左杰

當前,農村公共基礎設施和公共服務在嚴重供給不足的同時,“有錢建無錢用”“有錢建無錢管護”“重建輕管”等問題也日益突出。
2014年以來,江蘇省揚中市鎖定農村公共服務運行中“無人干事”“無錢辦事”“管不好事”等難題,一手抓農村基礎設施完善,一手抓村級公共服務提升,探索建立集農村垃圾收運、河道保潔、綠化管護、道路管養、生活污水處理設施運行、村容村貌“三亂”整治、村級綜合服務中心維護、文體活動設施管護“八位一體”的運行維護機制,保障了農村基礎設施持續發揮作用,實現了公共服務效益的最大化,為在縣域范圍內提升農村基本公共服務水平提供了有益探索。
2019年,該探索被國家發改委列為全國農村公共服務典型案例,目前正在多地推廣復制。那么,揚中“八位一體”的來龍去脈是什么?具體路徑是怎樣的?
揚中的改革探索是被倒逼出來的,是形勢所逼、任務所逼、群眾的期盼所逼。在沒有建立“八位一體” 運行維護機制之前,揚中和其他地方一樣,農村公共服務也存在著許多突出的矛盾和問題,主要表現為 “三多三少”。
一是事情多,人員少。農村公共服務內容豐富,與老百姓生產生活息息相關,而且越到基層,事情就越具體,任務就越繁雜,需要投入大量的人力和精力。像垃圾處置、河道保潔等,更是難啃的硬骨頭,極易出現反復。過去,揚中的村(社區)雖然也建立了專門的保潔隊伍,但主要還是依賴村社干部或者臨時人員。這部分人員中,有的還承擔村集體交辦的其他任務,不僅管護力量跟不上,管護時間保證不了,管護質量也上不去,導致農村臟亂差的問題難以從根本上解決,一些基礎設施年久失修,群眾對此頗有微詞。
二是花費多,補助少。近年來,隨著市、鎮兩級投入的不斷加大,農村基礎設施建設步伐加快,村級綜合服務中心、文體活動設施等都處于較高水平,很多村莊還建設了污水處理設施、休閑花園,但隨之而來的管護問題則令人頭疼不已。據了解,揚中一個村每年僅用于衛生保潔方面的資金就超過15萬元,有的甚至高達20萬元。此前,揚中市、鎮兩級財政雖然根據各村的規模大小安排了6到10萬元不等的補助資金,但面對高昂的維護費用,很多村集體還是心有余而力不足,導致部分設施建而不用、用而不管,無法取得預期成效。
三是條口多,統籌少。河道保潔、垃圾處置、道路養護等工作,上面都有對應的職能部門,各個部門也都履行著自己的職責,落實了管護人員,出臺了考核辦法。但到了村一級,卻缺少統籌協調的管理機制,各人自掃門前雪,一些管護人員為了圖自身輕松,便將工作轉嫁給別人。比如,河道管護員將垃圾打撈上來后直接扔在路上,衛生保潔員將生活垃圾傾倒在路邊或綠化帶中,使得管護效果大打折扣。這樣的管護機制已遠遠不能適應農村公共服務運行維護的新任務、新要求,必須進行改革。
任何改革探索,完善體制機制是關鍵一環。揚中市從制度層面厘清市政府、村干部、村民之間的職責分工,在實現資源要素精準投入的同時,建立起全流程監管機制,形成政府、市場和社會多元參與的發展合力。
2014年,揚中在所有行政村(社區)全面建立了村級公共服務“八位一體”運行維護機制。市財政投入1000多萬元,專門用于“八位一體”的補貼,提升了公共服務運行維護的質量和水平。此后在2015年、2017年、2019年,又出臺補充意見,對“八位一體”機制進行持續優化,實現鎮村和部門職責的細化和分解,形成“村主抓、鎮參與、市考核”的工作格局。按照明確政府、村(社區)和市場主體之間的權責分工,不斷將一些福利性、經營性服務剝離出來,交由政府購買服務實現,從而減輕政府負擔,提升服務的質量和效率,也為企業、社會組織發展提供空間和支持。
打造專職團隊,明確職責分工,是揚中探索的一項重點。揚中在建立專職化團隊的同時,推進網格化工作體系建設,讓“八位一體”定崗定責,同時兼顧低收入家庭就業需求,讓改革得民心、順民意。
揚中市規定,各行政村按照每300名村民至少配備1名管護人員的標準,公開擇優選聘管護人員,組建管護隊伍,并注重向本村“4050”人員傾斜,幫助低收入家庭解決就業問題。同時明確1名村干部擔任管護隊長,具體負責“八位一體”工作的管理。目前,揚中全市已組建900多人的管護隊伍,其中“4050”人員占比達70%以上。管護人員的年工資在2萬元左右。
確保資金保障,實現常態長效,是揚中探索的壓艙石。揚中市財政對3000人以下的行政村每年補貼10萬元,對3000-5000人的行政村每年補貼12萬元,對5000人以上的行政村每年補貼14萬元。為進一步減輕經濟薄弱村的負擔,揚中還對年經營性收入150萬元以下的行政村補貼標準再上浮20%。
在科學規劃、加快硬件設施建設的同時,必須高度重視長效管護機制建設,組建管護隊伍、落實管護經費、完善管護制度。
每年初,揚中市財政將60%補貼資金預撥到各行政村,年底根據考核結果,兌現剩余補貼資金,同時要求各鎮(街、區)按1:1的比例配套,并按照同等進度、同樣標準撥付。為確保財政補貼資金專款專用,揚中市要求所有行政村都設立“八位一體”資金專戶,有效提高了資金使用效率。
目前,揚中市鎮兩級財政的補貼資金已基本能夠滿足大部分行政村的“八位一體”工作需要,各村(社區)可以將原本由村集體支出的保潔經費用于其他的民生項目。多措并舉之下,揚中形成了一套科學合理的機制,破解了農村公共服務運行維護的難題。
揚中“八位一體”實踐,對優化和完善農村公共服務具有較強參考借鑒價值。
其一,完善農村公共服務,必須堅持多元參與。
農村公共服務涉及面廣、專業性強、資金需求大,必須綜合運用政府能力、市場活力和社會動力,特別是要用好社會組織這只“手”。揚中的“八位一體”,按照“公益性服務政府承擔、福利性服務適度補貼、經營性服務推向市場”的思路,明確政府、村(社區)和市場主體的供給責任,倡導民間資本和社會組織參與進來,在更廣闊的領域向社會組織購買服務。實踐證明,凡是適合市場化方式提供的公共服務事項,交由具備條件、信譽良好的社會組織、機構和企業來承擔,不僅有利于減輕政府負擔,還有利于豐富服務內容、提高服務效率、提升服務質量,為社會組織的培育發展提供廣闊空間、政策引導和資金支持。
其二,完善農村公共服務,必須堅持統籌推進。
揚中的“八位一體”,在運行維護上突出一個“統” 字,即對所有的公共服務運行維護工作進行統籌,實行“一個龍頭出水”;在工作推進上突出一個“合” 字,即對鎮村和部門的責任進行細化和分解,形成村主抓、鎮參與、市考核的工作格局。實踐證明,做好農村公共服務既要集中基層力量,也要多方協同配合、上下聯動,唯有如此,才能事半功倍。
其三,完善農村公共服務,必須堅持長效管理。
提供優質、便捷、高效的公共服務,不僅是群眾的殷切期盼,也是鄉村振興的重要內容。近年來,各層各級對農村的投入都不斷加大,很多基礎設施建設都下撥了專項資金,但建成后的維護工作由誰來“埋單”,成為迫切需要解決的問題,否則再好的基礎設施,也只能成為“聾子的耳朵”。揚中的“八位一體”啟示我們,在科學規劃、加快硬件設施建設的同時,必須高度重視長效管護機制建設,組建管護隊伍、落實管護經費、完善管護制度,只有這樣,才能最大限度地發揮基礎設施的服務功能。
(作者單位:揚中市委黨校)