電力工程施工安全管理工作的實踐思考

趙雪麗

摘要：現(xiàn)當今，隨著我國科技不斷進步，我國的電力行業(yè)也得到了很大程度的發(fā)展，其中電力工程施工過程中的安全事故尤為突出。電力工程施工過程中的風險防控及安全管理內(nèi)容，主要依托施工單位科學有序的管理措施來實現(xiàn)。文章通過對電力工程施工過程中安全管理的問題進行分析，提出完善電力工程施工安全管理的相關對策。

關鍵詞：電力工程;施工;安全管理

引言

在全新時期中，基于國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會和諧與穩(wěn)定發(fā)展成為了社會公眾所關注的焦點問題。為實現(xiàn)此目標，各領域均需要加緊對相關工作的優(yōu)化，而建筑事業(yè)發(fā)展中則需要進一步做好施工安全管理問題。為確保電力工程施工質量及效率，前提工作便是做好安全事項的管理，設計科學的安全管理制度，落實安全管理職責，也是控制質量質量及效率的有效路徑之一。針對此，認為積極開展對電力工程施工安全管理問題的探究具有一定現(xiàn)實意義。

1建筑施工中安全管理特征分析

1.1流動性

電力工程建設項目具有流動性的特點，安全管理工作的開展同樣如此。一方面，安全管理實踐必須結合施工單位以及建設項目實際情況，以單位以及項目變化為關注點，對企業(yè)轉變進行動態(tài)跟蹤，并對項目進展進行密切監(jiān)控;另一方面，需要放低視角，以項目內(nèi)部為著眼點，對安全管理實施期間的各個環(huán)節(jié)進行細化，伴隨建筑項目進展，逐步解決全新安全管理問題。

1.2復雜性

我國幅員遼闊，各個地區(qū)地質條件、氣候環(huán)境條件存在較大差異性，不同地區(qū)所對應的建筑行業(yè)適用性也表現(xiàn)出了一定的差異性。以2019年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全國范圍內(nèi)共近10萬家建筑企業(yè)，在企業(yè)規(guī)模、實力、領域等方面均存在一定的差異性，導致安全管理工作的開展面臨較為復雜的特性。

1.3法規(guī)性

各個企業(yè)所著眼生產(chǎn)領域存在一定的差異性，在現(xiàn)行法規(guī)框架下所落實安全生產(chǎn)管理規(guī)則與政策具有多樣性以及針對性的特點，但施工安全管理以建筑市場以及各個建筑施工單位為著眼對象，必須確保穩(wěn)定性，且通過綜合、合規(guī)的法律制度對安全管理的相關措施與內(nèi)容進行規(guī)范。

1.4漸進性

所有事物均處于持續(xù)不斷發(fā)展完善的過程當中，行業(yè)管理部門必須結合建筑施工領域前沿動態(tài)以及新工藝、新技術發(fā)展情況，對安全管理具體措施進行調節(jié)與控制，并出臺針對性的法規(guī)制度與政策文件，安全管理人員需要時刻把握這一變化動態(tài)，將每一次調整轉變落到實處。

2電力工程施工安全管理存在的問題

2.1電力工程施工安全管理制度不完善

在電力工程施工過程中，必須由建設單位、施工單位等共同完成對現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督，施工單位作為施工的主體，要根據(jù)施工項目的技術要求，建立安全管理制度，確定各級的安全管理責任人，構建科學完善的施工安全管理體系。但是在實際的電力工程施工中，這種安全管理體系缺失，或者沒有起到應有的作用，導致施工安全管理制度形同虛設，造成電力工程施工現(xiàn)場存在安全隱患。

2.2安全意識淡薄

多數(shù)電力施工企業(yè)均設置有專職安全工作部門，負責安全生產(chǎn)相關監(jiān)督管理工作，但崗位負責人意識淡薄，安全管理工作的開展僅僅停留在應付檢查的層面，安全生產(chǎn)方案的制定與實際情況脫節(jié)，安全管理未落到實處，導致施工期間各類隱患頻頻發(fā)生。同時，管理層安全意識不足，將安全投入與經(jīng)營成本放在相悖的層面，未重視安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的密切聯(lián)系。

2.3現(xiàn)場安全監(jiān)督落實不到位

在安全管理中，現(xiàn)場安全監(jiān)督是非常重要的，因為從一些安全事故發(fā)生的特征來看，其具有突發(fā)性。也就是在事故發(fā)生前，不會出現(xiàn)明顯的征兆或是隱患，往往是突然發(fā)生。比如高空墜落事故，很多時候就是突然發(fā)生的，由于施工人員在現(xiàn)場出現(xiàn)了一些不合理的操作或是施工行為，導致突然出現(xiàn)高空墜落，這就讓安全管理措手不及。所以，為了避免此類突發(fā)性的安全事故，就需要落實現(xiàn)場安全監(jiān)督，對現(xiàn)場施工人員的行為進行監(jiān)督，對現(xiàn)場的物料與設備進行監(jiān)督。不過，從目前安全管理的實施來講，現(xiàn)場安全監(jiān)督的落實不到位，并未全程化、全面化對施工現(xiàn)場實施安全監(jiān)督，導致一些安全問題沒能得到控制。

3電力工程施工安全管理的完善策略

3.1完善電力工程施工安全管理制度

在電力工程施工安全管理中，首先要完善電力工程施工管理制度。建設單位與施工單位共同建立具有監(jiān)督機制的現(xiàn)場施工安全管理體系，明確各個層級各個專業(yè)的安全責任人，將安全管理工作落實到最基層的施工管理中。安全施工管理制度要在施工單位進行施工現(xiàn)場之前就要完成，并且交予建設單位進行審核，對各個層級的安全員的資質進行核實，在施工現(xiàn)場中，對于施工單位的安全管理措施進行監(jiān)督管理。另外，除了項目施工的整體安全制度外，還要在一些比較復雜，或者調用人員眾多、使用大型機械的施工項目中建立特有的安全管理和應急方案，以加強施工現(xiàn)場的安全保障。

3.2提高各級安全意識

首先，需要從管理層著手，保障安全工作的重要性為管理層重視。目前整個電力市場的競爭形勢相當嚴峻，一些企業(yè)妄圖通過降低安全投入的方式追求盈利，這一問題在中小規(guī)模電力企業(yè)中尤其表現(xiàn)明顯，導致施工期間面臨一系列安全風險。因此，需要以企業(yè)管理層為切入點，重視安全教育培訓工作，確保安全意識以及法制觀念的逐步強化，落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將安全管理擺在與經(jīng)營發(fā)展同等重要的位置上，確保安全管理制度以及相關設備投入落到實處，提升安全管理的主動性，保障發(fā)展有序。其次，應從基層工作人員著手，提升一線員工安全意識，通過公司級教育的方式，組織一線員工學習安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度與政策法規(guī)，并通過項目部教育的方式，幫助一線員工了解項目建設期間潛在風險與安全制度，在此基礎之上通過班組教育的方式，對具體崗位操作要點、安全規(guī)程以及事故應急預案有充分認識。

3.3加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

要想安全管理取得實效，對安全事故有效防范，那么就需要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督的相關工作，確保對現(xiàn)場的一些安全因素實現(xiàn)有效的控制，避免安全問題的出現(xiàn)：①要對施工現(xiàn)場環(huán)境進行檢查，排除潛在的安全隱患。對于施工現(xiàn)場，要對現(xiàn)場的物料堆放、警示標志設置等等，都需要進行檢查，確保物料堆放穩(wěn)固，警示標志設置齊全醒目。②要對施工人員的現(xiàn)場行為實現(xiàn)監(jiān)督。在施工人員進行施工現(xiàn)場前，就需要檢查其安全設備的穿戴情況，必須要完善穿戴安全設備，才允許進入施工現(xiàn)場。而進入施工現(xiàn)場后，要持續(xù)落實監(jiān)督，避免出現(xiàn)私自摘下安全設備的情況。同時，要對施工人員的一些行為進行規(guī)范，避免出現(xiàn)不安全的情況。③要對施工過程加強監(jiān)督，對材料的使用、機械設備運行等全面監(jiān)督，確保施工作業(yè)符合技術規(guī)范和安全規(guī)程，不會出現(xiàn)安全問題。

結語

現(xiàn)代電力工程項目的類型逐漸增加，規(guī)模也不斷提升，相應的施工技術以及管理技術等均在逐步完善的狀態(tài)中。針對此種發(fā)展趨勢，在建筑施工期間需要加強對安全管理工作的關注，強化施工單位與管理者的安全意識，提升對施工單位的安全監(jiān)管，確保安全管理方案能夠順利落實。另外還應該在施工單位樹立其全面安全管理的意識，促使所有參與施工人員均能夠在安全管理意識的約束下完成日常任務。

參考文獻

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