余騏
關鍵詞:企業文化建設;思想政治工作;創新;融合;發展
隨著我國的改革開放和“一帶一路”工作的引導,現代化的交通企業雖然面臨著巨大的考驗,同時也為其進一步發展提供了最好的市場經濟環境,尤其對于交通部門而言,只要將企業文化建設與思想政治工作創新融合起來,就一定能夠激發起員工的工作積極性和主動性,給予大家更大的精神支持,推動交通企業的快速發展。
實現兩者的雙贏。在交通企業的發展與建設中,只有重視企業文化建設,重視思想政治工作的不斷改革與創新,并將兩者有機的結合到一起,才能實現兩者的雙贏。因為進行企業文化建設是企業長遠性發展戰略的重要步驟,而思想政治工作也只有融入到企業文化建設當中,才能進一步提高工作人員的主觀能動性,為企業的發展出力獻策,才能讓企業文化與思想政治建設工作相輔相成,相互促進,實現共同進步,互利共贏的目標。
為交通企業發展創造更好的環境。當今的時代是信息化的時代,在新的社會形勢下,企業文化建設與思想政治工作必須要進行不斷的改革與創新,要從傳統的思維理念中解脫出來,以全新的思維模式和多樣化的宣傳手段去為企業創造更好的生存與發展環境,這樣才能讓員工更加有歸屬感和認同感,為交通企業的良好發展構建更加美好的環境和氛圍。
從穩定性到穩定性和靈活性兼顧。交通企業文化在形成時雖然反映了企業和社會變化的特點,但是企業文化的形成需要一定的時間,所以企業文化的生成具有一定的滯后性的特點。因此,企業文化在形成過程中對價值理念是選擇核心的部分進行傳承和保留,保證企業文化的穩定性。但企業的發展是在社會的大背景之下的,這樣企業文化就需要不斷地發生調整和變化,因此交通企業文化就需要具有靈活性的特點。
從有形性到有形和無形的兼容。思想政治工作是黨歷年來開展工作的傳統,開展思想政治工作通常可以通過報告、討論、文字教育等形式進行。以上方法都是使用一定的載體,將學習借鑒外在可見的物體轉變為切實的改造自己的內在思想。企業文化作為企業的一種經濟文化,在形成的過程中就被層層鍛造上了服務企業的痕跡。因此,企業文化就需要有求根和造勢的特點,求根就是緊緊地抓住企業的價值理念、企業精神等因素,這些因素都是在無形之中影響人們的思想、行為。
從外在傳輸到內外兼顧。每個企業都有自己獨特的價值觀,和企業的思想政治工作相比較,企業的價值觀是具體的、有特性的。隨著企業的不斷發展,企業的價值觀體系是不斷地發展、完善,同時,企業價值觀的形成是在“共產主義理想信念”的基礎上,賦予企業的經營思想進而不斷發展形成的。企業文化包含著企業價值,同時企業文化也表現出實踐的特點,企業的價值理念是通過企業群眾形成,進而通過群眾傳播。
充分發揮思想政治的導向作用。在當前經濟形勢下,交通企業要想促進自身發展,提高競爭軟實力力,必須堅持以思想政治工作為先導,大力弘揚企業精神,構建企業思想政治工作體系,增強企業的凝聚力、向心力、競爭力。一是明確目標。將思想政治工作納入企業發展戰略總目標,通過思想政治工作在全員范圍內傳遞時事政策、大政方針、行為規范、規章制度等,保證將國家各項政策、企業發展戰略和精神貫徹落實到實處。二是細化責任。要將黨組織的思想政治工作進行量化和細分,明確各級黨組織、各部門的職責。
強化人才隊伍建設。人才是企業最寶貴的資源,對于交通企業的良性發展至關重要。任何工作都要以人為核心,思想政治工作和企業文化建設也不例外,要將思想政治工作同企業文化建設有機結合,借助多種載體增強人才綜合素質。一是嚴格人才選拔,將政治標準放在首位,選拔政治強、懂專業、善治理、敢擔當、作風正的優秀人才。二是認真制定人才培訓計劃,利用專家輔導、專題培訓、考察交流、實地參觀、技能競賽等多種平臺,強化員工政治理論學習和專業技術培訓。
嚴肅監督執紀問責。交通企業思想政治工作和企業文化要實現和諧共生,離不開企業內部嚴密有效的監督力量。一是領導干部堅持以上率下,嚴格制度執行,堅決維護制度的嚴肅性和權威性。二是嚴格執行議事規則和決策程序,將企業文化建設融入企業治理結構,將思想政治工作融入企業發展。三是加強黨組織對工會、共青團等群眾組織的領導,形成黨群聯動的工作格局。
立足以人為本理念。一是突出人文關愛,準確把握員工的心理動態和訴求。改變以往說教式、填鴨式、滿堂灌的思想政治工作方式,結合交通企業文化建設開展多種形式的活動,以便于員工能夠樂于接受。二是加強與員工的溝通交流,嚴格執行談心談話制度和領導干部每月接待日制度,領導干部經常與員工交心談心,對員工較為關心以及迫切需要處理的問題及時發現和解決,將福利待遇真正落實到實處。三是加強心理疏導。
拓寬工作途徑。交通企業思想政治工作和企業文化要實現有機結合,就要緊跟當下社會的發展趨勢,與時俱進,拓寬工作途徑。一是借助現代傳媒作為宣傳媒介。通過各類新型的媒體終端、社交軟件平臺進行思想政治工作的開展和企業文化的宣傳教育。二是暢通交流渠道。利用企業官網、QQ、微信群、微博等平臺,加強交通企業和員工、員工和員工之間的溝通交流;設置意見箱和信息接收平臺,為員工提供說真話以及有人聽和有人管的接待機制。
在新時代的背景下,交通企業的發展不僅需要依靠優秀的管理水平,也要有較好的思想文化素質,增強企業文化的凝聚力。必須將思想政治與交通企業文化相互結合,挖掘兩者的內涵與內在關系,在發展中融合,在融合中創新,以積極陽光的心態投入到日常工作中,促進交通企業的穩定健康發展。
參考文獻
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