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建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策分析

2020-10-09 12:56:55張琳
磚瓦世界·下半月 2020年9期
關(guān)鍵詞:建筑工程問題對策

張琳

摘?要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,人們對于建筑的要求越來越高。而建筑工程的施工質(zhì)量直接影響了建筑的整體質(zhì)量,影響著人們的安全,決定了建筑企業(yè)的競爭力。因此加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理非常重要。但受到很多因素的影響,我國現(xiàn)在的施工質(zhì)量管理中還存在著許多問題,阻礙了建筑質(zhì)量的提高,也會導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。因此,本文將基于我國建筑工程施工質(zhì)量管理中現(xiàn)存的問題進(jìn)行分析并提出幾個解決手段。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量管理;問題;對策

隨著近幾年我國經(jīng)濟(jì)的高度騰飛,建筑領(lǐng)域也得到了進(jìn)一步的發(fā)展,給建筑施工企業(yè)帶來了許多機(jī)遇,但隨之而來的還有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在人們對建筑施工質(zhì)量的要求日益增高的背景下,如何有效地提高施工質(zhì)量成了一個急需解決的問題。施工質(zhì)量管理作為保障施工質(zhì)量的重要手段引起了人們更多的重視,成為了建筑施工企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

1?建筑工程施工質(zhì)量管理的價(jià)值

建筑工程施工質(zhì)量管理是建筑施工中重要的一環(huán),直接影響著整體建筑的質(zhì)量和效果。首先,加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理可以進(jìn)一步促進(jìn)工程的創(chuàng)新。在施工管理的過程中,對施工工藝和技術(shù)的監(jiān)查是必要的,在這個過程中,可以保障工藝和技術(shù)的合理使用,并刺激其進(jìn)一步發(fā)展。另外,它還可以提高施工效率,降低施工成本。施工質(zhì)量管理存在于施工中的每一個環(huán)節(jié),是施工順利進(jìn)行的重要保障。在材料環(huán)節(jié)的把關(guān)可以有效減少不必要的花費(fèi),降低施工成本。并且,有效的管理還可以避免施工出錯而導(dǎo)致重新返工,花費(fèi)不必要的人力和物力,增加時間成本。其次,施工管理也可以健全施工質(zhì)量保證體系,督促質(zhì)量管理行為嚴(yán)格執(zhí)行,保障建筑質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

2?建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1?建筑工程施工質(zhì)量管理體系的不完善

一部分建筑企業(yè)往往只追求眼前的利益,而忽視了對施工質(zhì)量管理的建設(shè),沒有成立一個健全的施工質(zhì)量管理體系,缺乏對施工過程的規(guī)范化管理,導(dǎo)致了施工效率低,施工現(xiàn)場混亂無序。這不僅會拖慢施工進(jìn)程,還會影響施工質(zhì)量,造成嚴(yán)重的安全隱患。因此一個完善的管理體系對建筑工程非常重要,并且要注意對施工質(zhì)量的管理不能停留在理論,而要切實(shí)貫徹到實(shí)際行動中,只有這樣才能保證建筑質(zhì)量,為人們提供一個安全的環(huán)境。

2.2?企業(yè)的管理意識淡薄

由于建筑施工單位通常是以企業(yè)的形式而存在,而企業(yè)有時會為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益而大量接手施工工程,但在管理方面卻非常欠缺,沒有相應(yīng)的管理意識,只是片面地趕施工進(jìn)度,施工質(zhì)量卻沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。工程單位之間也沒有對質(zhì)量管理形成一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致了施工質(zhì)量不過關(guān),施工作業(yè)無法順利開展等問題。

2.3?施工前準(zhǔn)備工作不足

施工前的準(zhǔn)備工作是確保后續(xù)正式施工順利開展的重要前提,特別是對施工方案和圖紙的確認(rèn)。在部分施工過程中,管理人員只關(guān)注正式的施工工作,而忽略了之前的準(zhǔn)備工作。但實(shí)際上,準(zhǔn)備工作有時比施工過程還要重要,對施工方案和圖紙的審核缺失很有可能會導(dǎo)致施工材料和建筑方式的選擇不合理,影響施工進(jìn)度,因此對準(zhǔn)備工作做好相關(guān)審核,進(jìn)行嚴(yán)格的管理十分必要。

2.4?施工材料不過關(guān)

施工材料作為工程的基礎(chǔ),對整個建筑的質(zhì)量影響非常大。如果施工的材料有問題,就會導(dǎo)致工程達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)而延期甚至返工。有些企業(yè)為了追求片面的經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,購買不合格的材料或在使用上偷工減料,造成了嚴(yán)重的安全隱患。但實(shí)際上,如果造成返工情況的出現(xiàn),還會大大增加投入成本,得不償失。因此在施工材料上進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理是必要的,要切實(shí)保證施工的原材料沒有問題,并在施工中按照相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格使用。

2.5?施工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不高

另外,施工團(tuán)隊(duì)對整體施工質(zhì)量也非常重要。一支高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)可以保障建筑的質(zhì)量,也能加快施工的效率。但目前來看,很多企業(yè)采用了中小型的施工團(tuán)隊(duì),其領(lǐng)導(dǎo)人水平不足,不能很好地做出正確的決策,導(dǎo)致施工問題頻發(fā)。而施工人員又多是未經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民工群體,安全意識淡薄,在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)不規(guī)范的操作,不遵守相關(guān)規(guī)定制度,無形中增加了安全風(fēng)險(xiǎn),這也是導(dǎo)致施工質(zhì)量下滑,建筑工程不過關(guān)的重要原因之一。

3?建筑工程施工質(zhì)量管理的改進(jìn)措施

3.1?完善建筑工程施工質(zhì)量管理體系

如果想提升建筑工程的質(zhì)量,那么對施工質(zhì)量管理的完善必不可少,其中包括了相關(guān)工程質(zhì)量管理制度的制定和在工程施工進(jìn)度和驗(yàn)收方面的制度。只有在各個環(huán)節(jié)都健全好相關(guān)的管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,才能減少施工當(dāng)中不規(guī)范操作的出現(xiàn),保證施工中的每一個環(huán)節(jié)不出差錯。同時,也要明確每個施工人員的職責(zé),讓所有人能夠各司其職,保證高效率的施工流程。

3.2?提升企業(yè)的管理意識

完善的管理制度對確保施工的順利進(jìn)行起著關(guān)鍵的作用,為了保證建筑質(zhì)量,降低安全隱患出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)企業(yè)必須要樹立管理意識,而不能只片面地追求速度和數(shù)量,而是要保證施工質(zhì)量。為了解決企業(yè)管理意識不足的問題,可以加大對企業(yè)的監(jiān)查力度,對于質(zhì)量管理不合格和工程出現(xiàn)問題的企業(yè)要給予相應(yīng)的懲罰,以保障管理工作切實(shí)進(jìn)行。

3.3?加強(qiáng)準(zhǔn)備階段的管理工作

為了保證后續(xù)施工工作的有效進(jìn)行,對施工前準(zhǔn)備工作的管理非常重要。施工單位需要根據(jù)具體情況制定合理的施工方案,并保證在施工前相關(guān)人員對施工方案和圖紙完全理解,施工方案內(nèi)容與正式的施工工程相符。同時,相關(guān)管理人員可以對整個施工流程做一個大體的掌握,在之后的施工工程中就可以根據(jù)現(xiàn)場情況確定好施工工作,這不僅可以提高施工的效率,還可以保證建筑的質(zhì)量,可謂一舉兩得。

3.4?嚴(yán)格把關(guān)施工材料

保障施工材料合格是確保建筑質(zhì)量不出差錯的關(guān)鍵,隨著近幾年建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)之間的競爭也越來越激烈,在利益的驅(qū)動下,很多采購人員選擇了便宜但質(zhì)量不過關(guān)的施工材料,大大增加了施工中的安全隱患。因此對施工材料的嚴(yán)格監(jiān)查非常重要。在進(jìn)行材料選擇時,要注意材料是否合格,是否適合現(xiàn)場的施工環(huán)境,在選擇供應(yīng)商時也要注意選擇有保障的值得信賴的廠家。另外,在采購和驗(yàn)收過程中,也要加強(qiáng)監(jiān)督,保證中間的過程符合相關(guān)規(guī)定和流程。

3.5?提升施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員的素質(zhì)對于施工工程也是一個重要的影響因素,對于現(xiàn)在施工人員普遍綜合素質(zhì)較低的情況,對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)非常必要。一方面,建筑企業(yè)需要提升施工人員的安全意識和規(guī)則意識,讓他們在施工中更加規(guī)范,避免安全隱患的出現(xiàn)。可以建立一定的獎懲機(jī)制,對于違反規(guī)定的施工人員給予一定的懲罰,起到監(jiān)督作用,而對于比較優(yōu)秀的施工人員則給予獎勵,作為鼓勵。另一方面,在對施工人員進(jìn)行選擇時,盡量選擇技術(shù)水平較高的人員,同時,對原有的施工人員,定期組織培訓(xùn),以提高他們的技術(shù)水平。

4?結(jié)語

綜上所述,建筑質(zhì)量與人們的生活安全息息相關(guān),反應(yīng)了我國建筑行業(yè)的水平。其中,對于施工質(zhì)量的管理工作非常重要,直接影響了整體建筑的質(zhì)量,但目前為止,我國的建筑工程施工質(zhì)量管理中還有許多問題的存在,比如管理制度不夠完善,管理意識不足,準(zhǔn)備工作和施工材料把控不到位以及施工人員綜合素質(zhì)低等,嚴(yán)重阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展。因此,相關(guān)企業(yè)必須做好管理工作,建立完善的管理體系,樹立管理意識,并對施工中的各個環(huán)節(jié)做好把控,只有這樣才能在保證建筑質(zhì)量的同時,將施工效率最大化,真正地提升企業(yè)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]李彬煒,康君杰. 建筑工程施工質(zhì)量管理改進(jìn)對策實(shí)證研究[J]. 工程質(zhì)量,2019,37(03):6-9+17.

[2]肖志連. 建筑工程施工質(zhì)量管理及控制對策探究[J]. 住宅與房地產(chǎn),2019(05):111.

[3]蘇環(huán). 如何做好建筑工程施工質(zhì)量管理及控制[J]. 居舍,2018(23):174.

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