園林工程造價管理與成本控制研究

黃金娥

摘 要：園林工程造價管理和成本控制是工程建設的重要組成部分，對于項目施工質量和效益具有直接性的影響。本文在對工程造價管理作用進行簡要闡述的基礎上，依照施工階段流程闡述了造價管理與成本控制要點，以期為園林工程建設水平提升奠定良好的基礎。

關鍵詞：園林工程;造價管理;成本控制

近年來，我國城鎮化進程加快，未來城鎮化率將保持穩定增長態勢。居民對城市居住環境的需求也在不斷增加。人們對親近自然、回歸自然有著強烈的需求。園林綠化行業將繼續保持快速增長。在園林工程項目建設過程中，為了提高資金使用效率，提升相關單位資金使用效率，實現企業應有的經濟效益，必須從多個途徑出發，做好工程造價管理工作。

1、工程造價管理的作用

由于景觀工程本身具有周期長、投資大、涉及學科范圍廣等特點，因此在實際建設過程中，正確評價和控制景觀工程造價顯得尤為重要。（1） 通過對景觀工程造價進行合理的評價和控制，可以避免非建設性的資金投入，優化不同項目的資源利用，提高整體效益。（2） 能夠有效協調園林建設項目各方利益，實現互利共贏，各方都能夠實現自身的利益訴求。合理規劃園林工程造價管理機制，運用多功能評價方法，加強造價管理[1]。景觀工程建設的目的是為城市發展提供更好的服務。要合理規劃建設園林，不斷改善城市環境，造福人民，提升這方面的認識水平，能夠促進園林建設水平的整體提升。

2、造價管理與成本控制的有效策略

2.1 決策階段造價管理控制

決策階段造價管理控制對后續造價管理工作開展具有直接性的影響，在園林工程實施流程中，能夠通過合理的投資估算對項目總投資進行控制。園林工程建設的目標是能夠實現對人居環境的調整，提升城市建設水平，達到經濟效益、社會效益和生態效益的有機統一。這就要求在決策階段就做好工程項目的定位，對周邊建筑要素、居民群體特征和發展方向等進行勘察和預測，確保投資估算保持在較為合理的水平，有效提升項目總投資質量。

2.2 設計階段造價管理控制

設計階段的造價管理控制是招投標和施工工作開展的重要基礎，由于園林建設工程的復雜性，使得設計人員在具體工作中，要全面考慮工程規模、工期、質量等多個方面的要素，合理應用給排水、綠化和電氣等專業知識，有效提升設計水平。因此在設計工作開展中，首先應當堅持限額設計理念，在投資估算要求下，盡量滿足各個不同方面的功能需求，對設計限額進行分解，從而確保設計方案造價在估算限額要求范圍內。其次是要對重點設備進行控制，包括建筑施工材料選擇、綠化植物品種及規格等，從而更好的控制整體造價。在目前園林工程開展中，多是采用EPC總承包模式，以此能夠確保造價人員在設計階段就融入到決策流程中，減少設計和施工階段的偏差。

2.3 招投標階段的造價管理控制

招投標是有效控制工程造價的基本方法，在目前園林工程建設中，通常是采用工程量清單計價的方式，將此作為招投標、工程量計算、工程款進度控制和合同價款調整的重要依據。在招投標結束后，合作雙方要能夠及時簽訂施工合同并依據設計要求及時開展施工，在合同中要能夠對雙方的責權利進行科學合理的界定，確保合同條款符合法律法規要求并能夠實現雙方的責權利對等。

2.4 施工階段的造價管理控制

施工階段的造價管理控制是園林工程造價管理和成本控制的關鍵環節，對施工企業的經濟效益實現具有直接性影響。施工階段的造價管理控制一般需要從三個方面入手：一是要對施工材料費用進行控制，一般園林工程建設中，材料費用能夠占到50%以上，做好這方面的控制，也就能夠有效提升整體造價管理控制水平。但是由于園林植物種植的特殊性，其價格受到產地、苗期和運輸等多方面因素的影響，這就要求采購人員要能夠深入市場，多方搜集價格信息。在控制苗木質量的同時，盡量控制采購價格[2]。對于一些緊俏的苗木，應當采取合適的屯苗策略，避免由于漲價造成成本提升甚至是影響施工進度。二是在施工過程中，要全面做好施工組織設計工作，強化對人工、材料和機械等要素的調配，全面提升施工效率，有效節約施工成本。在施工過程中，還是加大施工現場勘查，了解地下管線分布等，嚴格依照施工規范處理施工流程中出現的問題，避免出現窩工、返工等現象。三是在施工過程中，需要做好施工質量和安全管理，尤其是在隱蔽工程管理層面，要強化驗收工作，通過工程記錄和簽證工作控制，為后續結算提供精確的依據。

2.5 竣工階段的造價管理控制

竣工階段的造價控制是園林工程造價管理的最后環節，在完成現場施工之后，要能夠對各種文件和資源進行分別整理，提升審核水平，確保竣工結算資料符合施工合同條款要求。同時，對施工工藝和材料價格等造成的價格變動，要能夠準確的反應到資料中，確保材料規格、數量和價格等都和圖紙相吻合[3]。在出現實際造價超出預算，成本控制落實不足的情形，應當深入查找問題出現的原因，對項目經理和相關工作人員實施必要的懲罰措施，將績效考核與工程質量、利潤等直接掛鉤，盡量提升現場施工管理人員的積極能動性。

2.6 提升園林工程造價人員專業技能水平

造價人員專業技能水平是成本控制落實的重要影響因素，針對我國園林工程造價從業人員技能水平不足，人才數量不足等當面的問題，要能夠結合園林工程規劃的實際情況，提前做好對應的培訓工作，使造價工作人員能夠系統認識造價工作整體流程，在各個方面都能夠規范的應用工程造價知識，全面提升自身計算能力和識圖能力，并且在工作中開拓設計思維，提升造價設計的創新水平，為園林工程建設貢獻更大的力量。

3、結束語

園林工程造價管理貫穿于整個工程建設的全過程，對于造價設計人員而言，必須提升對自身工作的重視程度，提升理論知識學習水平。各參建單位應重視造價管理，采用各種先進的方法，認真有效地控制從立項到竣工驗收再到結算審核的各個環節，逐步提高園林工程參建單位的造價管理水平，降低建設成本，發揮更大的經濟效益和生態效益。

參考文獻

[1] 肖紅.園林工程造價管理與成本控制探析[J].住宅與房地產，2020（03）：29.

[2] 胡輝云.園林工程造價控制管理問題與措施[J].綠色科技，2019（21）：60-62.

[3] 李晶晶，秦宏道，胡超.園林工程造價管理與成本控制探析[J].綠色科技，2019（11）：55-56.