工程造價在建筑工程管理中的應用分析

謝志瑩

摘要：當前情況下社會發展越來越快，建筑工程方面也獲得了非常迅速的發展。為了滿足人們對建筑功能的要求，有必要加強建筑工程的建設和工程造價的管理。工程造價對建筑工程的建筑質量和建筑成本有很大的影響。只有控制好工程造價，才能保證建筑工程的質量，降低建設成本。為此，筆者對建筑工程中的造價管理方面進行了分析，希望能為相關人士帶來借鑒價值。

關鍵詞：工程造價;建筑工程;管理技術;應用分析

引言

近年來，建設項目不斷增加，建設規模也在不斷擴大中，所以建設項目管理的質量也越來越受到關注。在保證工程質量取得最大經濟效益的前提下，科學合理的工程造價管理越來越受到各方面的關注。如何合理地對建筑工程造價方面進行管理，已成為建筑工人面臨的重要課題。

一、建筑工程工程造價的意義

建筑工程工程造價包括建筑工程的施工前、施工中以及竣工階段的所有費用管理，不僅包括工程建設實際需要的各種費用所消耗的固定投資費用，還包括預計費用的投資費用。它是有形資產和無形資產所產生的成本之和，又稱建設工程投資。建筑工程的工程造價主要分為三部分：設備成本、安裝成本和其他相關項目的建設成本。設備費是指施工過程中為達到施工目標從而購置的各種機械設備的費用，其中，設備采購必須符合建筑標準要求，并通過上層審核。安裝費是指在建筑工程施工期間，在施工和安裝過程中發生的各種費用，主要有建筑工程和安裝工程費用兩部分費用組成。建筑其他有關工程造價是指建設單位按照國家有關規定，保證工程在規定的期限內按時完工，并合理地對建筑工程中的各種成本進行科學有效的管理。

二、工程造價在建筑工程中的應用

工程造價建設項目管理的關鍵內容是進行投資預算、設計概算、完善概算、施工圖預算等工作，在規劃、決策、決策等方面有著非常關鍵的作用，同時在項目實施的設計和監督中也起到良好的作用。

（一）建筑工程的決策階段造價管理控制

建筑工程造價的影響因素包括很多，施工期間的決策都會影響最終的工程成本。工程造價影響能夠根據確定項目的技術要求、施工模式以及。根據相關資料發現，在項目投建過程中，項目早期決策對早期造價的干擾可以高達70%-80%。它體現了項目成本管理與控制的決策部分，是對總體造價最重要因素。要工程造價決策環節科學管理，可以從以下三個方面著手：（1）在項目決策前，要做好與項目有關的資料收集，籌備前期工作，為項目提供全面的參考。（2）結合市場需求，確定項目有效性，編制有關分析報告文件，制定相應的施工標準。（3）對預算采取有效分析，制定總投資額，運用合理的估值策略，結合相關資料，運用計算機技術做好早期概算工作，確保工程造價在一定的區域內波動，從而降低項目成本。

（二）建筑工程設計階段造價管理控制

工程設計科學性不僅影響工程的質量保證，而且在一定范圍內也影響了工程造價。為確保項目達到預期項目收益，從而確保項目的經濟效益，可采取以下策略對建筑工程的整體設計管控：（1）我們應該有一個項目的總體規劃目標。有關設計人員應該充分考慮項目的設計水平以及功能，還應該關注設計對整體造價的影響，保證項目成本不會太高，提高設計效果和項目的回報。（2）在設計中要做好經濟分析，科學合理地設計工程投資。此外，可以采取競爭上崗制，在設計中進行招投標和監理，不斷優化，選擇符合工程要求的投標方。各種概算和預算變動都要考慮，預算不能改進。在設計中強化建筑工程概預算和預算校審，使概預算科學地完成。

（三）建筑工程實施中階段造價管理控制

建筑施工之中經常出現多種工程造價問題，需要進行充分的關注。需要做到以下幾點：（1）在工程招標中，施工招標需要按照規定標準來進行，既要確保施工過程中的質量，又應該調查工程造價過去有關記錄中不符合規定的地方;（2）嚴格審查施工技術方案，對于施工單位提交的技術方案，要進行嚴格的科學性以及可行性的論證，必須經上級審查批準后方可實施。在施工過程中，應加大監管力度，盡量減少因實際施工與設計圖紙不符而出現的成本浪費，造成較大的成本消耗;（3）施工所需的各種施工材料和機械設備也應該進行嚴格的審批，確保應用在施工中的建筑質量高、安全可靠，避免后期維修投入過多;（4）應做好設備的維護保養和其他原因，以減少設備的損壞。（5）按照總計劃安排開工時間，特別是原材料、機械設備的采購，需要在了解到實際的市場情況前提下開展工作，預防因為原材料或者機械設備價格的上漲導致提前活推遲啟動，從而造成總投資成本的增加;（6）資金的撥付要嚴格按照合同執行，一旦有嚴重質量問題，應避免分配。工程項目的付款清單必須得到相關造價工程師的批準才能生效，避免項目總資金超支。

（四）建筑工程竣工結算階段造價管理控制

竣工結算作為工程中的結尾部分，為了能有效的確保施工以及業主雙方的效益，因此在工程竣工時期進行整體的審核結算。在這個階段需要監理單位等多個部門進行共同的梳理，對所造成的的花費進行檢驗。與此同時，還需要對技術指標進行審查，確保能夠滿足技術合同的要求。如果沒有達到標準，需要對有關負責人進行追責，切實做到有責必追。對于沒有及時交付工期的工作，計算索賠金額，降低延期交付造成的工程損失。驗收合格后才能進行項目進度款的最終支付，進行工程結算。此外，要對整個建筑工程的造價進行總結，吸取工程造價應用的經驗。編審人員在結算的編審過程中由于目的、地位、立場以及工作水平差異的不同，都會對工程造價產生很大的影響。

結論：

綜上所述，建筑工程管理中必須要加強造價管理，工程造價的良好控制對建筑工程的施工質量和施工進度有很大的影響。工程造價在建筑工程項目管理技術中的應用，需要加強決策、設計、實施、竣工階段的管理控制，以保證工程造價的合理性。工程造價是建設項目投資的重要依據，所以，做好了建筑工程造價的管理和控制就行保證企業的經濟效益，進而促進建筑企業的長遠發展。

參考文獻

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