新形勢(shì)下加強(qiáng)中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理的策略

彭慶橋

◆摘? 要：中職學(xué)校的財(cái)務(wù)管理作為學(xué)校管理的重要組成部分，應(yīng)該要引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的高度重視。基于此，本文主要通過(guò)對(duì)新形勢(shì)下中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，進(jìn)一步提出加強(qiáng)中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理的策略，旨在為相關(guān)工作人員和研究人員的實(shí)際工作提供一些新的思路和想法。

◆關(guān)鍵詞：新形勢(shì);中職學(xué)校;財(cái)務(wù)管理

當(dāng)前我國(guó)中等職業(yè)教育發(fā)展非常迅速，招生人數(shù)和辦學(xué)規(guī)模都在不斷擴(kuò)大，這對(duì)于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，但同時(shí)也帶來(lái)了很多的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，這些挑戰(zhàn)和問(wèn)題會(huì)影響到中職學(xué)校的健康可持續(xù)發(fā)展。因此，對(duì)中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并且提出有效的策略措施，對(duì)于中等職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作以及其他方面的管理工作而言都是十分有必要的。

1新形勢(shì)下中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

1.1相關(guān)財(cái)務(wù)制度不健全

當(dāng)前，大部分中職院校過(guò)于注重學(xué)校的招生、教學(xué)等方面的工作，而對(duì)于學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作缺乏一定的重視。相關(guān)財(cái)務(wù)制度不健全、不完善，也沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度以及財(cái)務(wù)工作規(guī)范，這在一定程度上造成了中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理的低效化和無(wú)效化，對(duì)于中職學(xué)校的健康可持續(xù)發(fā)展而言，也具有一定的影響作用。首先，內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制不健全，內(nèi)部控制作為學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，內(nèi)部控制系統(tǒng)的不完善很容易導(dǎo)致人員分工不明確，更容易導(dǎo)致審核批準(zhǔn)、預(yù)算控制、經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效等方面的問(wèn)題。其次，沒(méi)有嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》執(zhí)行財(cái)務(wù)核算操作，比如原始憑證審核比較寬松，又比如原始憑證不齊全，沒(méi)有切實(shí)檢驗(yàn)發(fā)票的真假等等。

1.2預(yù)算編制表層化

財(cái)務(wù)預(yù)算作為財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，中職學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算是教學(xué)中心的總體規(guī)劃在財(cái)務(wù)層面上的真實(shí)的、科學(xué)的計(jì)劃和反映，但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中，相關(guān)財(cái)務(wù)人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員并沒(méi)有將預(yù)算落到實(shí)處，而是將其視為一項(xiàng)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)工作，甚至有可能忽視預(yù)算。在面臨一些重大投資決策的時(shí)候，如果缺乏科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算以及可行的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，很有可能導(dǎo)致資金盲目占用。在中職學(xué)校的資金使用的過(guò)程中，部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)缺乏整體規(guī)劃的觀念，而是只從自己分管的部門(mén)或者事務(wù)角度出發(fā)，隨意批經(jīng)費(fèi)，沒(méi)有考慮到其他部門(mén)以及整個(gè)學(xué)校的運(yùn)作規(guī)劃，很有可能導(dǎo)致一些重點(diǎn)項(xiàng)目的流失;另外，在預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中，沒(méi)有健全的預(yù)算控制機(jī)制，在資金安排使用方面隨意地調(diào)整預(yù)算科目，使得部分預(yù)算失去約束力。再者，預(yù)算項(xiàng)目完成之后也沒(méi)有對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行合理有效的績(jī)效評(píng)價(jià)，導(dǎo)致此次預(yù)算的失誤可能再一次發(fā)生。

1.3財(cái)務(wù)監(jiān)管不到位

有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督措施對(duì)于中職院校的健康可持續(xù)發(fā)展而言，具有非常重要的影響作用，但是當(dāng)前很多中職院校的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制不健全，沒(méi)有構(gòu)建科學(xué)化的、系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理體系，也沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)業(yè)化的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效監(jiān)督，使得財(cái)務(wù)管理過(guò)程中財(cái)務(wù)造假、核算結(jié)果差異大等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。當(dāng)前，學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督還停留在單一的或者單獨(dú)的環(huán)節(jié)和事項(xiàng)的監(jiān)督，而沒(méi)有對(duì)整個(gè)資金鏈的流動(dòng)使用情況進(jìn)行詳細(xì)追蹤，這種監(jiān)督方式顯然是不全面的，不利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督的目標(biāo)。另外，當(dāng)前很多中職學(xué)校甚至忽視了財(cái)務(wù)日常監(jiān)督，即使是進(jìn)行監(jiān)督也主要是為了應(yīng)付檢查。

2新形勢(shì)下加強(qiáng)中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理的策略

2.1提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

如果中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作人員具有專(zhuān)業(yè)性高素質(zhì)，那么它可以有效地推進(jìn)中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平的提高，從而確保資金運(yùn)用合理，反之如果中職學(xué)校管理工作人員不專(zhuān)業(yè)、素養(yǎng)不高就會(huì)影響中職學(xué)校管理水平的提高。據(jù)此，學(xué)校必須高度重視財(cái)務(wù)人員的管理能力和綜合素質(zhì)，首先，中職學(xué)校必須要投入資金，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓他們的理論知識(shí)更專(zhuān)業(yè)化，不斷地提高他們的專(zhuān)業(yè)水平和能力。其次，學(xué)校要結(jié)合崗位需求，創(chuàng)設(shè)實(shí)踐基地，不斷提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)，設(shè)立合格的、有效的財(cái)務(wù)人員管理制度，這樣才能夠明確財(cái)務(wù)人員的責(zé)任，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的干勁，讓他們?cè)谪?zé)任與獎(jiǎng)勵(lì)的雙重激勵(lì)下奮發(fā)向前。

2.2建立健全財(cái)務(wù)管理體制

當(dāng)前預(yù)算編制表層化，財(cái)務(wù)監(jiān)管不到位，財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì)不高等方面的問(wèn)題，歸根結(jié)底都在于財(cái)務(wù)管理體制不健全，使得財(cái)務(wù)管理存在各方面的問(wèn)題。因此，完善財(cái)務(wù)管理體制對(duì)于當(dāng)前的中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理而言是當(dāng)務(wù)之急，也是大勢(shì)所趨。首先，學(xué)校應(yīng)該要發(fā)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)管理作用，讓領(lǐng)導(dǎo)去重視財(cái)務(wù)管理工作，將財(cái)務(wù)管理工作納入日常工作當(dāng)中去。另外，中職學(xué)校應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的預(yù)算工作，強(qiáng)化預(yù)算管理，預(yù)算是保證資金合理運(yùn)用的基礎(chǔ)，相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)該根據(jù)中職學(xué)校的財(cái)務(wù)情況，制定預(yù)算報(bào)表，強(qiáng)化資金預(yù)算的執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)考核和監(jiān)督。

2.3加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度

中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制的完善需要學(xué)校加大監(jiān)督力度，財(cái)政部門(mén)重視內(nèi)部管理才能夠確保其財(cái)務(wù)管理工作的順利推進(jìn)。責(zé)任明確化是保證財(cái)務(wù)管理工作合規(guī)推進(jìn)的有效途徑。由此，財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部應(yīng)該明確責(zé)任化，學(xué)校應(yīng)該加大監(jiān)督力度，深入財(cái)政部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)查和管理。財(cái)務(wù)管理水平的提高才能夠讓中職學(xué)校資金得到合理的預(yù)算和管理，進(jìn)而在保證財(cái)政財(cái)務(wù)資金安全的情況下，實(shí)現(xiàn)資金合理健康的運(yùn)用，推動(dòng)中職學(xué)校經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)中職教育工作的順利推進(jìn)，為社會(huì)培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)的人才。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，要實(shí)現(xiàn)中職院校的健康可持續(xù)發(fā)展，財(cái)務(wù)管理應(yīng)該被予以高度重視。財(cái)務(wù)管理水平的提高才有可能保證中職學(xué)校的資金能夠得到科學(xué)合理的管理與應(yīng)用，進(jìn)而推動(dòng)中職院校實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，為中職的教育改革做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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