建筑施工企業的工程造價風險管理方法

鄭慶民

[摘 要] 隨著我國社會經濟的持續發展，建筑行業在工程上也取得了很大的進步，大大小小的建筑工程拔地而起，房地產市場也隨之持續升溫。這就使得我國的建筑行業在提升建筑工程施工技術含量的同時，也要對工程造價進行合理的控制和管理。工程項目在開始進行之前，建筑企業會為了經濟效益可以達到預期而對風險因素做出考慮和分析，在施工過程中，這些風險因素會影響到項目的順利進行和具體經濟效益。文章主要對建筑施工企業的工程造價風險管理方法進行了分析和探討。

[關鍵詞] 建筑工程；施工企業；工程造價；風險管理

中圖分類號：TU723.3；F426.92 文獻標識碼：A

我國建筑行業飛速的發展，對建筑工程的技術要求越來越高，而建筑過程中的風險因素也變得更加復雜，所以在建筑工程中針對安全風險做好管理措施是必要的。這樣可以推動建筑工程的正常進展，同時保證建筑工程可以獲得良好的經濟效益。相關單位應對工程施工中的安全風險管理措施重視起來，對建筑質量做出嚴格的要求，以此來提高建筑企業的信譽。在對建筑工程進行風險預測時，需要科學地分析計算，針對問題采取有效措施，避免不必要的資源浪費。

一、造成建筑工程造價風險性的因素

建筑工程造價在工程中是至關重要的一個環節，是集經濟、技術和管理為一體的管理過程。在進行工程造價時也會出現很多風險類型，風險是來自多個方面的，比如自然風險、社會風險、經濟風險、法律風險、政治風險等。而建筑工程造價風險管理就是對這些風險進行控制。避免在工程建設過程中出現這些風險因素，就需要在施工開始前就對工程做出科學合理的分析，對可能會發生的風險制定一系列措施。

（一）人為因素

在建筑工程建設過程中，人在建筑工程中擔任著管理和控制的位置，所以人為因素可以說是影響建筑工程項目最大的因素[1]。在一個建筑項目開始之前，需要進行立項、設計和招標，在這些過程中，有大量的相關負責人進行參與和設計，同時還會對工程項目施工過程進行分析和預測，但是在這一過程中，人和人之間存在著差異，比如，在學識、個人經歷和思考角度的不同，都會影響到整個施工的方案和程序，甚至會給設計帶來影響。

（二）技術因素

建筑行業在我國已經發展成為第三大經濟產業，在發展過程中，國家的政策和發展速度也是有著直接的關系的，其中信貸政策直接影響到了建筑工程造價[2]。目前，雖然建筑行業發展飛速，但是在工程造價管理體系方面還是沒有具體的管理措施，體系也不是很完善，在對建筑工程進行管理造價時，會有少數工作人員因為自身的經驗不足或者業務能力不強而分不清經濟和技術之間的關系，在這二者之間難以權衡。所以在造價中會出現因為沒有重視技術的原因而導致技術事故的發生，同時也會因為技術不過關導致技術方案也不是很優質的問題。

（三）不可抗力因素

建筑工程的施工一般都是在室外進行的，所以施工過程中會因為天氣原因而導致很多不可抗力因素，如暴雨、暴雪、地震、臺風等，甚至更嚴重會發生戰亂或火災等情況。這些因素都是不可預估也不能避免的，一旦發生，會導致建筑工程受到嚴重損害，造價驟然上升，同時風險性也會急劇增加[3]。所以不可抗力因素在工程造價風險管理工作中是一個必須要考慮到的因素，也是最重要的一個因素。

二、提升造價風險管理水平的具體措施

（一）建立完善的風險管理機構

在進行工程造價管理中過程中，會包含很多內容，比如現場勘查、施工規劃、方案設計和施工等環節，涉及范圍非常廣泛，并且建筑工程的投資額十分巨大，甚至有些建筑投資達到上億元，所以就需要對其建立完整的造價風險組織機構，通過這種方式來對造價風險工作進行管理，以實現預期的造價管理目標[4]。在建立風險管理機構時，為了確保其完整性，就需要管理者對各個部門進行約束，明確其工作職責，對整個工程的流程進行控制，還可以保證部門交流，及時傳播與分享風險管理方案。

（二）制訂有效的風險管理計劃

在建筑工程開始進行施工前，需要對造價管理期間存在的風險進行分析。首先需要進行原因分析，管理人員把風險發生的原因先找出來，然后根據這一基礎找出可能會發生或者已經發生的風險，把這一問題擴大之前上報給管理者和工程項目決策者。然后管理者根據風險的因素制訂相應的解決方案和計劃，為建筑工程造價的順利實施提供良好的基礎[5]。

（三）制定風險控制方案

在對建筑工程造價進行風險管理時，需要制定相應的控制方案，在制定時要確保方案可以跟上造價風險的變化，這就需要在施工的造價過程中不斷完善方案的具體內容，對一些不足之處及時修復和改進。并且，管理者根據風險控制方案對工程進行造價控制時，也要對風險控制的效果進行關注，及時發現在控制過程中存在的信息，有利的和不利的都需要及時向上級匯報和反饋，為工程造價風險的管理提供經驗和幫助[6]。如果在工程建設過程中出現了造價風險，那么則需要通過查找風險發生的原因進行處理，根據風險的不同類型要選擇針對性的措施進行控制，以免給施工企業造成時間和資源上的損失。

（四）制定風險響應方案

在進行建筑工程造價管理時，要制定相應的風險響應方案。風險響應方案是通過以往的建筑經驗來對工程項目中可能會發生的風險，采取針對性的對策。其中，自留、規避、轉移、減輕、組合等方法是比較常見的。風險響應方案在工程造價風險管理中是必要的，它的存在不僅可以幫助相關人員合理制訂風險管理計劃，同時還可以更加確定在造價過程中風險管理工作的大致范圍和目標，也方便對實際管理工作中需要用到的工具和方案進行具體的確定。相關人員在制定造價風險響應方案時，可以對一些在施工過程中無法控制的風險進行投保，使用保險來保障這一風險的規避，這種措施也是一種有效措施，有利于建筑工程的順利實施。另外，制定風險響應方案也可以有效控制工程的預算，最大程度上防止資源的浪費，將企業的經濟效益最大化。

（五）建立產業宏觀調控機制

在進行建筑工程造價管理時，還需要建立產業宏觀調控機制。這種機制的建立，可以對環境風險進行預防，從而減少施工環境變化對造價產生的影響。這就對我國政府部門的預測工作提出了要求，需要政府部門在做好行業預測的同時，對行業的發展和宏觀環境的變化做好實時檢測，及時發布相關信息，同時還要分析通貨膨脹可能會對造價管理造成的影響，并對可能造成的風險進行預防。而建筑行業造價的相關管理人員就可以通過這些信息來及時制定風險的預防方案，把外部環境改變造成的風險盡可能地消滅在“萌芽”中。

（六）提高相關人員的整體素質

在實際施工過程中，安全風險也是極為重要的，需要進行高度重視，對施工人員的素質要求是非常高的。首先，企業可以不定期開展安全講座，同時對安全作出廣泛宣傳，讓每一名施工人員都可以在安全隱患防范過程中提高自身的安全隱患辨識能力，從而降低在施工過程中可能存在的安全風險。其次，管理人員應該對施工人員的一些操作進行管理，要求每一名施工人員具有規范化和標準化的施工工藝。在招聘施工人員后，首先就需要培訓員工的安全意識，其次才是技能知識，保證施工人員的安全意識和素質才可以保證施工過程中的安全性。

三、結語

我國的建筑行業發展已經取得了很大的成就，但是在工程造價風險管理中還有很多不確定因素，這就要求施工單位在進行施工項目管理時一定要加強風險管控意識，提高工程建筑的安全性，從而推動建筑行業的可持續發展。

參考文獻：

[1]張雪.建筑施工企業工程造價風險管理研究[J].科技創新與應用，2015（31）：254-254.

[2]靳佩蝶.建筑施工企業工程造價風險管理分析[J].信息周刊，2018（4）：266.

[3]周國恩.對當前建筑施工企業工程造價管理問題的探討[J].山西建筑，2009，35（22）：247-249.

[4]辜蜀嘉.建筑施工企業的工程造價風險管理方法分析[J].四川水泥，2016（11）：163-163.

[5]張清.建筑施工企業的工程造價管理探討[J].建筑工程技術與設計，2016（32）：539.

[6]李海云.建筑施工企業的工程造價風險管理方法分析[J].建材與裝飾，2017（36）：136-137.