企業財務管理信息化對財務管理水平的影響

李東寧

摘要 隨著經濟發展的巨大變革，中小企業的發展規模逐漸壯大，內部財務管理的作用逐漸凸顯，為更好地滿足經濟發展需求，企業應充分利用信息技術加強財務管理信息化水平，實現企業財務信息的共享，為企業管理者的決策奠定堅實的基礎，促進企業的可持續發展。

關鍵詞 信息化手段;財務管理;企業

一、財務管理信息化的重要意義

在經濟高速發展的浪潮中一些發展不健全的企業勢必會被淘汰，為此企業必須不斷增強核心競爭力，完善自身的管理模式。信息時代的來臨，對人們生活方式產生了巨大影響，對于企業財務管理工作也是如此，為此企業財務管理信息化是時代發展的必然結果，也是市場經濟下的必然產物[1]。現階段，我國的經濟實力突飛猛進，但在企業的經營理念、管理模式中存在許多弊端，如企業的管理方式過于粗放;企業的經營決策缺乏科學依據，僅依靠經驗;企業的財務管理信息化水平有待提升。信息化手段在財務管理中的應用具有重要意義，主要體現在以下幾個方面：

（一）實現企業財務管理與其他業務工作的聯動關系

信息技術給企業發展帶來了新的契機，有效提高企業管理效率，通過財務管理信息化可以更好地將其他業務工作與財務管理的信息數據共享，更好地實現企業內部的協同發展。通過財務管理信息化，財務工作人員可以更好地發揮專業技能，提升企業的財務管理水平，對企業運營的財務數據進行分析，增強領導決策的有效性，促進企業內部發展戰略、供應鏈管理體系之間的信息共享，實現企業健康發展[2]。

（二）提升企業財務的動態化管理水平

信息技術的應用可以提高財務管理效率，促進企業財務管理動態化。通過信息技術可以及時全面地收集財務信息并對其進行分析，同時向企業內部各部門分享，相比于傳統的財務管理，信息化技術的應用可以通過財務數據的及時共享分析，有效規避經營風險，真正實現財務管理的事前、事中、事后控制，增加企業的經濟收益。同時，信息技術的應用可以更好地發揮企業財務管理的作用，有效提升企業財務管理意識[3]。

（三）提高企業的管理效率

財務管理信息化的應用能實現企業經濟效益的提升，通過高效的財務信息貢獻交流平臺，快速分析出企業投資經營的收益比;還能完善企業的發展目標和戰略布局，讓企業人才可以更好地發揮自身優勢，為企業的長遠發展作貢獻，有效增強企業內部戰斗力與凝聚力，提升企業的管理水平。

二、企業財務管理信息化存在的問題

（一）缺乏先進的管理理念

面對企業的經營管理，財務部門不僅要計算出企業的財務報表數字，更應該通過報表分析出企業的經營情況，參與到企業的經營決策中，通過分析幫助業務部門實現發展目標。但現階段企業對財務管理工作的認識存在較大偏差，財務管理意識薄弱。從單位的運轉模式角度來看，財務管理工作人員的工作重心依然是財務信息處理，且市場經濟環境的變化對財務管理工作也提出了更高要求，企業必須通過有效途徑提升財務管理水平。如果財務管理模式過于老舊，就不能為企業的經營提供科學依據，難以將企業的財務信息整合并分析運用，導致單位經營發展缺乏明確的目標，不能合理運用企業資產，過度重視企業的有形資產而忽視了對無形資產的管理，降低了企業的經濟效益。

（二）工作人員業務水平不足

信息時代的來臨，需要及時革新企業管理模式以便適應市場發展，也對財務管理工作人員專業能力與實踐操作水平提出了更高的要求。這不僅需要財務管理人員提升自身職業素養，掌握先進的信息化管理技術，擴展自身的專業知識范疇，還需要通過信息技術的應用實現對財務信息進行更好的整合、分析和利用，發揮財務管理作為企業經營決策科學依據的作用。保證企業財務工作的高效運轉，避免單位的財務管理工作出現過于形式化、管理理念落后、理論知識不牢固、工作效率低下等不利于財務信息的整合的情況，這將制約企業財務管理水平的提升。

（三）財務信息共享不足增加了經營風險

傳統的財務管理工作不能實現財務數據的共享，與企業內部的其他管理部門更是獨立關系，企業的日常經營中，財務部門由于缺乏與其他部門之間的聯系不能獲取有效的財務數據，導致企業的經營投資不能得到有效的分配利用，降低了企業經營活動的實效性。財務部門不能及時、全面地收集財務信息，財務管理工作無法發揮出經營風險分析的作用，導致企業的經營活動存在一定風險。市場經濟大環境的變化，在一定程度上增加了企業的經營風險，但也為企業經營帶來了新的契機，合理運用信息化技術，充分發揮財務管理工作的作用，增添企業經營風險意識，將完善企業的發展模式，實現企業的長足發展。

三、實現企業財務管理信息化，提升財務管理水平的探究

（一）轉變財務管理理念

為更有效地開展財務管理工作，應正確認識企業財務管理的重要性，只有這樣才能促進企業財務管理水平的提升。單位領導層要發揮帶頭作用，樹立先進的企業財務管理理念，引進先進的信息化技術并將其應用到企業的經營管理中;轉變傳統的管理模式，增強企業經營管理工作的科學性，全面落實財務管理的信息化工作;創造良好的工作氛圍，以身作則，不斷完善自我，及時補充最新的管理知識;更好地將信息化手段應用到企業管理經營的各中環境，運用信息手段提高財務管理效率，以便財務管理人員可以將工作重點放在財務數據的收集運用分析中，為企業的經營活動提供具體可靠的財務數據，促進企業的健康發展。

（二）提升財務管理人員業務水平

為有效提升單位財務管理水平，企業應注重人才建設，提高財務管理人員的工作能力，提升工作人員的職業素質，打造出一支專業的團隊。在信息化時代的大環境下，企業要及時抓住信息技術為企業發展帶來的新契機，財務管理工作人員也要改變傳統管理理念，正視自身崗位的重要性，不能將工作重點放在財務報表的整理上，要時刻謹記財務管理工作對企業可持續發展的重要作用。為有效改善現階段企業財務管理工作的窘境，應強化單位的財務管理信息化意識，引進高素質人才，對財務管理工作人員進行有針對性的系統培訓，讓財務工作人員可以熟練使用信息化財務管理軟件，掌握信息化處理手段，優化財務管理工作人員結構，保證先進的財務管理水平。還應建立科學的獎勵制度，激發財務管理人員的工作熱情，以便提升相關工作人員的學習熱情，保持較高的業務水平。還要加強企業之間交流學習，借鑒其他企業先進的財務管理經驗，定期舉辦專題培訓，提供到先進企業參觀、考察的機會以提升財務管理人員的綜合素質，進而提升財務管理水平。

（三）加強財務管理的信息化建設

隨著企業經營發展規模的壯大和科技水平的提升，單位經營活動逐漸增多，財務管理工作的任務也更加艱巨。為了實現企業的可持續發展，企業要對財務數據進行多角度、多層次的分析管理，以便增強決策依據的有效性。加強單位財務管理的信息化水平要建立完善的管理體系以及規章制度，不斷研發更新財務管理操作軟件，提升財務管理信息化水平，為企業的可持續發展奠定基礎。

（四）完善財務管理模式

在激烈的市場競爭下，企業必須不斷完善自身的財務管理體系，樹立信息化財務管理意識，以此為基礎不斷將信息化技術應用到財務管理工作的各流程上，優化企業財務管理體系，明確財務管理工作具體職責和財務管理工作的具體分工，以便更好地落實財務管理工作的崗位職責。為提高企業經營的經濟效益，應加強對企業經營活動的監督管理，加強對運營成本的監督管理，確保企業經營活動的資金有效運轉。企業要增強風險意識，建立完善的預警機制，實現財務管理信息化以便及時且全面地掌握企業經營情況，以便風險管理更好地貫穿于企業的經營管理中，促進企業的發展。

四、結語

科技的迅猛發展和經濟全球化為各企業的發展提供了新的契機，為此企業應該提升財務管理水平規避經營風險，加強信息技術在企業財務管理中的應用，構建完善的信息化財務管理系統，增強企業財務數據的收集、分析利用能力，全面提升企業財務水平。

（作者單位為中節能萬潤股份有限公司）

參考文獻

[1] 林曉紅.企業財務管理信息化對財務管理水平影響研究[J].現代經濟信息，2012（16）：130.

[2] 趙美榮.互聯網時代企業財務管理創新研究[J].中國鄉鎮企業會計，2018（006）：275-276.

[3] 梁佳圓.芻議互聯網下企業財務管理的創新方法[J].財訊，2019（021）：92-93.