新形勢下如何做好建筑工程管理中的全過程造價控制

田玉馳

摘?要：在當今迅速發展的時代背景下，建筑物的數量逐漸增多，同時也提供了對建筑的要求。在進行建筑工程管理的過程中，必須關注工程造價工作，更好地對工程造價進行控制和管理，規范工程造價水平，提高企業的經濟效益，防止出現資源的浪費，進一步促進企業的進步和發展。

關鍵詞：建筑工程;管理;全過程造價控制

對工程造價工作的控制和管理在一定程度上會影響建筑的質量，在整個建筑工程中具有至關重要的地位。隨著社會的不斷發展，不斷完善對工程造價工作的管理機制，具有較好的成效。本文通過調查研究，總結對工程造價工作的管理方法，提高對工程造價的掌管力度，最終提高企業的經濟效益，促進企業的可持續發展^[1]。

1 全過程造價控制的實施原則

1.1?全面性原則

在制定相關造價控制方案的過程中，要求配合工程的各個環節，保障方案的全面性，更好地實現對工程造價的管理和控制，最終達到管理目標。

1.2?主動控制原則

在對工程造價進行控制的過程中，必須嚴格按照相關規定和標準進行管理，不斷優化管理流程，有序開展工作，同時相關工作人員根據實際情況對造價進行分析，加大對工程造價的控制力度，防止資金超出預算^[2]。

1.3?及時性

在對工程造價進行控制時，必須注意到工程造價的動態性。結合實際情況，嚴格按照工程造價目標，防止出現偏離的情況，及時發現造價過程中存在的問題，并采取相應的解決措施，進一步保障更好地掌控工程造價^[3]。

2 建筑工程管理中的全過程造價控制實例分析

2.1?項目概述

本文將結合建筑工程進行調查和研究，該工程的占地面積為24000平方米，形狀為長條，東西方向長度約100米，南北方向長度約200米。建筑總共為35層，包括地下室兩層。地上面積總共110000平方米，地下面積總共為25000平方米。在實際的工程建設中，必須采取對造價的控制措施，不斷優化原始的計劃，進一步節省人力資源，降低施工成本。本文通過對該項目進行分析，總結對工程造價的控制方案。

2.2?決策階段

為了更好地對工程造價進行管理，必須對不同環節進行控制。首先需要建立完善的造價控制管理體系，關注各個投資環節，為后續工作的開展奠定基礎。在對項目進行投資的過程中，要求相關人員根據實際情況估算資金的使用，并制定相應的計劃，保障更好地應用在施工當中。對于相關計劃的設定，必須明確責任單位，更好地對單位進行評估，進一步提高相關數據的準確性和有效性。同時要求工作人員要做好風險評估，以便發生問題時及時解決。

2.3?設計階段

設計階段在整個工程造價過程中占據重要的地位，嚴重影響著該項目的收益和利潤，因此要格外關注設計階段的管理工作。在進行設計的過程中，會進行招標工作選擇合適的設計單位，保障設計的內容能夠有效地應用在工程中，提高工作效率。同時，相關單位應該推行限額設計制度，確定項目資金，更好地對工程結構進行優化，防止出現資金浪費，提高企業的經濟效益。在實際的設計過程中，必須嚴格按照標準和要求進行工作，更好地對工程造價進行控制。相關工作人員必須仔細審核圖紙，進一步保障工程的可靠性和有序性，防止出現其他危險。

在工程設計階段可以使用BIM技術，通過結合各項數據，更好地對設計方案進行優化，從而提高對工程造價的管理水平，防止在后續工作中出現返工的問題。

2.4?招投標階段

在進行招標和投標的過程中，必須關注工程造價問題，嚴格按照相關文件進行招標和投標工作，并對相關數據信息進行反復審核。在編制相關招標文件的過程中，要求業主明確自身的要求，保障工程嚴格按照招標原則進行施工，進一步提高施工過程的合理性與科學性，規范施工人員的行為。對于文件的編制，必須具體到每一個細節，并由相關企業進行全面審核，及時發現文件中存在的問題，防止在簽訂合同過程中產生其他經濟糾紛。

2.5?施工階段

施工階段的質量會在一定程度上影響工程造價。由于施工階段需要較長的管理時間，且任務較重，工作比較復雜，因此應該綜合結合多個方面，進一步制定相應的工程造價管理措施，主要內容如下：

首先，保障建筑材料和設備的質量，有相關人員定期進行檢查和審核，保障材料和設備的質量能夠符合施工過程的需求，保障設備的可靠運行，進一步提高建筑的質量。要求工作人員加大對設備和材料的維修管理工作，嚴格按照相關標準保存設備和材料，防止出現資源的浪費情況。

其次，加大對工程變更的把控力度。在實際的施工過程當中，如果發現變更問題就會造成很大的經濟損失。因此要求確立相應的責任制度，為每個工作人員分配責任，保障發生問題時能夠更快地找到責任人，進一步降低損失。對于符合要求的變更問題，必須由專業人員進行審批，才能更好地進行后續工作。

最后，采取動態跟蹤審計的措施。在施工過程中，不僅要確定資金的數額，同時要通過審計發現數據中存在的問題，分析工程造價管理的薄弱點，進一步提高對工程造價的管理力度。

2.6?竣工階段

竣工階段是工程建設的尾聲，為了進一步提高工程建設的質量，必須對竣工階段進行造價控制工作。在對造價進行控制的過程中，要求工作人員必須全面地收集工程造價資料，并對相關信息進行分析，積累經驗，同時結合信息化手段，提高工作效率，保障數據結果的可靠性。對于許多工程中涉及到的證明材料，必須進行歸納整理，上傳到信息系統中，以便所有工作人員進行共享和交流，進一步提高工作效率。同時要求審計工作人員之間互相交流，更加全面地了解工程中存在的問題，更好地進行核算工作，防止出現其他事故。

3 建筑工程管理中的全過程造價控制方法的結語

3.1?加強原材料的造價把控

在實際的工程造價管理過程當中仍然存在很多問題，比如應該關注材料的造價問題，進一步提高企業的經濟效益。由于在實際的工程建設中，會使用到大量的材料，在當今市場中許多材料的質量參差不齊，因此必須加大對材料的檢查力度，更好地對工程預算進行掌控，常用的建筑材料有鋼筋和水泥，因此必須結合實際的環境更好地規劃材料的使用，保障尺寸和參數符合施工的要求，進一步提高工程造價的準確性。在工作過程中，要求相關工作人員加大對材料的管理力度和監督力度，為工程造價工作奠定基礎。

3.2?采取標準化手段

只有不斷完善相關控制體系，才能夠提高對工程造價的管理水平，真正地發揮工程造價的作用，促進企業的不斷發展。要求工作人員必須進行科學的引導，使施工人員在施工過程中，能夠嚴格按照要求進行作業。在對工程造價管理的過程中，必須加大造價投入力度，嚴格關注各個預算環節，制定合理的工程造價方案。

4 結語

綜上所述，為了更好地對工程進行造價管理，需要結合先進的信息化技術，改變傳統的工程造價控制理念，進一步提高施工的可靠性和有效性，提高企業的經濟效益，促進工程造價水平的不斷進步和發展。

參考文獻：

[1]楊軍.試析建筑工程管理中的全過程造價控制[J].山西建筑，2019，4504：230-232.

[2]蔡敏浩.建筑工程管理中的全過程造價控制研究[J].居舍，2019，10：133+158.

[3]鄒亞麗.淺談建筑工程管理中的全過程造價控制[J].江西建材，2019，05：217-218.

[4]李夏寅.試析建筑工程管理中的全過程造價控制[J].居舍，2019，17：147+193.