建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施

任靖

摘?要：工程造價管理直接影響著建筑工程項目的效益，其對業主以及施工方均具有直接影響。文章對建筑工程造價影響因素進行分析，針對影響因素提出針對性措施，試圖尋找盡可能合理地降低工程造價的途徑。

關鍵詞：工程造價;建筑工程;對策

1??建筑工程造價影響因素

1.1??業主管理因素

前期規劃與建設手續：前期規劃會對工程造價造成極大的影響，一旦完成產品類型的確定，設計時就要嚴格按照規劃方案來進行。完成前期規劃后，就要按照國家規定來辦理施工許可證、施工用地規劃許可證以及用水用電等事宜。項目開工前要完成確定臨時設施布置區域、確定材料堆放點以及進出場、夜間施工許可、三通一平等工作，施工單位入場之前，就要完成這些工作，否則將會對施工時間造成影響，對建設工期造成影響。如若前期手續未完善就開始施工，將會面臨被政府部門檢查出問題的風險，一旦被發現存在風險，將面臨嚴厲的懲罰，懲處措施包含處罰金，處罰金也是影響建筑工程造價的因素之一。

工作內容變更：這里指的是建設過程中，業主臨時增加的工作。工作內容變更的產生與考慮不周關系密切，前期規劃考慮不足、招標漏項、后期因社會情況或現場條件而使得工作內容增加，這些都存在引起工程造價失控的風險。

經營因素：這里的因素包括承包商、計價依據、方式、合同方式、進度款支付、結算方法以及雙方造價能力評估等，主要體現在合同的草擬與談判、協調施工單位關系、進度款支付、結算辦理等過程中。

1.2??工程設計因素

工程設計的總費用在建設項目總投資的1%左右，但是設計工作對建筑工程造價的影響約在70%-90%之間。工程設計中，設計標準的限額設計、設計質量的高低以及細部處理都會對工程造價造成影響，同時工程設計出現任何變動也會對后期施工造成直接影響，從而影響工程造價。

1.3??施工管理因素

1.3.1?施工組織設計

施工組織設計結合了施工項目管理與施工技術，是從組織、經濟以及技術上對施工過程中的各種活動進行指導的綜合文件，這對施工活動科學合理、高效、有序地開展具有重要作用。施工組織設計要與現場實際相符合，這樣才能井然有序地開展現場施工管理工作。盡管施工組織設計是施工單位與建設單位都非常關注的一項工作內容，但是實際建設中卻不乏例如施工操作沒有落實，或是由于施工單位能力、建設工期以及建設單位的其它因素影響而引起施工組織設計不能按照預計計劃完成的情況。

1.3.2?施工進度

建設工程的三要素是成本、質量以及進度，如何妥善協調這三大要素，這是工程造價控制的關鍵。實際施工中常見搶工期的情況，為了能夠如期完成工程，施工單位勢必要增加人員的安排數量，這就涉及費用的問題，如果是施工單位自身的因素引起人員數量增加，那么施工單位承擔費用;如果是業主方要求施工單位在保證原施工進度計劃的基礎上額外完成一些工作，那施工單位就會將眾多與搶工期相關的費用計入簽證變更。施工進度與進度款直接相關，而進度款也會影響施工進度。當前小型施工單位眾多，這些單位的資金流動又存在有較大限制，假如建設單位沒有按時撥付進度款，那么施工單位的資金鏈受到影響，不能及時支付人工費或者材料款，就會出現停工現象，這就直接地影響工程進度，從而便間接地影響到了工程造價。

1.3.3?施工安全與質量

在工程施工安全與質量的把控逐漸被重視起來的現如今，企業逐利，當建設單位在管理施工單位的過程中松懈時，施工單位就很容易出現降低施工標準、偷工減料、自行更換材料等現象，因此要求建設單位以及各政府相關部門對工程加強質量監管。而材料費用在建筑安裝成本中的構成比約為60%-70%，而材料質量會直接影響到工程質量，因此也需要嚴格控制材料質量。此外，隱蔽工程也具有施工后難以被再次直接檢查、只有通過專業儀器甚至破壞構件才能判斷施工質量的特點，因此驗收隱蔽工程時必須謹慎，這就需要各方機構嚴格按照規范要求進行驗收工序，緊抓隱蔽工程的驗收，當出現質量及安全隱患時嚴厲要求整改。施工質量中，模板支撐、鋼筋捆扎以及混凝土澆筑等工序，這些都是關鍵節點，也必須嚴格按照質量要求進行管理。

2??降低工程造價的措施

2.1??加強建設單位管理

規劃土地用途以及確定可行性時要進行深入的分析。土地用途指的是詳細分析土地使用、開發年限、投資金額、土地可升值空間等。分析可行性是在了解土地情況的基礎上對項目進行投資估算與方案設計，方案越合理、測算越準確，決策層就越能做出準確的決策。

完成土地交易后，要確定方案版圖紙以及整體的規劃。成本工程師與設計師要共同配合完成工作，從而確保最終方案兼顧建設效果與經濟。

建設單位在取得一書兩證、完成三通一平、完成移除地下障礙物以及拆遷工作、組織完成施工圖紙審查以及地質勘查等工作后，再讓施工單位進場，這樣才能減少由于準備工作不足而引起的工程拖延以及現場簽證、設計變更等問題，降低工程造價。

建設單位要重視合同的條款細節以及合同內容，訂立合同時，除了基本的項目概況、工程范圍等內容，需要明確說明雙方義務與要求，雙方也要詳細了解合同條款;對于包干項目，要明確規定調整方式以及包干內容;對于違約責任，預結算方式、合同工期滯后的懲處方式等相應條款，也應予以明確。

2.2??加強設計管理

重視設計方案的經濟性：設計單位應以滿足合同條款、國家規定以及建設單位要求為前提，提出3種及以上的設計方案，分析經濟性，深入分析方案中的材料以及構件，從構件尺寸、構件類型、鋼筋規格、結構形式的選擇以及基礎的選擇等方面根據圖集、規范進行反復的確認和嚴格的把控。

重視設計質量：確保設計圖紙質量、安全性以及設計效果滿足工程要求。當設計變更涉及到軟裝變更以及結構變更時，時常會導致金額變動較大，且類似問題難以避免;設計存在錯、漏、缺、碰時，圖紙更換或者施工內容增加也會增加無效成本而造成投資浪費。因此設計方必須重視設計質量，加強設計管理。

2.3??加強施工管理

施工階段是工程資金投入最大的階段，也是工程造價發生的主要階段。這一階段可以體現出設計質量的好壞，設計圖紙是否正確，也能體現出建設單位的合同制定情況、招投標工作、前期規劃以及相關手續工作是否做到位。這一過程還是建設單位展示自身施工管理水平的階段，建設單位現場管理水平的高低會影響設計變更取舍、新增材料價格以及現場施工簽證等，這些都會對工程造價造成影響。建設單位還需要深入了解施工人員的技術水平，以便于人盡其用;不定時抽查施工人員的任務完成情況，從而為工程質量提供保障。

加強結算審核工作：不斷提高核算人員的技術水平以及專業素養，從而保證核算質量。通過完善的工程核算來確定工程造價，對工程核算工作進行不斷地完善與發展，這樣才能掌握資金的使用量與去向，從而確保工程造價能夠真實地反應施工實際工作內容。

3??結語

建筑工程的綜合性與專業性均較強，加強建筑工程造價管理，這是提高建筑工程效益的重要途徑。深入分析建筑工程項目中的工程造價影響因素，這能幫助采取針對性的措施。要從業主管理、施工設計以及施工管理等方面加強管理，這樣才能降低工程造價。

參考文獻：

[1]楊經學.建筑安裝工程造價的影響因素與控制方法淺談[J].建筑與預算，2019（12）：11-13.

[2]王海東.工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].住宅與房地產，2019（36）：31.