水泥廠機械設備維修的新工藝

曲洪

【摘? 要】我國一直在倡導“低碳減排，綠色生活”，鼓勵相關企業進行生產結構轉變，并為此推出一系列鼓勵政策，由此可見兼顧經濟和環保的決心和趨勢。水泥生產更是朝向了低碳環保方向發展，其中，設備更是生產的關鍵。

【關鍵詞】水泥設備;維護;問題;對策

引言

隨著我國水泥產業的大規模發展，水泥的產量也越來越大。水泥生產過程中，設備是關鍵。設備是保證水泥生產作業的基礎。

1.水泥機械設備在維修維護方面存在主要問題

當前國內部分水泥生產企業在設備維修維護方面存在的問題主要有：

1.1生產管理者對設備維修維護保養的重要性不夠重視

一些水泥生產企業的管理者為了追求更大的經濟效益，在必須對生產線設備進行維修和維護保養的情況下還繼續生產，甚至在個別設備出現較大故障隱患后還繼續運行，這種情況不僅使原本存在故障隱患的設備沒有得到及時檢查和維護，還會造成設備故障擴大化，有些設備甚至得不到充分的潤滑和清潔。

1.2對生產設備進行維修維護時處理問題不全面

一些水泥生產企業安排進行年度檢修時，由于事先對設備巡檢力度不夠，對生產線存在故障隱患和需要檢查、檢修或維護的設備摸排不到位，在編排設備檢修計劃時存在疏漏現象，導致設備檢修不夠全面，造成點火開機投料沒多久，某個生產環節或設備又出現故障，不得不暫時停機處理，這種情況將會造成設備維修維護成本以及生產成本進一步上升。

1.3相關人員自身維修維護管理水平有待提高

隨著國家落實淘汰落后產能的政策，當前國內新建的水泥生產企業臺產基本都在5000t/d及以上，這些企業的生產設備具有大型化、自動化等特點，對設備管理人員、維修人員、相關專業技術人員以及崗位人員的操作技能和技術水平要求較高，但縱觀當前國內一些大型水泥生產企業，由于受到各種因素的制約，無法為相關人員提供提升自身技能水平和深造學習的機會，尤其是作為生產一線的崗位人員和機電維修人員，技能、技術水平與現階段的設備維修維護技術水平相比存在很大的差距。

1.4一些水泥生產企業安排對生產線設備進行年度檢修時，相關人員對設備維修維護質量不足

當前國內大部分水泥生產企業都配備有相應的設備維修隊伍和相應專業的技術管理人員，他們的工作主要是做好每年的生產線設備大修及日常維護管理工作，但由于受到自身技術水平的限制，在對生產線設備進行年度檢修和日常維護工作中，有時無法徹底解決設備存在的隱蔽性較強的故障根源，或者維修維護效果很難達到設備維修維護的相關標準，這種情況同樣會造成設備停機次數多，維修維護成本上升的情況。

2.水泥機械設備的管理以及維護措施研究

2.1建立科學的管理概念

水泥機械設備的質量是否影響工業工作過程與企業的設備管理密切相關。在水泥設備的管理中，首先必須建立科學的管理理念，意識會影響人類的行為。在企業中要想加強人員內部管理，灌輸科學的管理概念可以讓員工初步意識到設備管理的重要性，概念的輸入也應該注意方式，避免用死板、權威的方式處理問題，在一個和諧、活躍，員工比較容易接受和記住的環境里去告知員工，會使結果事半功倍，當然，前期的準備工作也很重要，在強調概念時一定要思路清晰，避重就輕。

2.2落實故障的應急與分析

對常見設備部門的故障進行統計和分析，指導維護流程，減少操作設備故障的影響，并提高設備操作的可靠性。在故障分析過程中，有必要從故障的表象中找出根本原因。示例：使用集思廣益的方法分析和收集各種數據和信息，一一列出可能的問題，包括原材料，操作，人為因素，設備本身和其他因素，查找并修復故障的主要根源。它將進行修訂和改進。將公司的發展戰略與實際生產要求相結合，可以及時跟蹤設備維護預算，并預測未來12個月的維護成本，以確保合理控制預算。此外，應分析設備故障的風險。結合制造過程，我們總結了設備各部分的風險狀況，按類型將其劃分為多個級別，適當制定檢查，維護和處理計劃，并不斷縮小風險范圍。

2.3精益求精，打造高質量產品

以設備運行的高可靠性為首位，隨著發展中國已經擁有一些大型水泥設備公司。中國水泥機械公司在國際市場上也很知名，但需要進一步加強品牌效應。重要的是增強水泥機械的可靠性并獲得市場份額。在國際市場上，許多國家都在關注一些老牌水泥機械制造商，而中國水泥制造商在產品性能方面存在一定差距。但是，海外市場相對較大，由于中國的水泥機械設備有能力充分滿足國外客戶的需求，因此嚴格打擊國內惡性競爭，逐漸認可中國的水泥機械設備。因此，有必要增強設施性能以使其能夠逐步建造。出口國外機械/設備品牌設備時，請確保及時進行注冊，稍后進行分析、統計工作，以書面形式表達，明確內容，并確保進行維修工作。設備的統計與分析為設備后期的維護提供了保障，為制定設備維修措施提供了原始材料，使工作條理有序的進行。在登記設備的故障時，要注意多用專業術語對故障進行分析和統計，貼和所學知識和內容。

2.4加強對維修人員的教育和培訓

檢查設備僅是設備維護的基礎。維護工作的主要力量仍然取決于維護人員。業務負責人應定期教育維護人員并進行設備管理培訓。一方面，它激發了維護人員的熱情，消除了對破壞的負面想法，改變了他們的工作態度，闡明了他們在企業中的責任和義務，并增強了集體意識。另一方面，某些維護人員可能沒有足夠的先驗知識。權威人士應定期提供培訓課程或觀看一些視頻，也可以要求專業機構提供指導以增強專業知識。

2.5合理設置業績指標

進行維護活動的過程中，應設置合理的性能指標并監督維護過程，以提高設備維護效率。國內許多公司根據運行狀況來判斷機械設備的運行狀況，但是在國外的先進公司中，預防性維護的重點是設備運行過程的可靠性。設備的運行可能會受到天氣條件，限電，水泥銷售等因素的影響，從而使管理員難以控制這些因素。但是，設備在運行過程中的可靠性相對容易控制，并且在計算過程中消除了影響機械性能的外部因素，從而可以更好地控制各種指標。維護中包含的性??能指標包括運動的機械可靠性系數。計算過程基于指定工作時間與同期的比率。同期包括總的機械操作時間和總的停機時間。性能指標還包括無機器正常運行時間。它是根據總正常運行時間與停機時間之比計算的。維護成本指數等于實際成本與預算成本之比。

3.鼓勵創新，提高技術、設施水平

水泥產業部門要用發展的眼光看問題，鼓勵科研人員進行技術創新，確保前沿科技的滲人和應用，如智能科技、清潔科技等。同時，要在適當的時候提高創新標準，設定創新目標，指明創新方向，促進轉型升級。給能源消耗行業制定標準，可以在污染物排放及產品質量上增加多重要求。要創新業態，鼓勵大膽嘗試創新營銷模式，加快發展建材服務業。

4.結束語

水泥生產作業中，一方面，水泥機械設備的維護工作會對水泥生產質量產生直接影響，另一方面，水泥機械設備的維護工作也是生產廠家日常管理工作中重要的組成部分。這就需要在實際的運營工作中，對水泥機械設備的維護工作以及成本控制進行不斷的改進和優化，保證水泥產品的質量，為水泥生產廠家帶來更高的經濟效益和社會效益。

參考文獻

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