朱永新
一位教師說,在他周圍有兩種類型的團體:一個是以感情、交情為紐帶的教師團體,他們經常一起聚會,私人感情和關系比較好;另一個是以專業閱讀為紐帶的教師團體,他們經常一起讀書,交流教育教學中的問題。而他不知道該怎樣選擇?
我想說的是,作為教師,與第一個團體相處會非常輕松,大家輪流做東,其樂融融。與第二個團體相處會有成長的壓力,但是會找到作為教師的尊嚴,并且享受成長的幸福。
其實,與專業閱讀、專業寫作一樣,專業發展共同體,是教師專業發展的重要途徑之一。我認為,打破教師之間的隔膜,形成對話的傳統,在專業閱讀、專業寫作的基礎上,借助專業發展共同體提升教師的專業化水平,是教師成長的必由之路。
教師專業發展共同體必須建立在自覺自愿、積極主動的基礎之上,這是形成共同體寬松氛圍的土壤。如果只依靠行政命令,而不是“尺碼相同”的人的聚集,共同體就會流于形式。同時,成員的共同愿景非常重要,在活動中應體現其整體性的目標及階段性的目標。每個成員都能明白共同體的價值與方向,在團體活動中不斷證明自己存在的意義,在活動中體驗成就感,這是持續參加共同體活動的動力,也是激活其持續發展的最主要因素。
教師專業發展共同體需要榜樣與引領。教師專業發展共同體的引領者可能是校長,也可能是普通教師。當共同體內部缺乏引領者的時候,要么主動尋求外部的引領者,把共同體放在一個更大的共同體之中;要么共同體內部的人盡快成長,用閱讀和寫作提高自己,主動推進共同體的發展。
當然,任何共同體都是需要約束的。這些約束是共同體成員通過協商制定的,是大家的“契約”。也就是說,作為共同體成員,應該有一些基本的底線,有一些共同遵守的“契約”。如熱愛教育,熱愛學生;不是為了外在的聲名,而是追求內在的成長;不只是為了薪資,更是為了賦予生命以意義與尊嚴。能夠盡可能地參與共同體的討論,并認真研讀討論材料,做好讀書筆記。彼此支持,樂于分享自己的閱讀以及教育教學經驗,讓幫助他人成為一種本能。遠離自大、阿諛及攻擊,彼此欣賞,真誠批評等。如果我們的身邊一下子難以找到“尺碼相同”的人,我們可以通過網絡尋找優秀的團隊,創造一種基于網絡的、以知識為精神食糧的生活空間。
有人說:“要走得快,就一個人走;要走得遠,就要一起走。”一個人之所以走得快,是因為他不需要等待,不需要協調;一群人之所以走得遠,是因為大家互相勉勵、互相攙扶,不離不棄,最終可以實現目標。記住:與誰為伍,你就會成為誰。
編輯 _ 湯灝