國家電投的第二次遠征

文 | 本刊記者 田甜

2019年，國家電投清潔能源裝機占比首次超過50%，在五大發(fā)電集團中，率先實現(xiàn)從傳統(tǒng)能源企業(yè)向清潔能源企業(yè)的蛻變。對國家電投而言，布局綜合智慧能源無異于第二次蛻變之旅。

講臺上，錢智民一席白衫，耳麥別在領(lǐng)口，語調(diào)有些激昂，雙臂隨著演講的節(jié)奏時常高舉開合，背后的屏幕上滾動著代表物聯(lián)網(wǎng)、5G、云計算等新一代信息技術(shù)的數(shù)字。

這是7月初，國家電投綜合智慧能源技術(shù)方案推介會上的一幕。作為掌門人，錢智民親自登臺，闡述國家電投綜合能源戰(zhàn)略的思路和具體措施。

會議的另一場重頭戲是發(fā)布適用24個典型場景的綜合智慧能源技術(shù)解決方案，涵蓋智慧城鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、集群樓宇、能源基地等四大類，由其綜合智慧能源科技有限公司董事長徐潛親自操刀。

會議釋放出一個強烈信號，在歷經(jīng)多年摸索后，國家電投已經(jīng)積淀出成熟落地方案，接下來，或?qū)⑾破鸫笠?guī)模市場開發(fā)熱潮，爭雄綜合能源服務(wù)這一萬億藍海。

這是一場正在發(fā)生的變革。兩大電網(wǎng)、五大四小、民營企業(yè)，乃至互聯(lián)網(wǎng)巨頭無不加碼押注。

目前，有關(guān)綜合能源服務(wù)的定義紛繁復(fù)雜。中國能源研究會副理事長陸啟洲認為，綜合能源服務(wù)是能源互聯(lián)網(wǎng)落地的重要途徑，涵蓋能源生產(chǎn)、傳輸、銷售、使用、調(diào)節(jié)各領(lǐng)域，是融合供能側(cè)多種供能方式和用能側(cè)多種用能需求響應(yīng)的能源服務(wù)創(chuàng)新模式。

錢智民野心勃勃，“綜合智慧能源是國家電投面向未來打出的‘制勝牌’，是國家電投未來發(fā)展的重要增長極。”

就在去年，國家電投清潔能源裝機占比首次超過50%，在五大發(fā)電集團中，率先實現(xiàn)從傳統(tǒng)能源企業(yè)向清潔能源企業(yè)的蛻變。對國家電投而言，布局綜合智慧能源無異于第二次蛻變之旅。

但作為新興業(yè)態(tài)，綜合能源服務(wù)還需要跨過機制體制、商業(yè)模式等多重制約因素。

吹響沖鋒號

推介會半個月后，錢智民兩天之內(nèi)先后輾轉(zhuǎn)重慶和廣西兩地，拜會當?shù)匾话咽郑街帲鶔伋龃笫止P。

在重慶，錢智民提出一攬子建議，希望發(fā)揮國家電投在氫能、綜合智慧能源、分布式能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)以及生態(tài)能源建設(shè)等方面的優(yōu)勢，推動重慶地區(qū)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。

在廣西，國家電投與地方政府簽訂“十四五”時期加強能源戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)議提到，國家電投將大力推進廣西能源項目建設(shè)，推動加快實現(xiàn)核電核能項目、清潔能源基地、東盟能源市場、能源高端裝備產(chǎn)業(yè)“四個千億”戰(zhàn)略目標。

錢智民的大手筆或許來自更充足的底氣。目前，國家電投已夯實傳統(tǒng)能源這張存量牌，清潔能源這一增量牌也頗有建樹。綜合智慧能源這張未來的制勝牌業(yè)已打造出落地方案。

事實上，在國家電投綜合智慧能源業(yè)務(wù)版圖中，兩地分別屬于川渝、粵港澳兩個戰(zhàn)略高地。

重慶是我國長江經(jīng)濟帶的西部核心城市，地處“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶兩大國家戰(zhàn)略的“Y型”連接點。

廣西的區(qū)位優(yōu)勢毫不遜色。這里地處北部灣，2019年，國家印發(fā)《西部陸海新通道總體規(guī)劃》明確，北部灣開發(fā)是“一帶一路”的重要戰(zhàn)略，同時輻射東盟市場。

這些區(qū)域經(jīng)濟潛力的釋放無不面臨降低能耗和綠色發(fā)展問題。國家電投的“智慧城鎮(zhèn)”解決方案就是針對這些經(jīng)濟新區(qū)的能源痛點量身打造。

國家電投已經(jīng)先后實踐20多項區(qū)域綜合能源項目，廣州南沙區(qū)就是樣板工程。

南沙區(qū)總面積達803平方公里，地處珠江入海口和粵港澳大灣區(qū)地理幾何中心。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，這里將被打造成國家級示范區(qū)、自由貿(mào)易試驗區(qū)、粵港澳創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)。

但是，這一區(qū)域的發(fā)展卻長時間被能耗問題困擾。按照規(guī)劃，到今年年底，南沙區(qū)能源耗費總量應(yīng)是551萬噸標準煤，而早在2018年，當?shù)啬芎木鸵殉瑯酥?94萬噸，單位GDP能耗是廣州市均值的1.5倍。

對此，在南沙區(qū)政府制定智慧城市的頂層設(shè)計時，國家電投提供配套能源規(guī)劃方案，融入智慧城市管理。

該能源方案最大限度利用當?shù)氐娘L(fēng)、光、潮汐、生物質(zhì)、可燃冰、水源熱泵等資源，實現(xiàn)能源綜合優(yōu)化利用。

同時，國家電投還向當?shù)卣岢龃蛟鞖淠墚a(chǎn)業(yè)樞紐的規(guī)劃，推動南沙區(qū)交通的電動化和氫能化。

根據(jù)規(guī)劃測算，2025年，南沙區(qū)的能耗總量將控制在730萬噸以下，能源消費強度0.32噸/萬元；2035年總能耗達930萬噸，能耗強度為0.26噸/萬元。

“提供能源規(guī)劃，政府滿意，我們也能通過參與規(guī)劃落地項目，這就是規(guī)劃引領(lǐng)的作用。”徐潛透露，目前，國家電投正與南沙區(qū)內(nèi)慶盛片區(qū)、橫瀝片區(qū)、大崗片區(qū)等落實合作，這些區(qū)域包含大量醫(yī)院、學(xué)校和工商業(yè)企業(yè)。

事實上，在錢智民的帶動下，國家電投已經(jīng)火速行動起來，其進展之快，令人側(cè)目。國家電投一份內(nèi)部報道材料顯示，國電投通化熱電有限責(zé)任公司在不到一個月的時間里，已經(jīng)接洽跟進13個綜合智慧能源項目，除已簽訂的框架協(xié)議外，還有3個項目正在前期論證階段。

如今，在具體落地方案的加持下，國家電投無疑將在全國范圍掀起一場更大規(guī)模的開發(fā)熱潮。

國家電投的目標非常明確。“公司的目標是到2022年，形成最具影響力和帶動力的綜合智慧能源品牌，成為國內(nèi)綜合智慧能源行業(yè)的引領(lǐng)者。”徐潛表示。

厚積薄發(fā)

對能源行業(yè)而言，綜合能源服務(wù)是下一片藍海。

“傳統(tǒng)能源就像銀行，而綜合智慧能源就像移動支付，將是能源生產(chǎn)和消費的革命，是面向未來發(fā)展的新動能”徐潛如是說。

國網(wǎng)能源研究院預(yù)測，從綜合能源服務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和終端能源需求兩方面測算，今年，我國綜合能源服務(wù)市場潛力規(guī)模為5000-6000億元。

僅醫(yī)院這一細分領(lǐng)域，國家電投就預(yù)測到，全國范圍內(nèi)的33000家醫(yī)院每年節(jié)能市場的規(guī)模達500億元。

綜合能源服務(wù)市場的釋放來自我國能源轉(zhuǎn)型和低碳化需求。根據(jù)《巴黎氣候協(xié)定》，到2030年，中國二氧化碳排放達到峰值并爭取盡早達峰，單位GDP二氧化碳排放量比2005年下降60%-65%。

碳減排的要義之一是提高清潔能源占比。按照國內(nèi)中長期能源轉(zhuǎn)型發(fā)展目標，到2030年，非化石能源消費占一次能源消費比重達到20%；到2050年，達到50%。

此外，提高能效綜合利用率是又一重要途徑。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2018年我國萬元GDP能耗從2015年的1.22噸標準煤下降到2018年的0.52噸標準煤，但這一均值仍遠高于發(fā)達國家。

十多年前，新能源曾被視作企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向和新的增長極。如今，企業(yè)對綜合能源服務(wù)的熱情有過之而無不及。能源央企、兩大電網(wǎng)、華潤及新奧、協(xié)鑫、遠景等民企，乃至互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛投身淘金大潮。

國家電投是最早入局的企業(yè)之一。

2015年，中國電力投資集團（簡稱“中電投”）與國家核電技術(shù)有限公司（簡稱“國家核電”）合并為國家電投。這家能源巨無霸是我國唯一同時擁有核電、火電、水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電等全部電力類型的企業(yè)。這為其綜合智慧能源發(fā)展提供堅實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

也是這一年，國家電投成立氫能、儲能、綜合智慧能源三個研究中心，率先在全國同業(yè)中開展綜合智慧能源研究。

今年，國家電投按下快進鍵。4月1日，國家電投成立綜合智慧能源科技有限公司，作為全集團綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，統(tǒng)籌綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)。

至此，綜合智慧能源公司與京津冀、長三角、粵港澳、川渝四個區(qū)域分（子）公司形成“1+4”產(chǎn)業(yè)推進新格局，運營核能、新能源、電網(wǎng)、綜合智慧能源四大業(yè)務(wù)板塊。

至今，國家電投已經(jīng)在全國布局100余個綜合能源項目。《能源》雜志據(jù)公開資料統(tǒng)計，國家電投的綜合智慧能源服務(wù)已經(jīng)覆蓋四川、江蘇、新疆、重慶、廣西、廣東、吉林、江西、北京、陜西、河北、遼寧、山東等省市。

如今，時常奔走在業(yè)務(wù)一線的錢智民，或者時常回憶起35年前剛剛參加工作的情景。

時年25歲的他與同仁們一起以篳路藍縷、以啟山林的姿態(tài)，開創(chuàng)和發(fā)展了我國的核電事業(yè)，其先后分別擔綱中廣核、中核兩大核電集團的董事長和總經(jīng)理。

在國家能源局副局長的位置短暫履職兩年后，錢智民又于2018年空降國家電投，擔任董事長，再次投身新能源大潮。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)多個行業(yè)和位置后，他的視角和思維也更加開闊，更加懂得融合的重要性。

錢智民正在帶領(lǐng)國家電投以合縱連橫的方式編織出一張越來越大的版圖。

他深諳與地方政府融合之道，并身體力行，足跡遍及大江南北。內(nèi)部會議上，他不止一次強調(diào)，“要爭取將區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)模式做成集團公司的樣板，協(xié)調(diào)好與地方政府的關(guān)系。”

對于業(yè)內(nèi)資源，國家電投也早已開啟資源整合大幕。2019年2月，其聯(lián)手中電聯(lián)牽頭成立中國智慧能源產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，囊括了能源央企、地方國企、知名民企、科研院所和高等院校等。

這位能源巨擘還在試圖與互聯(lián)網(wǎng)融合。一次內(nèi)部的講話上，他提到，“用一句話概括，未來的牌就是把能源融到數(shù)字化或者智能化中，或是把智慧化和數(shù)字化融到能源里中。現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在向能源行業(yè)融合，如華為、阿里巴巴。”

他指出，這些企業(yè)很靈活，又掌握大量客戶。所以，國家電投以后的競爭與合作不只是發(fā)電集團。我們要主動作為，在能源數(shù)字化智慧化方面早部署，早落實，早出成效。