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班主任管理工作中的“情”與“法”

2020-10-09 19:45:06李仁美
速讀·下旬 2020年5期
關鍵詞:中學生班主任管理

李仁美

摘要:教師工作是一場單相思,班主任工作更是千頭萬緒,無限心酸,萬般無奈,但我們仍然應該用一顆初戀般的心去愛學生,在管理中正確處理好“情”與“法”的關系,使之朝著我們既定的目標發展,最終修成正果。

關鍵詞:中學生;班主任;“情”與“法”;管理

作為教師有無限的辛酸。盡管我們有萬般的無奈,但我們仍然應該用一顆初戀般的心去愛學生,使之朝著我們既定的目標發展,最終修成正果。

但是,愛有時就像手里的一把細沙,你握得越緊,沙子就流失得越快,所以當班主任一定要處理好班主任工作中的“情”與“法”。

一、班干部的組建

在本班班干部是通過競選的方式來產生的。競選每個職位的班干部首先進行競選演講,提出如何治理班級相應的措施和方法,本期達成的目標。每個職位總評第二的為后備干部,后備干部負責協助班干部管理班級事務,分析成功經驗和下一步的方法措施,在班干出現特殊情況時及時補位處理班級事務。

班主任對所有班干,包括預備班干進行系統的培訓。提出每塊分工注意事項和必須達到的要求。隨環境的變化,班主任有不同的培訓內容,如清潔區、公共區域的打掃,臨時性工作,學習內容的變化等等,班主任要隨不同內容的變化進行系統的培訓。

班干部的評價機制。評價機制采用自評+民主+班主任評價的方式進行,自評為各個班干對自己競選時提出的目標,看看自己的達成情況,民主測評為班上的學生采用不記名的評價方式評價。班主任評價,班主任評價主要評價的依據是,班干部的表現以及扣分的情況。在這個評價制度當中,自評和民主評價各占30%,班主任評價占40%,班干部的總評分數如果低于90分者,由表現突出的后備班干部接任,如果后備班干部達不到要求,則重新競選。

二、班規的制定與完善

班規的確立,采用民主加學校制度的方式確定,學生結合學校制度共同提出后,經商議通過后,最終確定班規。班規確定后,在執行的過程中要根據各種變化及時修訂班規,如清潔區的變化、學校制度的增減,學生的心理變化,以及班規存在的漏洞等問題,要及時修訂班規,不斷完善相應的制度,讓制度更完善、更公平、更合理。主要包括:統一的團隊的目標;統一的思想;統一的規則;統一的行動。分組評比制,各組之間在衛生、各科成績、常規管理、寢室等方面進行分評再總評。

經過十周或者二十周后又將各組成員打亂重新組隊,你會發現打亂后的大部分隊伍能迅速凝聚。

三、讓學生看到希望,并為之付出努力

通過自己的觀察,幫助學生發現自己的優點與特長,引導該生向特長方向發展和努力,并給出指導的方法和意見。一個人只有擁有才怕失去,一無所有就無所謂失去。利用好所有學校舉辦的活動,這是增加班級凝聚力的時機,也是許多學生展示自我的時機,學生的生活不應該只有學習,他們各方面的特長都要得到展示,才能養成健全的人格,抓住學校舉行的每次活動,鼓勵他們的參與,讓他們從不同的領域找到成功的體驗,特別是個別認為自己一無所成的后進生,這樣的方式方法其實是給了他很大的希望。

四、建立良好和諧的師生關系

我在教育教學實踐中深深體會到:建立良好的師生關系對促進教育教學的和諧發展有著重要作用。當前,在中學這塊領域里,這種作用顯得尤為突出,更具有現實意義。

在學生犯錯時應該批評懲戒,絕不遷就,絕不姑息,但批評教育后要做相應的心理疏導,動之以情,曉之以理,切記批評懲戒后不做心理疏導,容易激發學生的逆反心理,越管越難管,不服管!增掌握與學生談話的良機。我個人認為以下幾點是老師與學生談話的良機。一是剛入學的時候。二是學生獲得榮譽的時候。三是學生遇到挫折的時候。四是學生出現錯誤的時候。五是學生生病的時候。六是學生受委屈的時候。七是學生對他人成績心懷嫉妒的時候。八是學生與父母或親友產生矛盾的時候。九是學生有牢騷怨氣的時候。這些時候都是我們最好的談話良機,他可能從內心就比較主動想找一個傾訴排解的對象,而這個時間進行一次師生談話可以事半功倍。

再完美的計劃如果在實施的過程中得不到落實,結果和沒計劃是一樣的。或者也是收效甚微。其實在班主任管理工作中最大的差異體現在執行上。下面是班主任工作中的五個零,與大家分享。

苦干+沒思路=0

開會+沒要求=0

能力+沒超常的付出=0

制度+沒有落實=0

走動+沒發現問題=0

加號前面的是班主任的付出,加號后面的是班主任未做到位的地方,雖然做了很多工作,付出了很多,但由于該做的沒做到點上,結果也只能是等號后面的零了。從這幾點我們可以得到,要想做到有效管理,我們要理思路、強要求、多付出、抓落實、善發現。堅持對班級各項管理進行不定期抽查,堅持每周日閱讀各班干的日志,周二在班會中通報情況,周一閱讀班級周日志,確立當周努力改進的地方和檢查的目標,堅持抓同學和班干部對班級的雙軌管理,使其充分發揮相互監督的作用。堅持和各科任老師不定期聯系,主動了解學生動態,及時調整各科輔導工作,堅持每次測試、期中測試、期末測試、每周操行分扣分情況,與家長書面溝通匯報,對特殊學生請求家長的配合教育,堅持每周一開完教師會議后召開班干會議,結合會議研究班級發展動態,及時制定解決問題的對策。

真情對待分數,定性評價與定量評價相結合。真情對待錯誤,陟罰臧否,一視同仁。真情對待成敗,激勵和期望并重,批評一百次,不如表揚一次,表揚一百次,不知給他一次成功的體驗。真情對待落后,尊重差異,呵護個性,構筑積極樂觀的教育平臺。相信天生他才必有才,天生他才必有用!

參考文獻

[1]李鎮西.我這樣做班主任——李鎮西30年班級管理精華[J].廣西:清江出版社,2012(05).

[2]張萬祥,班主任工作創新藝術100招[J].江蘇:江蘇教育出版社,2006(12).

[3]李鎮西.做最好的老師[J].文化藝術出版社,2012(11).

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