淺論土建工程施工管理中的進度控制與管理分析

韓雙雙

摘?要：我國經濟在高速發展的同時也帶動了建筑行業的快速發展，此外，人們對于建筑行業的施工質量和施工水平也有了更高的要求。施工質量和施工水平的提升不僅僅是對建筑工程的要求，對于土建工程也具有同等的要求，因為，土建工程是建筑工程的基礎，保障土建工程的質量就是保障整體建筑工程的質量，因此，土建工程的施工進度控制和管理會影響整個建筑工程的質量和經濟效益，建筑行業也逐漸增加了對土建工程施工管理的進度控制與管理的重視程度，為了保障建筑工程的質量，保障企業獲取一定的經濟效益，需要加強土建工程進度控制和管理。

關鍵詞：土建工程;施工進度;控制與管理

土建工程具有建設周期長，工程量大，投入資金量多等特點，因此，土建公工程實際施工過程中影響土建工程施工質量和施工進度的因素較多，為了避免有些因素對施工質量和施工進度產生影響，就要控制土建工程中的各個施工環節，尤其是施工進度管理與控制，土建工程施工管理的重點內容就是施工進度管理與控制。因此，控制好施工進度，就保障了土建工程的建設周期，如果施工管理與控制方面出現了問題，將會嚴重影響整個土建工程的施工質量和施工進度，最終會造成土建工程的建設成本增加，減少企業的利潤。但是在實際工程建設過程中，多多少少會有一些外界因素影響施工進度，因此，為了保障土建工程的順利開展，就要嚴格保障施工控制與管理^[1]。

1?土建工程施工管理中施工進度控制與管理的必要性

土建工程在建設過程中會有一定的日期限制，在合同規定的日期完工是工程必須遵守的，否則將會嚴重影響施工單位的經濟效益。因此，工程的建設質量和施工單位的經濟利益都和土建工程的施工進度具有非常緊密的聯系。在施工過程中，嚴格控制施工進度，如果施工進度過快將嚴重影響土建工程的施工質量，在土建工程竣工的環節，可能會出現返工的現象，如果施工進度過慢，將影響整個土建工程的施工環節，增加土建工程的施工成本，減少企業的經濟效益。

2?影響土建工程施工進度控制與管理的因素

2.1?施工人員

目前，我國大部分的土建工程的施工人員的專業素養以及文化知識水平普遍較低，在施工過程中，沒有全面分析施工方案，再加上土建工程需要的施工人員數量較多，在實際土建工程施工過程中，對于人員管理比較復雜，因此，會直接影響整個土建工程的施工質量和施工進度。此外，在實際施工過程中，施工人員缺乏專業素養，會直接影響施工質量^[2]。

2.2?施工設備

土建工程具有工期長、工程涉及環節較多以及投入資金量大等特點，因此，在實際施工期間，對于機械設備的需求量較大，如果在土建工程施工管理中沒有有效地管理機械設備，導致施工現場混亂，因此出現施工人員在施工過程中，需要利用一些機械設備時，沒有辦法及時找到機械設備，影響施工人員的施工效率。如果土建工程施工過程中，沒有做好相應的機械準備工作，將會導致土建工程中的某一施工環節無法開展，直接影響整體的施工進度。

2.3?施工監督人員

土建工程的施工過程比較復雜，涉及方面比較廣泛，建筑施工質量對任何一個方面，任何一個因素的要求都很嚴格，所以為了保證和控制施工環節的質量，我們必須要保證建筑工程的任何一個因素都不會對建筑施工質量產生影響。在施工過程中，為了確保可以有效地落實監理工作，結合實際情況，要實行全天候的旁監。這樣不僅讓監理工作人員在監理工作中充分地發揮它的職能作用，還實現了對各個施工環節質量的有效控制，完完全全地發揮了建筑監理工作的價值^[3]。

3?土建工程施工管理中的施工進度的管理和控制

3.1?加強土建工程物資管理

土建工程需要大量的施工材料、機械設備以及施工人員等，影響施工進度的主要因素就是施工過程中出現物資短缺的情況。在土建工程施工過程中保障物資供給是基本條件，因此，在建筑工程開展之前，施工企業要結合施工方案提前采購相關的施工材料以及施工設備。施工材料的成本約占整個建筑工程成本的70%以上，因此，建筑企業采購部門應該嚴格控制施工材料費用，在采購施工材料的時候，建筑企業的采購部門應該多對比幾家供貨商，選擇一些質量有保障，價格較為低廉的施工材料。

3.2?保障土建工程機器設備質量。

土建工程的工程量較大，施工內容較為復雜，因此，土建工程的建設需要大量的機械設備，比如說壓土機、挖掘機、升降機以及起重機等，施工設備在進入施工現場之前，一定要確保施工設備的運行效率，如果施工設備出現問題將嚴重影響土建工程整體的施工質量，甚至可能還會影響施工人員的生命安全。此外，施工設備在使用過程中，應該定期做好施工機器的保養和維護，延長機械設備使用時間，切實保障機械設備的正常運行。同時，為了保障土建工程的施工質量以及施工進度，操作施工人員應該嚴格按照操作要求進行操作，而且在選擇操作人員的時候應該選擇一些具有實踐經驗以及工作許可證的人員^[4]。

3.3?保障施工方案的完整性

我國現代土建工程業最為關鍵的管理手段之一就是土建工程技術管理。土建工程技術管理不僅保障了土建工程整體的施工質量還保障了施工項目整體的施工效率。所以說土建工程對我國現代土建工程具有重要的價值意義。施工人員的施工技術決定了土建工程的施工質量，在土建工程開展之前，應該嚴格設計以及審查土建工程的施工設計圖以及施工方案，如果在施工方案審查的過程中發展設計方案中存在問題，需要及時修改和完善施工方案，施工方案是土建工程的靈魂，因此，要充分保障施工方案的完整性。設計施工方案只是土建工程開展的第一步，接下來就是做好與其他技術人員的交接工作，其他施工人員在施工過程中，應該嚴格按照施工方案進行施工，因此，施工人員要對施工方案非常了解，只有確保施工人員可以正確理解施工方案設計意圖，才能保障土建工程整體的施工質量和施工進度。

3.4?提升施工人員的施工工藝

土建工程施工管理的主體就是施工人員，施工人員的施工工藝是影響土建工程整體施工進度的重要因素，因此，應該不斷提升施工人員的施工水平以及施工工藝。提升施工人員的施工工藝，施工企業可以通過組織施工人員組織培訓，要求施工人員全面分析施工技術以及施工標準規范，并且在施工過程中嚴格按照施工人員按照施工標準進行土建工程的建設。土建工程的施工周期較長，在這一段時間內，施工設備可能會因為科技水平的不斷提升而發生更新，當新型的施工設備引用到施工現場中，施工企業應該組織施工人員進行學習，只有施工人員熟練掌握機械設備的使用方法，才能促進土建工程的順利開展。

3.5?做好預防措施

土建工程的施工周期較長，而且土建工程的施工是在室外進行，因此，土建工程的施工質量和施工進度具有較多影響因素，這些因素主要是自然因素和人為因素，因此，在設計施工方案時，應該結合之前的相關施工經驗進行規劃，盡量減少影響土建工程施工質量和施工進度的因素，比如說暴雪天氣、暴雨天氣等，避免因為天氣導致土建工程無法施工，影響施工進度。

4?結語

土建工程施工管理的重點內容就是施工進度管理與控制，因此，控制好施工進度，就保障了土建工程的建設周期和施工質量，如果施工管理與控制方面出現了問題，將會嚴重影響整個土建工程的施工質量和施工進度。土建工程施工進度與控制是一項復雜性以及設計施工環節較多的系統性工程，因此，在土建工程施工控制與管理方面具有較多的影響因素，為了保障土建工程的施工進度控制與管理工作就要嚴格控制影響因素，避免因為土建工程施工進度工作控制不到位，影響土建工程整體施工進度和施工質量，最終影響施工企業的經濟利潤。

參考文獻：

[1]范曉東.分析土建工程施工管理中施工進度的管理與控制措施[J].文摘版：工程技術，2015，（055）：211.

[2]李再華.房地產土建工程施工進度的控制與管理措施分析[J].建材與裝飾，2020，（7）：158-159.

[3]張凱.土建工程施工管理中的施工進度管理與控制[J].裝飾裝修天地，2019，（22）：299.

[4]逯兵兵，李國才.建筑工程中土建工程施工進度的控制與管理[J].建筑工程技術與設計，2018，（27）：1057.