度和銷售額。
在現(xiàn)有扶貧商品的基礎(chǔ)上,把具有地方特色的鮮活農(nóng)產(chǎn)品和手工藝品引進(jìn)服務(wù)區(qū),增加手工藝品現(xiàn)場(chǎng)制作、展示等環(huán)節(jié),把農(nóng)產(chǎn)品的銷售過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)文明的展示過(guò)程,為司乘人員帶來(lái)更多的文化體驗(yàn)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)外宣傳,特別是采用更直觀展示的方式,比如錄制周邊貧困鄉(xiāng)村自然風(fēng)光,貧困戶的生產(chǎn)、生活小視頻,在服務(wù)區(qū)、展銷館內(nèi)循環(huán)播放;制作宣傳扶貧事業(yè)的海報(bào)、貧困農(nóng)戶商品介紹卡,列出原產(chǎn)地和農(nóng)戶信息,讓司乘人員能深入了解商品來(lái)源,將單純的商品買賣轉(zhuǎn)化為扶貧助困義舉,提高人人參與扶貧的使命感和獲得感。
未來(lái),安徽驛達(dá)公司將主動(dòng)加強(qiáng)和地方扶貧辦的聯(lián)系,把服務(wù)區(qū)用工信息直接傳遞到村一級(jí),解決貧困群眾的就業(yè)問(wèn)題,同時(shí)也化解自身用工難問(wèn)題。
將訂單采購(gòu)方式在更多服務(wù)區(qū)推廣,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶的指導(dǎo),按需開(kāi)展種養(yǎng)殖。具體而言,不僅要求服務(wù)區(qū)的自營(yíng)餐飲和便利店采購(gòu)農(nóng)戶的商品,還要倡議社會(huì)餐飲企業(yè)一并推進(jìn)。下一步,安徽驛達(dá)公司將積極發(fā)動(dòng)合作單位,特別是知名連鎖餐飲合作單位,如老鄉(xiāng)雞、蒸小皖、享當(dāng)當(dāng)?shù)龋?qǐng)他們深度參與到脫貧攻堅(jiān)工作中,積極采購(gòu)原輔材料、吸納貧困人口就業(yè)等,讓服務(wù)區(qū)精準(zhǔn)扶貧的道路越走越寬。

龍門寺服務(wù)區(qū)充分發(fā)揮服務(wù)區(qū)的窗口優(yōu)勢(shì),在服務(wù)區(qū)內(nèi)舉辦扶貧產(chǎn)品展銷會(huì)。
疫情期間,“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”“直播帶貨”“為扶貧下單”等成為熱搜,很多政府官員、國(guó)企負(fù)責(zé)人主動(dòng)擔(dān)當(dāng),親自上陣,試水直播,引起了極大的反響。甚至習(xí)近平總書(shū)記也來(lái)到陜西省金米村,走到直播平臺(tái)前向網(wǎng)友問(wèn)好,推介土特產(chǎn)。通過(guò)線上直播,滯銷貨秒變暢銷品,少有人知的山貨成了線上“爆款”。
未來(lái),安徽驛達(dá)公司將嘗試線上扶貧直播,通過(guò)培育或者邀請(qǐng)美食“大V”“網(wǎng)紅”,增加現(xiàn)場(chǎng)采摘、加工、訪問(wèn)等環(huán)節(jié)提高互動(dòng)性、趣味性,吸引眼球,調(diào)動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì)。
高速服務(wù)區(qū)作為客流平臺(tái)和信息窗口,消費(fèi)潛力巨大,如果能運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng),將線上優(yōu)勢(shì)與線下客流結(jié)合,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷宣傳手段,利用微信公眾號(hào)、車載廣播、網(wǎng)絡(luò)直播等方式,讓服務(wù)區(qū)旅客變身為線上體驗(yàn)者和消費(fèi)者,特別是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)加深社會(huì)公眾對(duì)貧困地區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品的印象,把司乘人員從“過(guò)路客”變成“網(wǎng)絡(luò)粉”,成為長(zhǎng)期購(gòu)買力,必將有助于鞏固脫貧攻堅(jiān)的長(zhǎng)期成果。
服務(wù)區(qū)黨支部發(fā)揮牽頭引領(lǐng)作用,加強(qiáng)和地方村鎮(zhèn)政府、企業(yè)的對(duì)接聯(lián)系,建立更加融洽的企地關(guān)系,開(kāi)展更加深度的合作,組織更加豐富多彩、富有實(shí)效的活動(dòng),助力扶貧;關(guān)心在服務(wù)區(qū)工作的來(lái)自貧困地區(qū)的員工,既要關(guān)心他們的生活,也要關(guān)心他們的思想,還要多了解他們的家庭情況,給予力所能及的幫助;通過(guò)實(shí)施雙培雙帶等舉措,培養(yǎng)黨性覺(jué)悟高、有愛(ài)心的黨員干部,加強(qiáng)對(duì)貧困戶的跟蹤指導(dǎo),幫助他們脫貧致富。