建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的探討

摘?要：隨著我國經濟發展水平的不斷提高，化工行業獲得了比較大的發展，尤其是現代行業規模與企業內部生產復雜性不斷的提高，因此對建筑的機電安裝提出了更高的要求，機電安裝是現代化工企業建筑施工的重要內容，也是在建筑施工中成本消耗比較大的環境，因此現代的化工建筑施工很重要的一點就是對機電安裝工程的成本進行控制，在保證工程質量的前提下，有效的降低工程建設的成本，可以提高企業的經濟利益，促進企業管理的進步與發展?；谠诮ㄖ┕ぶ袑C電安裝工程成本控制的重要性，本文主要針對目前機電安裝工程成本控制的現狀進行分析，并總結出對機電安裝工程成本進行有效控制的方法與提升工程造價管理水平的措施。

關鍵詞：機電安裝工程;成本控制;工程造價管理;措施

目前，我國的建筑行業發展的比較快，極大的推動了城市的發展和經濟的進步，而在化工建筑領域，建筑的機電安裝工程是建筑施工的重要組成部分，機電設備安裝工程與一般的建筑工程有著比較大區別，機電設備安裝主要是針對建筑物內電氣設備的安裝，需要保證設備的長期穩定運行，因此具有對施工的專業性要求比較高，另外施工的環節比較復雜，也具有比較多的技術細節，因此機電設備的安裝工程具有相當的難度，在實際的施工中一個小的疏忽就會對工程的質量產生比較大的影響，嚴重的還會引發安全事故。

1 建筑機電安裝工程造價管理和成本控制現狀

1.1?缺乏完善的成本控制和造價管理機制

機電設備的安裝涉及到了很多的技術細節，很多企業在進行機電設備的安裝時往往都忽略了對工程成本的管控，導致工程成本控制和造價管理的水平不高，在工程成本的管理上存在著很多的漏洞，在無形之中增加了工程建設的成本，同時對成本管理的忽視不僅體現在施工的成本增加，對工程的質量也會產生不良的影響。導致這種問題原因，可以總結為兩個方面;一方面是沒有將工程的成本管理重視起來，沒有形成精細化管理的理念，在工作中懶于對管理方法進行創新，由于沒有對成本進行精細化管理的經驗和意識，因此在管理上存在比較大的漏洞，對工程的質量也產生了不良的影響。另一方面是由于管理機制的匱乏，因此無法保證管理的質量，不能根據實際的施工情況制定出具有針對性的成本管理措施。

1.2?未能對成本控制和造價管理予以足夠的重視

機電設備的安裝屬于建筑施工的一個環節，因此在以往的施工管理中，往往沒有將成本管理重視起來，因此導致機電安裝工程的成本控制與造價管理一直都比較薄弱，在進行成本管理時手段也比較單一落后，針對不同的施工情況進行成本管理時往往缺乏靈活性，導致額外增加了很多不必要的工程建設成本，對工程的順利施工也帶來了很大的影響，由于相關的工作人員缺乏對建設成本進行精細化管理的經驗，因此，因此在進行成本管理時不能全面的考慮到各種影響因素，對工程成本管理和造價管理的要點以及特性也不甚了解，因此導致成本管理與造價管理在實施的工程建設中沒有發揮出應有的作用，極大的降低了工程的資利用率，甚至會影響到項目建設的進度，由于不能有效的利用項目建設的資金，因此在進行項目建設時往往會出現資金短缺的現象，對項目的順利施工造成很大的影響。

1.3?成本計算卻缺乏科學合理性

對成本進行控制的前提是對成本能夠進行科學準確的計算，只有根據相關的成本數據才能制定出相關的成本控制策略，而機電工程的成本計算比較復雜，對人員的專業性有哦比較高的要求，因此在實際的成本計算中，往往無法準確的對工程量進行核算，相關的成本計算也存在著比較大的問題，這對制定科學有效成本控制方案會產生不良的影響，有可能會造成工程成本的增加，因此導致在根據合同進行成計算時會出現很多的問題，不利于成本控制工作的順利開展。

2 建筑機電安裝工程造價管理和成本控制的有效措施

2.1?建立健全成本控制和造價管理機制

健全的成本控制和造價管理體系是進行有效成本管理和造價管理的前提，因此想要提高機電安裝工程的成本管理水平就需要依靠健全的管理體系作為支撐，這樣才能成本控制工作和造價管理工作更加的具有成效，在制定相關的管理機制時，企業要根據工程的具體要求，以及進行建設的實際情況，來制定科學性強，可執行性高的管理體制，以及成本控制的目標，在這個過程中要對工程建設各崗位人員的職責以及利益進行科學有效的劃分，保證相關的工作人員能夠有效的落實成本管理的方案，另外企業還應該對與成本控制與造價管理相關的因素進行嚴格的控制，包括施工的質量，施工的設備，以及材料的采購等進行控制，可以針對這些因素專門制定相關的管理制度，來對工程的建設進行規范，能夠在最大程度保證成本控制工作與工程造價管理的順利開展。

2.2?對成本控制以及造價管理給與足夠的重視

目前機電設備安裝工程的成本控制以及工程造價存在漏洞，很大的原因是沒有對成本控制工作以及造價管理工作引起足夠的重視，因此想要加強工程的成本管理工作，首先就是要對相關的成本管理工作重視起來，對成本控制以及造價管理工作的要電進行明確，對影響成本控制工作的各種因素進行仔細的研究和控制，從而提高成本控制以及造價管理的水平，從而提高企業的經濟收益。

2.3?嚴格的進行合同管理

項目的合同是對從成本進行核算的重要依據，對項目的成本管理產生直接的影響，因此，在實際的施工中要對合同的內容嚴格的執行，保證施工的各個環節都符合合同的要求。在實際的施工中，由于存在著一定的不確定性，因此合同常常需要根據實際的情況做出調整，這種合同的變更會直接體現在對施工質量以及施工的細節上，因此給工程成本控制帶來了很多的不確定性，也增加了進行成本控制的難度，這就要求工程的管理人員在針對合同變更時要嚴格的按照工程建設的標準以及施工安全性的要求來進行現場的施工管理，對相關的成本數據進行調整，并對工程的建設進行實地的調研，保證成本數據的準確性，從而進行有效的成本管理。

2.4?提升工作人員的職業素養

工作人員的職業素養以及工作能力對機電安裝工程的成本控制以及造價管理的影響是基礎性的，因此在進行項目的成本控制和工程造價管理時，需要保證相關工作人員的職業素養，才能保證成本管理的有效性，以及相關管理方案的科學性，為了提高工作人員的職業素養和工作的能力，企業應該對工作人員進行職業技能方面的培訓，可以讓行業內的精英，以及專家在企業內舉辦相關知識的講座，給員工提供學習的機會，從而提高機電安裝工程成本控制工作，以及造價管理工作的有效性。

3 結語

機電安裝工程的成本在建筑整體的建設成本中占據很大的比重，因此對加強機電安裝工程的成本控制與工程造價管理十分的有必要，企業需要將機電安裝工程的成本管理工作重視起來，對影響工程成本的因素進行仔細的研究，以科學有效的成本管理，提高企業的經濟效益，促進項目建設質量的提高。

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作者簡介：鄧康康（1987.03-）男，漢族，山西省洪洞縣人，本科，工程師，研究方向：化工類管道施工技術管理。