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道路橋梁工程現場監理質量提升措施探究

2020-10-09 12:56:55王紅玲
磚瓦世界·下半月 2020年9期

王紅玲

摘?要:伴隨著我國社會經濟發展水平不斷提高,城市經濟進步在一定程度上促使城市基礎設施建設不斷發展。道路橋梁建設在交通發展中發揮巨大的作用,在社會經濟發展中具有很大影響,在工程建設過程中也出現了一些質量隱患或問題。然而,道路橋梁工程質量好壞關系到了我們人民生命安全。所以,加強對道路橋梁工程質量的管控具有非常重要的意義。在工程建設過程中,除施工單位的管理人員外,監理單位人員也不能置身事外,要充分發揮出自己的職能作用,力爭把工程質量安全廉政風險降到最低。本文就道橋工程現場監理質量提升措施進行分析。

關鍵詞:道橋工程;監理人員;質量控制措施

每一部門都應結合我國道路橋梁發展的現狀,為提高道路橋梁的現場監理工作效率建言獻策,以此來促進我國交通更快更好的發展,采取相應的解決措施,提高道路橋梁現場監理管理水平的提高。因此,在施工過程中要加強對每一個環節的重視。

1?道路橋梁工程現場監理的關鍵地位和職責:

建設工程監理是一項具有中國特色的工程建設管理制度,自制度實施以來,有關法律、行政法規、部門規章等逐步明確了建設工程監理的法律地位,其基本職責是在建設單位委托授權范圍內,通過合同管理、安全管理和信息管理,以及協調工程建設相關方的關系,控制工程質量、進度和造價三大目標,即:“三控三管一協調”。

2?道橋工程現場監理現狀:

監理單位是受建設單位的委托,在工程建設中,監理人員都扮演著非常重要的角色,由于建設工程監理具有服務性、科學性、獨立性、公平性四個方面的特性,所以,通過監理人員自身的知識、技能和經驗以及必要的試驗、檢測手段對項目開展過程中的監管,可以有效提升項目開展的效果,可以提升建設項目的綜合建設水平。

從當前的形勢看,監理人員在工程建設過程中還存在不足,不能及時的發現現場施工質量、安全等相關問題,但也有一些監理人員存在不負責任的情況,在工作中沒有足夠的責任意識,對各種違規操作的事情視而不見,還有一些監理人員與施工方存在利益上的往來,對道橋工程項目的管理上通常是睜一只眼閉一只眼,給道橋工程項目帶來了嚴重的質量隱患。

3?道橋工程現場監理質量提升建議:

通過上述分析可以得知,監理人員是道橋工程項目開展過程中是不可缺少的重要分子,他們在工程建設過程中起到非常重要的作用,但是在當前的監理工作中還存在一些問題。為了提升道橋工程現場監理質量,規范監理人員的行為?,F結合430省道海安段(通榆路快速通道)改造工程項目,提出現場監理質量提升的一些建議:

3.1?明確監理工作目標,落實工作責任:

監理人員在工程建設過程中,必須要有一個明確的目標。本工程體量較大,工期緊、涉及的分部分項工程較多,建設單位招投標提出的要求也比較高。在施工過程中,以嚴格的監理、優質的事前服務,按施工承包合同文件和技術規范、驗收標準等進行管理。建立全面的質量控制體系,強化監督施工單位自檢體系的管理,嚴格做好中間質量檢驗以及現場質量驗收,搞好工序監測。從而形成施工單位自檢,監理工程師抽檢和業主檢查的三級質量保證體系。工作中嚴格監督施工單位履行施工承包合同,以確保工程質量等級達到優良。

嚴格監督工程施工單位認真履行施工合同,工程質量目標是交工驗收質量評定合格,竣工驗收的質量評定優良,爭創省級“品質工程”示范項目,確保獲得省優質工程獎“揚子杯”。

工程開工前,總監辦明確了創優目標,與監理人員簽定了工程創優責任書,實施工程質量目標分解,對施工全過程試行預測預控,并在目標責任制中明確了相應獎懲規定。通過這一制度,很好地將工程質量目標與個人工資相掛鉤,極大地促進了質量目標的實現。

3.2?貫徹質保體系,執行強制性條文:

施工過程中,總監辦積極推行質量保證體系運行,以完善工程過程控制及管理,使工程施工過程有序、合理,始終處于受控狀態,同時總監辦定期組織施工項目部相關人員進行相應的檢查,以及時、盡早地發現問題,解決問題。

3.3?把好圖紙會審關,堅持按圖施工:

在本工程的施工過程中,總監辦嚴把圖紙會審關,通過這一措施,以清楚了解工程的施工特點、難點及設計的意圖,并從施工的角度出發以減少工程施工設計失誤和圖紙差錯,從而確保施工的順利開展??偙O辦根據項目建設特點、監理工作重、難點制定了對應的監理工作對策。如:在隧道主體結構施工中,為進一步確保混凝土抗滲性能符合要求,總監辦首先嚴把材料進場質量,嚴格按照圖紙要求,對原材料進行檢測,合格后進行砼試配工作。

3.4?做好技術交底、技術復核,落實質量管理計劃:

通過編制切實可行的監理實施細則,使監理人員充分了解本工程的施工難點、特點、技術要求、施工方案等等,切實有效地保證質量目標的實現。本工程實行首件工程認可制,在主要分項工程開工前,組織監理人員對相應的監理實施細則進行交底,強調本分項工程監理控制要點,通過首件工程的施工,及時總結存在問題,進一步優化監理實施細則,以指導后續施工。

3.5?嚴把材料進場關,杜絕劣質產品進場:

工程所用材料、產品均嚴格按照質保體系文件、試驗室原材料管理辦法等相關文件要求進行,對主材進行比選,擇優錄取。如:鋼筋原材料比選可從價格、生產廠家資質、信譽、生產能力、產品性能、運距等幾個方面進行。材料進場后必須經施工項目部試驗室檢測合格后報總監辦試驗室抽檢合格后方可使用,杜絕不合格產品進入施工現場。工程所有進場材料、設備、構配件合格證齊全并符合要求,對特殊材料在監理人員見證下取樣,按規定進行抽樣檢測,合格后方在工程上使用。通過這一措施,從源頭上控制了工程質量。

3.6?加強員工教育,提高全員素質:

本工程分項工程較多,點多面廣、安全不穩定因素也較多。鑒于此,總監辦通過培訓、會議、觀摩、比賽、考核等形式,在每個分項工程施工前做好技術、安全交底,以提高監理人員的整體素質。另一方面,做好施工后的監理工作總結,讓監理人員做到施工前心中有數,施工后心中明了。

4 結語

總之,工程質量監理是工程監理的核心,施工中嚴格按照合同文件、設計文件、技術規范和質量標準的規定和要求,對工程施工全過程實施的全面質量控制和管理。監理人員應按照規定的工作程序,對施工各階段的工程質量和各施工階段中的各道工序實施全面的質量控制和管理,使各施工項目和各分項工程的施工質量符合設計要求,從而保證工程建成后能安全、舒適、高效地投入使用。

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